九大支点构造均衡的经营体系: 洞见趋势 锚定赛道 经营模态 思维范式 多维创新 价值再造 利润法则 格局提升 团队塑造 解构九大支点,体现的是领导力、战略和执行塑造企业价值的底层逻辑,呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。
《一本万利6.0》是向餐饮企业传递经营理念及经营方法的重要理论体系,围绕"以最少创造最多”的核心策略,从菜单、菜品的规划设计入手,帮助企业不断创造和刷新更高的人效、品效和坪效,通过一本万利菜单,帮助企业找到经营之本,实现利企业、利万物、利众生。6.0版新增了基于双效飞轮的全新理论框架,本之轮帮助企业获取实现一本万利的能力;时之轮让菜单持续进化、迭代;知之轮帮助菜单获得能够击穿市场的能量。
本书从基础概念讲起,帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。本书全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容,尤其是新晋岗位的前一百天,和成为高分经理人之前,应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线,介绍了职业经理人日常工作的整体思路,以及在管理中关于用人做事的真知灼见。 本书非常适合企业管理者阅读学习,相信能给相关读者带来全面的指导与帮助。
数字化发展已成为大势所趋,不抢占数字化前沿,发展将会停滞不前。搞懂数字化理论、数字化知识,才能真正读懂未来,赢得未来。 全书涵盖数字化内容方方面面,从理论到技术,从技术到实践运用,覆盖面广,且蕴含丰富的隐性知识,掌握前沿技术走向。 全书数据来源,且实证考究严谨,既有生动活泼的案例解读,也有贴近生活的技术讲解,与大众生活息息相关。 全书排版以读者为中心,采用合适的字体和较大的行距,方便阅读。用光滑的内文纸,触感佳。
我们面临—— 中国公司为什么普遍存在控股股东及大股东联盟这一事实? 大股东在中国公司中的角色到底是什么? 西方经典理论与研究范式为何不能在中国落地? 本书—— 开创性提出“股东资源”这一财务领域全新的学术概念; 全面分析论证“股东资源”在公司生存、发展中的重要价值; 为中国特色公司治理和财务基础理论研究提供一个全新范式,进而开启一片全新的学术天地。 股东资源的逻辑框架—— 股东资源是公司发起设立的基本要素; 股东资源是公司资源形成的核心基础; 对股东资源的合理、保护性利用,才能激发大股东长期合作、参与公司治理和协同管理的动机。