《区块链技术赋能物流供应链企业信任关系》的研究立足于当前的物流转型升级改革、经济发展形势、技术创新大环境,以完善的供应链协同管理平台的建立、广泛的数据采集与分析为基础,通过区块链技术赋能物流供应链重塑新一代的机器信任,致力于解决物流供应链企业间信息不对称、信任危机、物流供应链协同管理平台不完善的问题。《区块链技术赋能物流供应链企业信任关系》期望能推进区块链技术在物流供应链领域的应用,以及用新型技术革新物流供应链企业间信任关系。
本书根据物流管理的实际需求,详细讲解了现代物流管理人员需要了解的基础知识和需要掌握的技能,分析了各业务流程的工作要求及操作方法。 主要内容包括:物流管理基础知识、物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本与绩效管理、供应链管理、物流信息管理、数字化与智能化应用管理。 本书内容全面,图表丰富,与实际应用结合紧密,可为初入门的现代物流管理人员提供帮助,也可供高校相关专业师生学习参考。
本书以区块链技术与智慧物流的融合应用为核心,通过剖析智慧物流的发展演进及区块链影响物流系统与组织模式、重构智慧物流业务体系、创新智慧物流服务模式,探究区块链技术驱动下的物流变革;通过对区块链技术的基础理论及其与数字化技术融合、区块链技术的应用思想及总体架构研究,提出区块链技术应用带动的物流产业模式创新;通过对外案例及智慧物流区块链技术平台产业生态体系、业务体系功能设计、总体架构体系设计的剖析,研究智慧物流中的区块链信息服务平台实施部署;从智慧物流业务链、供应链、产业链视角出发,研究微观、中观、宏观层次下的智慧物流区块链技术应用实施方案并展望了区块链与智慧物流融合应用的发展前景。 本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强,将基础理论、关键技术与实际应用及平台建设紧密结合,有助
品类管理是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。本书介绍了品类管理的概念、核心要素,为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具,也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合,从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境,开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂,并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例,将理论与实践相结合。本书为读者提供了各种工具,可以快速明白地分析复杂的采购情景,从而制订出革新性的,创造性的采购方案。
本书以供应链视角审视零售行业的变革,剖析传统零售供应链的问题与挑战;提出数字时代对供应链管理能力的新要求,讨论如何通过数字技术和大数据分析进行供应链的优化与创新,以及如何通过流程再造来设计和实施全渠道供应链;通过案例演示如何通过消费互联网与工业互联网融合,形成消费者与制造商直接链接的C2M模式。 本书还描述了在新冠肺炎疫情冲击下零售供应链的挑战及一些企业的创新实践,并提出3R供应链的概念及打造3R供应链的建议。
本书主要讲解了供应链质量管理理论、评价模型、质量管理方法、控制策略、管理体系、关系管理、质量链等方面的内容,解决供应链管理方面的质量管理弱化问题,符合国家提出的质量强国战略。
各类企业对区块链在供应链中的应用越来越感兴趣,但很多管理者将区块链视为某种具有极高技术门槛的神秘事物,无法从商业应用的视角认识、部署区块链,这阻碍了企业在新的技术和市场环境中进一步释放供应链的潜力。本书作者将带领读者透过围绕着区块链的商业炒作,认识区块链的本质,了解区块链与供应链的关系,进而打造出让区块链在供应链中真正落地的商业案例。本书提供了一个可实际操作的区块链部署框架,该框架涵盖了在部署之前应该做哪些事情、如何组建团队、如何启动试点、如何进入“终止—调整—实施—扩展”的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情等内容。
《智慧供应链架构:从商业到技术》融合商业思考与技术手段,介绍供应链数字化转型进行全局架构的思想和方法,核心内容为“智慧供应链架构金字塔”。 “智慧供应链架构金字塔”从一个战略架构(智慧供应链战略架构)出发,基于多层控制枢纽(供应链控制塔),基于一套运营平台(智能计划、数字采购、智能制造、智慧物流、数字金融以及相应的调度中心),基于三个驱动平台(供应链数据平台、供应链AIoT平台、供应链算法和仿真平台),与供应链的软硬件基础设施连接打通,形成一体化端到端的全局可视可控的全面数字化蓝图。
《江苏物流服务业发展研究报告(2016)》共分六大部分。部分,综合篇。系统总结了“十二五”及2015年江苏省物流业发展总体状况,分析了未来发展面临的环境,在与发达省市进行对比的基础上,指出江苏省物流业发展存在的问题,并提出了今后的发展思路和对策。第二部分,地区篇。分别介绍了江苏省9个省辖市物流业发展状况、存在问题和对策措施。第三部分,交通运输篇。主要介绍了江苏省交通运输业发展总体状况、发展环境,在进行省内各区域、省外交通运输业发展比较分析的基础上,提出存在的问题和未来发展的方向和重点。第四部分,技术篇。主要介绍了江苏省物联网的发展状况、发展环境,物流网技术的应用及未来发展趋势。第五部分,行业篇。主要介绍了江苏省的农产品冷链物流和快递服务业的发展状况和发展思路。第六部分,政策篇。对2015年国
自我采摘(Pick Your Own,PYO)模式在农产品销售、农家乐、乡村旅游中受到人民群众的广泛欢迎,该模式有助于拉动农产品需求、增加农产品价值、推动乡村旅游发展,对于经济落后地区的人民增收具有重要意义,其在相应的发展规划和系列激励政策下发展态势良好。此外,电子商务的发展使农产品网购发展迅速。 《农产品供应链运作与决策:基于PYO模式的研究》以由单个农民合作社和单个线上零售商组成的农产品供应链为对象,研究了PYO模式下农产品供应链中不同渠道结构时的运作与决策,以及农产品供应链全渠道运营策略。 《农产品供应链运作与决策:基于PYO模式的研究》丰富了PYO模式下农产品供应链运作、分销渠道选择和全渠道运作策略的理论成果和实践分析,适合供应链管理、管理科学与工程等专业的研究生和对此领域感兴趣的读者阅读。
精益生产、六西格玛和相关技术能有效提高竞争力、降低成本和改善客户体验——前提是能够克服规划和实施的挑战。有针对性地使用技术可以大大降低风险并提高效率。 《供应链精益管理:技术赋能,打造低成本、高效率供应链体系》是将精益思想与经过验证的、可负担的新兴技术相结合的完整指南,可帮助读者了解公司如何将战略、价值链联系在一起,以及如何执行计划以获得真正的竞争优势。 《供应链精益管理:技术赋能,打造低成本、高效率供应链体系》逐步介绍了如何使用六步SCOR模型来实现技术与关键供应链和运营流程的集成。通过阅读本书,读者将学会如何制定计划以优化供应链网络、需求预测等,如何更有效地利用当今的物料需求计划(MRP)、采购/ 电子采购技术,如何借助现代企业资源计划(ERP)、短期计划系统实现精益生产,如何利用先进的
本书疆盖供应链全盘,拓展至精益供应链管理及实现数字化,延伸至人的价值发挥及供应链团队的管理,本书没有罗列教科书式的理论和案例,而是以供应链人为中心,结合作者自身专业实战经验,从知识层面操作层面、技术层面和人员层面的供应链几个重要核心问题切入,在求解中循序渐进,给出切实可行的方法使读者获得真知。全书共用36个模型和260多张图表来认识、理解、掌握和应用供应链管理,将知识进行可视化呈现。这也是供应链管理之美的一种外在体现。
中国经济转型的大背景下,本土企业的生存发展面临巨大挑战。过去跑马圈地、粗放扩张的模式已经一去不返,采购与供应链精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。并且随着电商的迅猛发展,行业对采购和供应链管理人才的需求越来越旺盛,专精尖的行业人才炙手可热。可以预见,未来采购和供应链管理将会非常热门。 但是,供应链是一个复杂的系统,很多企业在招纳相关人才的时候,往往会发现,相关人才只熟悉供应链的某个或某几个环节,缺乏整体的把控和格局。而企业领导和这些岗位上的人员,也因为缺少相应的培训和学习而无法做到精益化。 本书正志于解决供应链管理过程中的核心问题:采购成本控制与供应商管理,以帮助行业从业者理清采购和供应链管理中的诸多细节和操作方法,找
这是一本以实际案例,讲述供应链管理人员如何使用Excel函数,解决供应链日常管理问题的书。 涉及企业内部的计划、物控、仓库、物流、采购、生产等方面。 全书共分为11章。 章,基础篇。主要讲解供应链管理与Excel的关系,概述供应链管理的三类函数。 第2到4章,求和函数。主要讲解供应链管理中的简单求和、筛选求和、累计求和、乘积求和、条件求和、多条件求、选择性多条件求和与条件乘积求和。 第5到7章,查找函数。主要介绍查找三剑客(VLOOKUP、HLOOKUP、LOOKUP)、两对好组合(INDEX+MATCH、INDEX+SMALL+IF)和两个幕后英雄(OFFSET、FIND)在供应链管理中的应用。 第8到11章,判断与其他函数。主要讲解在供应链管理中无处不在的IF函数、解决错了怎么的IFERROR函数和取整、日期时间与文本函数。