想成为一名合格的领导干部，就要具备一定的管理能力。一位称职的领导不一定要有多显著的业绩，但一定要懂得如何调配下属，让他们在合适的岗位发挥自己的潜能。 每天读点管理心理学从管理的基础讲起，简洁的笔触，经典的管理案例，让你在实践中体会管理心理学的真谛。系统介绍了认识管理、目标管理、自我管理、文化管理、人才管理等知识，有针对性地提出相应的策略方法，比如高效部署、协调职能、决策实施、激励员工、应对危机等，让管理者更好地掌握管理心理学的知识，提升管理水平，建立成熟的工作团队！
领导心理是领导研究和领导实践的重要组成部分，无沦是领导者还是被领导者，领导过程始终贯穿着大量且复杂的心理活动。在纷繁的领导研究中，对领导心理问题的研究一直是一个相对稳定并白成体系的领域，这可能与领导的本质有关，即领导是一种特定的角色，是种行为或过程，是一种关系或互动，是一种古老而普遍的社会心理现象。无论是角色、行为还是关系，都与领导诸要素的心理活动和心理现象有关。于是，专注领导心理问题研究的领导心理学就成为领导研究中的核心领域。 领导心理学是研究领导心理与行为有效性的交叉学科，关注的是领导过程中的心理现象与问题。回顾历史我们不难发现，领导心理学研究与心理学的发展摹本上是同步的。关于领导心理学问题的人量研究都采用了规范化的实证研究的方法和程序。无论在研究对象与内容，研究方
文化创意产业作为一种新兴的、特殊的产业类型，在人力资源特征、组织特征上均有区别于其他产业类型的特殊性，文化产业企业组织也正在经历着组织结构、制度乃至文化的变革。在这一变革的过程中，"创意"的影响显得尤为重要，更是文化产业价值的起点。要使"创意"落地转型变成"产业"，就需要依据文化创意产业的特征，有针对性地从组织层面，对其实施管理。 本教材内容计划分为三篇八章，上篇为文化创意产业管理心理学概论，包括对该学科的介绍，以及基本理论。中篇为创意主体心理与管理篇，主要包括创意个体心理与管理、创意群体心理与管理，及创意组织心理与管理。主要阐述文化创意产业中，创意主体的心理现象及相应的管理手段。下篇为创意行为与管理篇，主要包括创意开发心理、创意领导心理、及创意营销心理。
本书以现代物流基本理论为起点，以物流一体化和供应链管理理论为指导，针对海运及相关行业的物流运作提出了一些自己独立的见解；以国际贸易术语为突破口，认真分析了国际商流与国际物流的关系，由此揭示物流的本质。在海运企业物流运作分析方面，从作业流程和经济成本核算角度，分别讨论了流程再造和经济效益评价在物流系统规划中的作用；在港口物流方面，结合上海国际航运中心洋山深水港物流园区的建设，探讨了港口物流运作的方法以及物流园区评价指标体系的建立方法；从企业发展战略和第三方物流实施方案两个角度探讨了国际货运代理企业向物流企业转型的可能性和作业路径。考虑到我国航运物流发展的必然要求，本书的第七章重点探讨口岸物流信息平台建设的方法、手段和路径，坟口岸物流信息平台应当满足的功能和需求进行了深入的分析
本书从心理学的视角，将组织视为个体，分析组织的知情意行、性格、应对方式及动力等特点，针对目前组织发展和管理中的各种规律及问题进行讨论，最终给出实用的解决方案。书的内容融入作者近十年的学术积累、案例实操
本书涉及现代物流管理的基本理论和主要功能，针对物流活动和物流管理实践，以现代物流和物流管理思想及原理为主要理论框架，具体阐述了物流基本概念、物流系统、包装、装卸搬运、运输管理、仓储与配送、物流客户管理、物流成本管理、物流法律与法规、物流信息管理、供应链管理和国际物流共12个方面的内容。 本教材紧密结合当前物流领域的实践，从强化培养操作技能角度出发，较好地体现了物流管理的知识与技术，在体例上也有所突破和创新。本书适用于技术应用型高校物流及相关专业的教学用书，也适合物流从业人员培训和自学用书。
本书分为两个部分：阶段的作业任务优化方案和第二阶段的现场实操。作业任务优化方案的内容包括：出入库报表汇总、ABC分类、移库作业、入库作业计划、出库作业计划、补货作业计划、盘点作业计划、配送作业和运输作业计划等九个方面。现场实操需要用到的物流设备有现代物流综合作业系统、电子标签及软件、无线RF手持、叉车和地牛等，包括移库作业、入库作业、补货作业、出库作业、干线到达、运输作业和盘点作业等七个物流现场作业。
成功的管理者往往是“实践出真知”的心理专家。他要懂体察员工心理，要懂沟通和交往的心理，要懂领导和决策的心理，要运用心理策略招揽人才、鼓舞士气，要在心理洞察的基础上调节员工情绪、打造高效团队，还要做好自己和员工的心理保健。 本书共分10章，以讲故事的方式，向读者介绍了管理中的个体心理学、沟通心理学、激励心理学、领导心理学、团队心理学、招聘心理学、情绪心理学、人际心理学、决策心理学、保健心理学。读完本书，相信你会熟练掌握管理心理知识，做一名卓有成效的管理者。
成功的管理者往往是“实践出真知”的心理专家。他要懂体察员工心理，要懂沟通和交往的心理，要懂领导和决策的心理，要运用心理策略招揽人才、鼓舞士气，要在心理洞察的基础上调节员工情绪、打造高效团队，还要做好自己和员工的心理保健。 本书共分10章，以讲故事的方式，向读者介绍了管理中的个体心理学、沟通心理学、激励心理学、领导心理学、团队心理学、招聘心理学、情绪心理学、人际心理学、决策心理学、保健心理学。读完本书，相信你会熟练掌握管理心理知识，做一名卓有成效的管理者。
本书是基于运输行业最近发生的巨大变化而撰写的一部运输管理专著，深入阐述了各种运输方式的发展历程，讲座了多式联运、物流和你就链管理的演变条件、过程，并指出了当前发展中存在的问题及解决文案。与前几版相比，本版不仅从管理的角度进行论述，而且还从市场的角度研究问题，增添了关系管理、信息管理与信息技术以及托动人/承运人战略等新内容。
学校管理心理学是一门发展较快的新兴应用心理学科。自80年代中期以来，我国陆续出版了一些学校管理心理学教材，在培训学校管理人员与推动学科发展中起到了开拓性的作用。然而，作为学校管理心理学重要理论基础的管理心理学已迅速发展，研究的重点已逐渐由重视组织个体心理的微观研究向重视组织行为的宏观研究转化；学校改革的实践在不断深入，学校管理已逐渐由经验型向科学型转化；“校长应是一个教育家”的现代观点正逐渐为我国广大校长所认同，他们的竞争意识、科研意识、调整和改革学校以适应社会发展需要的意识不断得到增强。社会对学校管理心理学的理论深度，应用价值，可操作性及指导科研等方面提出了更高的要求。编著者在高校或科研单位从事学校管理心理学的教学与研究工作多年，近期来又与国外学者合作科研，更增强了撰写《学
本书以采购物流、生产物流、销售物流物流系统中的采购物流系统为基础，根据采购与物流的内在关系，综合研究了物流与采购及采购全过程。全面阐述了采购管理的基本知识、采购计划与预算管理、采购质量管理、采购数量管理、采购价格与成本管理、供应商管理、采购过程与采购合同管理、准时化采购、采购谈判技巧、采购风险管理与绩效评估、其他采购管理等内容，使学生对采购的计划预算、组织管理、质量控制、操作过程与技巧、风险控制与绩效评估等有较系统的认识。同时，各章都配有学习目的、案例、小结、思考题等内容，注重实际运用与操作及技能培养的高等职业教育特征。 本书为高职高专物流管理专业规划教材之一，也适用于非物流专业的师生了解物流运输知识及从事物流产业人员和非物流产业相关人员的参考书。
观念篇企业的核心竞争优势、核心流程与e化价值供应链模型概论——详述供应链管理的定义、演进与价值供应链管理的挑战——需求端的变动、存货，及供应链能见度与安全缓冲的两难供应链管理的核心流程——需求规划、供应规划和需求履行以客户为核心的供应链管理——解析了供应链管理和协同作业、供应商关系管理及客户关系管理规划的核心——先进规划排程（APS）的意义与系统功能实务篇企业供应链管理体质的自我论断——诊断的目的、评量表、供应链 管理系统导入要点流通业的协同规划、预测及补货实例篇高科技制造业个案深度解析——戴尔电脑、仁宝电脑汉能业个案深度解析——Worldwide Retail Exchange
