本书按照长时段理论，研究的时间段从元末农民大起义一直到场20世纪三十年代的第一次国内革命战争；研究的地域集中在湖北麻城。这种“长时段”和小地域的结合使得这本书能挑战一般的分期，从宏观上中国政治社会变迁，并暗示暴力越朝代和政权的恒久。作者对麻城地方史的细研究，还使得本书深化了前人对地方社会的认识，在叙事中凸显各层对暴力的感知，在具张力的氛围中给读者展示出彩的画卷。

《华为项目管理之道》是一由华为公司项目管理家出品的项目管理实践图书，也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎接挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的，也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的，项目管理成为华为的“根”，成为华为业务竞争力的法宝之一。 本书介绍的华为项目管理之道主要含三层含义： 一是道路的“道”，指一路走来，华为项目管理经历了哪些发展历程； 二是得道的“道”，华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先进理论和全球越企业的实践智慧，通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”，指华为与客户、合作

本书主要以贝叶斯为核心，讲授了一些重要的思维方式，括概率思维、大似然估计、贝叶斯估计，以及用贝叶斯估计来破除某些思维的误区。本书由浅入深地介绍了贝叶斯的核心思想，并且给出了如何用贝叶斯来指导人们日常生活思维的案例。

如果你想成为长期获利的交易赢家， 如果你有足够经验，知道什么是势，但却发现利用势交易很困难， 如果你的交易成绩总是起伏不定，连续几次获利之后肯定会连续亏损， 如果你已经建立了交易规则，但在实践中却总是违背这些规则， 那么这《交易心理分析》将是你不可不看的！ 马克·道格拉斯是少数几位合格的交易心理辅导师，他的《交易心理分析》是许多人推荐的交易心理分析。在《交易心理分析》中，作者一语道破赢家的思考方式，并提供了具体的训练方法。?论你是初入股市的新手，或是股票买卖的老手，如果你想在股市中持续一贯地获利，你应该读一读这本关于股票交易心理学的书，它会让你脱输家轮回、晋身市场赢家！

课程设计是培训教学的关键。本书从人类认知的规律入手，总结作者多年的现场培训经验，提炼出了一套适合成人学的课程设计方法。括两大篇章。上篇：基于认知规律的敏捷开发，括三章内容（激发学动机、旧知联结新知、基于认知的课程设计）；下篇：课程设计路径图，括六章内容（聚焦问题、设定目标、搭建结构、细节设计、设计体验和美化课件）。

马克思是“年*思想家”。 了解马克思的生平和事业，理解马克思的学说和思想，懂得以马克思命名的马克思主义的当代值与意义，我们才能把握人类的发展规律，树立正确的人生理想、信念和追求。 本书通过对马克思与人生观、马克思与观、马克思与时代观、马克思与科学观、马克思与观、马克思与文明观、马克思与理想观等方面的论述，带领我们“重读马克思”“走进马克思”，理解马克思主义的当代值。

本书为读者提供了一个前瞻性视角，了解人工智能未来几年的前景如何。人工智能将带来无数的商业机会和风险。本书提供了要的信息，使读者能够以实际可行的方式掌握这一切，括： 根据需要找到现成的人工智能解决方案； 通过执行成本/收益分析，将人工智能纳入业务战略； 在完全投入前训练和测试人工智能； 组建良好人工智能团队的方式； 确持的方式。 本书还含了作者与各行业企业家及人工智能家的对话，读者可从中了解到，通过使用这种革命性技术，哪些行业和企业正在以令人兴奋的方式进行自我改造。

《写作法宝：非虚构写作指南（创意写作书系）》以其合理的建议、清晰的表述、温和的风格而为读者称道。 《写作法宝：非虚构写作指南（创意写作书系）》为所有想要写作的人而写，不论你想写的是人、地方、科技、商务、运动、艺术还是你自己。书中的原则和观点，已经被几代作家和学生分享。 《写作法宝：非虚构写作指南（创意写作书系）》为30周年纪念版，增加了新的前言，以及撰写家史及回忆录的章节。

自第1版在1994年出版以来，《主动投资组合管理》以其数学上的严谨性和内容上的系统性成为量化组合投资领域的作品。该书描述了一套创新的方法：寻找资产收益率原始信号，将它们转化为炼预测，以及根据这些预测构建具有常收益率和小风险的投资组合，持续战胜市场的投资组合。这本书帮助了数以千计的投资经理。 与第1版相比，《主动投资组合管理》的第2版更胜一筹。第2版细地描述了怎样将经济学、计量经济学和运筹学的理论付诸实践，解决投资中的现实问题：寻找更高的收益机会。它从一个基准组合开始，定义了相对于基准的常收益率，进而建立了主动管理的理论框架。这一版本新增了许多章节：资产配置、多空投资、信息的时间尺度以及其他前沿课题。它还用新观点讨论了当前紧迫的一些问题，括风险、账户离差、市场冲击、业绩分析等

《杠杆收购：投资银行和私募股权实践指南》以引人入胜且有教育意义的方式，巧妙地展示了如何判断一家私人公司，带你了解并分析此类投资带来的盈利，进而为私募股权基金创造高回报。这本书含的信息量，从杠杆收购概述、LBO建模、会计、值创造理论到杠杆收购概念和原理。无论你是寻找收购机会的投资者或基金经理，或渴望在私募股权或投资银行领域开始新的职业生涯，这本书将提供在杠杆收购分析中上手或提高的方法与技巧。如果你是一个私募股权或投资银行业人士，并且正在寻找一个可靠的方式来提高分析技能，那么这本书就是为你准备的。

老板对体系这一块基本上不重视，有的重视只停留在嘴上，因为企业大分是生死的问题--战略与经营，管理的问题也有，但没有生死重要。这本书解决了经营和战略与管理体系相结合的问题，目前在市场上是独—无二。 本书对IATF16949每个条款讲解采用【理解】、【作用】、【落地】、【模板】、【成功案例】模式，让那些想通过体系推行提升公司经营管理水ping的读者有一套可以落地的方案，知道为什么这样做，我们中小企业应要怎么做才能产生值，才能为公司赚钱。 本书充分考虑到经营管理的重要性，第五章经营例会及经营提升及第六章大量篇幅是讲解如何通过IATF16949体系推行，提升企业经营水ping，提升企业经营利润与客户满意度的。 本书结合中国中小企业的点，整体员工文化水ping不高、管理粗放、重结果轻过程、无数据无绩效无标准无流程的管理点，

有些人把聂夫称为值投资者，有些人称他为逆向投资者，而聂夫更喜欢称自己为低市盈率投资者。在网络股泡沫泛滥时他说了一句令美国人侧目的名言：“该看的是有无值，笨蛋！”其次，他喜欢做逆向投资，对于主流股票，他的原则是“遭冷落时，我们买它们；受到恩宠时，我们卖它们。 在这本自传中，聂夫一边生动地讲述自己从事基金投资的半生岁月，一边阐述自己的投资原则和技巧，让人读得津津有味，又能获益浅。 聂夫的低市盈率投资法选股法则： ·低市盈率 ·基本增长率过7% ·收益有障 ·总回报率相对于支付的市盈率两者关系佳 ·除非从低市盈率得到补偿，否则不买周期性股票 ·成长行业中的稳健公司 ·基本面良好 聂夫“衡量式参与”策略，重新确立了4大投资类别： 1.高度成长股 2.低度成长股 3.慢速成长股 4.周期成长股

企业要想打造高效运作的供应链，先须明确所处环境和自身战略。只有在熟知自身位置和目标的情况下，企业才可能找到适合自己的行动方向。做到这一点后，企业就可以利用化理论对供应链进行细化的设计。 《供应链规划》从识别供应链战略目标开始，逐步介绍为障战略落地，供应链管理者所须掌握的基础知识、方法和工具，涉及供应链的设计、集成与化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域。全书内容丰富、视野广博，在吸收国际先进理论的基础上，结合了我国的供应链实践，力争为广大供应链管理者构建一个有关供应链规划的基础知识框架，并提供一套切实可行的方法。

《塑料配色实用新技术》是一本关于塑料着色的实用技术类图书，依托于作者多年从事塑料配色的经验和心得体会，通过实物和标准PANTONE（潘通）色卡调色打样做实例讲解，对塑料着色的方法和技巧进行了详细的介绍。内容涵盖颜色的调配理论、塑料成型工艺、色粉及助剂的选择等方面，并对电脑配色及色母粒制造的相关知识进行了介绍，具有很高的实用值，可供从事塑料配色、塑料制品加工、塑料工程研发、塑料配色培训类技术人员学参考。

全的主动型投资者对指数基金和交易所交易基金（ETFs）的需求正在加速增长。作为全球十位投资管理行业身贡献奖获得者之一、指数投资领域的先行者查尔斯·埃利斯在《跟学指数投资》一书中不仅讲述了指数投资逐渐被市场接受并认可的故事，还讲述了他从一开始笃信主动型管理到后来推崇指数投资的心路历程。他用辟的论述和其职业经历解释了为什么指数化投资如此奏效，以及为什么敏锐的投资者选择了指数投资的十个理由。

明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议，并以IMPM实践中的成果来佐证，尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省，并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。本书试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评，使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法。

“茶艺培训教材”是在中国茶叶学会原培训教材基础上，以《中华共和国职业分类大典（15年版）》为依据，按照《职业技能标准编制技术规程（18年版）》相关要求，以令读者“从零开始学的茶艺学逐步提升茶学和茶艺素养为编撰原则，邀请几十位茶叶科技、茶文化等领域家共同编写完成。本系列Ⅰ~Ⅴ，内容逐级深入和延展。系列书体例核心内容为：科学篇、文化篇、技能篇、管理篇。依据每个段需要掌握的知识，每册有增补内容篇章。本册为茶艺技师培训教材Ⅱ，主要内容为：茶书种植、茶叶分类、名茶与产地知识、名茶感官审评；陆羽和茶经、茶事艺文；泡茶用具、用水、常用茶艺、调饮茶、生活茶艺、茶空间布置；茶礼仪；接待服务、茶点和搭配服务等。

本书是一本有关人工智能图像识别应用开发与实践指导类的教材，主要介绍图像处理应用项目开发的基本流程、图像识别处理应用项目关键技术。本书直击当今研究热点，选择有代表性的题项目而且尽量避复杂的数学推导，易于读者理解，注于实战。详细介绍了numpy，knn，线性回归，逻辑回归，经网络在图像识别上的应用，并为后一分的深度学做好铺垫。同时，针对每一个项目介绍项目的应用及意义，该项目的数据征分析、识别系统设计、图像预处理技术、征提取技术，以及识别方法等。书中实例程序的框架结构简单，代码简洁，读者可在数字图像处理技术的基础上进一步深化学内容，提高实践应用和项目开发。

S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展逃不开S型曲线（“*曲线”）。 然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会值，多维度地探讨这个需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“*曲线”的。 如果组织和企业能在*曲线到达*之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线须在*曲线达到点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和力）消耗，那么企业续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

本书是一本非常秀的创业学。全书以机会的开发和实施为主线，按创业流程展开论述，从决定成为创业者、开发成功的商业创意，到将创意转化为创业型企业，再到管理和发展创业型企业，涵盖创业管理的方方面面。 本书并未执着于探讨深奥的理论，而是通过丰富的案例和大量的问题启发思考，促使读者主动探索现实。每章含多个栏：“合作制胜”栏讨论创业型企业与他人合作以增加成功概率的方式；“创业型企业的法宝”栏介绍成功的创业者使用的各类工具和技巧；“错在何处？”栏描述失败的创业者或他们所领导的企业犯了哪些错误。 本书适合高等院校本科生、研究生、MBA学员的创新创业课程使用，也非常适合作为广大有创业梦想的读者创业路上查阅的参考书。

《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《图书馆期刊》《科学美国人》等众多媒体联合推荐 一关于成就人类强大适应力的好奇心简史 理清人类第四驱动力——好奇心的发展脉络 激发人类不断探索未知的热情 每个人自出生起就有好奇心。随着年龄的增长，好奇心逐渐化，只留了学和探索的惯。拥有好奇心的人往往更聪明、更富有创造性，也更容易成功。那么是什么剥夺了我们的好奇心？ 在这本书中，伊恩·莱斯利指出认为好奇心是不需要回馈的这种想法是错误的，这低估了好奇心的值。如今认知越来越被英层所垄断，“好奇鸿沟”正在形成，这个鸿沟加深了我们对互联网的依赖。通过智能手机、谷歌搜索、维基百科，我们可以立知道任何知识，回答任何问题。但是这样能使我们持旺盛的好奇心吗？也许恰恰不会。莱斯利认为真正的好奇心

这是一奇异的童话集。故事讲述了一个美丽、天真、敏感的小女孩秘的内心宇宙。在这个充满梦境色彩的绮丽宇宙里，所有看似平常的事情，它们的细节与结局让人惊讶又惊喜。譬如，她游泳的时候吞了一条小小的鲸鱼，在鞋盒子里种了一棵李子树，还认识一个靠吃肥皂来改掉坏惯的孩子……读完这本书，无论谁会陷入思索：我们敢说真正熟悉身边的小孩？他们的想象力如此丰富、美好、绚丽！

本书对生鲜电商发展模式与运营进行了研究，共分为6章。第一章是对生鲜产品的概述，其中括对生鲜产品的产销困局和电子商务市场配置作用的分析；第二章是对目前生鲜电商行业发展环境与现状的概括，阐述了当下行业的发展瓶颈；第三章是生鲜电商的商业模式类型分析，其中括6种模式的具体介绍；第四章是生鲜电商的平台选择与运营；第五章是针对我国的典型生鲜电商平台运营进行分析；第六章是生鲜电商面临的挑战和机遇。 本书主要对生鲜电商发展模式与运营进行探讨，对生鲜电商行业的发展环境与现状及商业模式作了概论性的介绍，括现段电商发展沿革、主要瓶颈、发展指导理论、电商模式和选择电商平台分析等，在对生鲜电商发展环境的了解基础上，更加深入地探讨不同电商选择平台、各大生鲜电商运营分析，以及在未来会面临的机遇和挑

华为公司在绩效管理上的探索在范围内是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等，是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。 华为“以值评为引导”的绩效管理的*大奥秘在于让员工发现和看见自己的工作意义及其实现机制。其殊意义就在于，它能够充分调动起每个员工的积性，让每个员工能积地参与到企业的建设与值创造之中，证企业的值创造，并*作用于企业效益。 本书将华为绩效管理的各项措施分门别类地归纳在“值驱动组织”、“强化行为牵引”、“建立评规则”、“落实绩效责任”、“聚焦值创造”、“全员分享模式”和“组织效能化”之下，以此揭示华为绩效增值体系背后的管理逻辑和成功思维，并希望通过对华为“

本手册是介绍空反导导弹系统的工具书，内容括地空导弹系统、舰空导弹系统和反导导弹系统三分，共收录了当前空反导导弹系统215个，按照概述、主要战术技术性能、系统组成、作战过程、发展与改进等方面对所收录的型号做了详细描述。为便于读者查找和使用，正文后以附录形式列出主要型号的战术技术性能表、从事空反导导弹系统研制的主要承商表，以及索引和缩略语。