随着经济全球化的深入推进，企业面临的环境日益复杂，战略变革成为实现持续发展的关键，但尚未形成统一的战略变革指导框架。随着西部地区矿产资源品位下降和环保政策趋严，资源型企业面临迫切的战略变革需求，本书聚焦中国西部地区的资源型企业，探讨其在适应内外部环境变化过程中进行的战略资源配置模式的变革。通过实地调研、逻辑演绎、实证分析和案例研究，本书发现组织惯例与动态能力之间存在正相关关系，且动态能力在组织惯例与战略变革之间起部分中介作用。此外，环境动态性和管理自主权对战略变革具有正向调节作用。组织惯例通过组织学习和创新演化出新的动态能力，推动企业实现战略变革，摆脱路径依赖，获得竞争优势。本书研究昆明钢铁、瓮福集团等四家西部资源型企业，深入分析了其战略变革的过程和机制。研究表明，这些企业

本书对西部大开发以来的西部人才政策措施及其实施效果进行了系统调查与研究，并形成了高质量的研究成果。概括地说，该课题研究有以下几个特点： 一是在国内人才政策措施评估研究尚不多见的情况下，依据人才学、政策学和系统工程的基本理论，立足西部人才政策措施和人才资源开发的实际，构建了区域人才政策措施实施效果评估的框架体系。尤其值得一提的是，长期以来，我国不论是在实践领域还是学术领域，公共政策的分析与评估研究都很薄弱，这已经成为我国公共行政政策优化的瓶颈之一。因此，该课题评估框架体系的建立，不仅对拓展人事人才研究的视野和范围很有帮助，也对公共政策分析的理论研究很有益处。 二是采用了文献调研、问卷调查、会议研讨、专家访谈、实地考察等多种实证研究手段，又运用了历史分析、典型解剖、比较研

《循环产业集群:西部地区生态化发展的新型产业组织模式》以低碳经济背景下西部地区发展的产业组织模式为研究对象，提出了一个经济效益和生态效益俱佳的新型产业组织模式——循环产业集群，研究了该组织模式的形成条件、构成要素、运行机制和组织效率，论证了循环产业集群是西部地区经济实现跨越式快速发展和可持续和谐发展的有效载体，是西部地区新时期发展的产业组织模式和绿色增长极。根据群落生态学、产业生态学及复杂系统演化原理，借助于耗散结构理论、协同学理论、非平衡相变及自组织理论的分析手段和方法，考察和分析了循环产业集群产生和生存所需的环境和条件，讨论和研究了其发展演化规律和最终形成路径。从群落的发展演化角度给出了一条典型的具有普适意义的循环产业集群形成演化路径：企业聚集一企业群落一产业集群一创新网

本书以发展经济理论、区域经济理论、新制度经济学、发展金融学理论为指导，借鉴美国、日本、意大利、德国、巴西等国开发落后地区的经验，对我国西部经济发展与资金渠道的关系、资金渠道现状以及资金渠道建设中的政府与市场进行了深入分析，研究了我国拓展西部资金渠道模式中的政策性资金渠道与商业性资金渠道及二者的创新式嫁接，并创造性地探讨了建立西部金融中心的可行性与必要性，及其对西部资金渠道建设的重要意义，在此基础上提出了构建西部金融中心的具体思路。

世纪之交，以江泽民总书记为核心的党中央作出了西部大开发的重大战略决策。 当代中国西部的三次开发，是党中央开发西部的三次战略演进。第三次开发，无论在广度和浓度规模和时间上，以及对中国经济社会的发展和积极影响，都大大超过前两次，是名副其实的“大开发”。而且，西部大开发所面临的国际和国内的环境和条件与前两次大不相同，它的目的、方法和模式都要依据变化了的政治、经济、体制作出新的选择，应当而且必须有新思路、新举措。前两次开发，特别是三线建设，不仅创造了可供利用的雄厚的物质技术基础和自力更生、艰苦创业的宝贵精神教训，对于顺利地推进西部大开发，有着重要的现实意义。 为了深入研究三线建设的经验的教训，探讨三线建设为西部大开发提供的历史借鉴，9个省区从事当代中国地方史研究工作的同仁，就此课