《物业管理人员岗位培训手册》是一本 拿来即用 的培训手册。 拿来即学 拿来即参 拿来即改 拿来即查 是本书的特色。简洁精练的语言与新颖翔实的内容是本书的主要特点，让读者掌握技能与学会解决问题是本书的目标，让物业管理人员对管理工作由入门到精通是本书的主旨。本书通过流程、步骤、表单、制度、方案、规程、报告、细则、预案、办法等将物业管理工作逐一细化，涵盖了物业市场开发管理、物业运维服务管理、物业环境管理、公共秩序与安全管理、客户服务管理、物业公共关系管理、物业资产管理、供应商管理、物业质量与风险管理、物业行政与综合管理等内容，让培训者一学就会、一做就对。本书适合物业管理人员、物业管理培训人员、物业培训咨询机构工作人员等与物业相关从业者阅读和使用。

如果你想成为长期获利的交易赢家， 如果你有足够经验，知道什么是势，但却发现利用势交易很困难， 如果你的交易成绩总是起伏不定，连续几次获利之后肯定会连续亏损， 如果你已经建立了交易规则，但在实践中却总是违背这些规则， 那么这《交易心理分析》将是你不可不看的！ 马克·道格拉斯是少数几位合格的交易心理辅导师，他的《交易心理分析》是许多人推荐的交易心理分析。在《交易心理分析》中，作者一语道破赢家的思考方式，并提供了具体的训练方法。?论你是初入股市的新手，或是股票买卖的老手，如果你想在股市中持续一贯地获利，你应该读一读这本关于股票交易心理学的书，它会让你脱输家轮回、晋身市场赢家！

课程设计是培训教学的关键。本书从人类认知的规律入手，总结作者多年的现场培训经验，提炼出了一套适合成人学的课程设计方法。括两大篇章。上篇：基于认知规律的敏捷开发，括三章内容（激发学动机、旧知联结新知、基于认知的课程设计）；下篇：课程设计路径图，括六章内容（聚焦问题、设定目标、搭建结构、细节设计、设计体验和美化课件）。

企业要想打造高效运作的供应链，先须明确所处环境和自身战略。只有在熟知自身位置和目标的情况下，企业才可能找到适合自己的行动方向。做到这一点后，企业就可以利用化理论对供应链进行细化的设计。 《供应链规划》从识别供应链战略目标开始，逐步介绍为障战略落地，供应链管理者所须掌握的基础知识、方法和工具，涉及供应链的设计、集成与化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域。全书内容丰富、视野广博，在吸收国际先进理论的基础上，结合了我国的供应链实践，力争为广大供应链管理者构建一个有关供应链规划的基础知识框架，并提供一套切实可行的方法。

本书主要以贝叶斯为核心，讲授了一些重要的思维方式，括概率思维、大似然估计、贝叶斯估计，以及用贝叶斯估计来破除某些思维的误区。本书由浅入深地介绍了贝叶斯的核心思想，并且给出了如何用贝叶斯来指导人们日常生活思维的案例。

明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议，并以IMPM实践中的成果来佐证，尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省，并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。本书试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评，使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法。

噪声与洞见：构建值投资体系的关键》是一本立足值投资的实战工具书。 对于普通人来说，值投资其复杂，但实际上又大道简，贵在知行合一，考验的是投资者的综合素质。本书以冯柳的弱者体系为基石，结合“巴芒理论”、霍华德·马克斯的周期理论及作者自己的投资实践，讲述普通投资者的投资之道。其中，括树立正确的值投资观、投资股票的八种方法、理性的定性和定量分析方法、高效的估值策略、值投资体系建设、周期股投资策略、值投资实战逻辑和方法、低风险套利策略，以及投资中的真实感悟。力求帮助投资者在值投资的路上多一分收获，少一片荆棘，获取理想的。

为什么说“性格决定命运”“江山易改，本性难移”？ 人为什么会焦虑，抑郁，甚出现分裂人格？ 怎么样看待人性善恶的问题，好人也会做坏事吗？ 为什么面对同样的人生磨难，有人自强不息，有人一蹶不振？ 为什么成年人的问题会在童年找到根源？ ...... 我们所关注的诸多人生问题，与人格心理学的知识息息相关。如果说心理学能够揭秘人生，那么破译工具一定是“人格心理学”。 中国好的心理学院系之一北京师范大学心理学教授、博士生导师许燕老师，结合30余年的的教学和研究经验，带你走进浩瀚而秘的系统——人格。 许燕教授倾囊相授，通过人性哲学、人格测评、人格改变、人格失常、人格成因等8个知识模板、30讲的内容，帮助你科学学系统的人格心理学知识，洞察并建构自我成长的方法论，化知识为实用，提升人格魅力

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本书为读者提供了一个前瞻性视角，了解人工智能未来几年的前景如何。人工智能将带来无数的商业机会和风险。本书提供了要的信息，使读者能够以实际可行的方式掌握这一切，括： 根据需要找到现成的人工智能解决方案； 通过执行成本/收益分析，将人工智能纳入业务战略； 在完全投入前训练和测试人工智能； 组建良好人工智能团队的方式； 确持的方式。 本书还含了作者与各行业企业家及人工智能家的对话，读者可从中了解到，通过使用这种革命性技术，哪些行业和企业正在以令人兴奋的方式进行自我改造。

本书按照长时段理论，研究的时间段从元末农民大起义一直到场20世纪三十年代的第一次国内革命战争；研究的地域集中在湖北麻城。这种“长时段”和小地域的结合使得这本书能挑战一般的分期，从宏观上中国政治社会变迁，并暗示暴力越朝代和政权的恒久。作者对麻城地方史的细研究，还使得本书深化了前人对地方社会的认识，在叙事中凸显各层对暴力的感知，在具张力的氛围中给读者展示出彩的画卷。

华为公司在绩效管理上的探索在范围内是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等，是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。 华为“以值评为引导”的绩效管理的*大奥秘在于让员工发现和看见自己的工作意义及其实现机制。其殊意义就在于，它能够充分调动起每个员工的积性，让每个员工能积地参与到企业的建设与值创造之中，证企业的值创造，并*作用于企业效益。 本书将华为绩效管理的各项措施分门别类地归纳在“值驱动组织”、“强化行为牵引”、“建立评规则”、“落实绩效责任”、“聚焦值创造”、“全员分享模式”和“组织效能化”之下，以此揭示华为绩效增值体系背后的管理逻辑和成功思维，并希望通过对华为“

书名:管理就是定计划，抓落实 本书是企业员工“看了就会、拿来就用”的计划制订作指南。 计划到位，；计划紊乱，手忙脚乱。计划提效率，惯成就人生。实施计划管理是实现管理成本 小化、岗位值 化的途径。 本书用语简洁、观点鲜明、方法实用。62个案例来自企业实践，涉及房地产、物业、物流、钢铁、机械、化工、服装、金融、外贸、电商、连锁、智能制造、生态农业等多个领域，既有集团企业案例，也有初创企业案例，更多以中小企业案例为主，其中表格48个，流程图12个， 堪称企业计划管理工具图表选。 对于不曾做过计划的员工，看完与你工作相关的章节，学会运用，受益生。 对于做过计划但不曾好好按计划执行的中高层管理人员，看书，你就会有拨云见日的感觉，融会贯通，你就可以青云直上、职业长青。 忙乱不停的老

带团队是管理者在工作过程中须面对的问题。团队是否有战斗力，员工的工作效率与如何会直接影响战略的达成。在这种情况下，管理者亟需一本带团队实战指南，打造一支有战斗力的团队。本书分为统筹篇、管理篇、做事篇，讲述了与带团队相关的方方面面，括制定决策、设置与分解目标、建立沟通系统、监测竞争对手、传帮带机制、授权、绩效考评、薪酬与福利设计、内竞争机制、制度与流程规划、定期开会与数据分析、准复盘等，可以帮助管理者进化为更好的自己。本书是一本实战书，不仅具备可作性、可读性，还符合行业趋势，具备前沿性。对于管理者来说，本书是实现团队值提升的实用工具书。

制作视频微课的工具琳琅满目，对于读者而言如何选择正确的微课形式和适合的工具至关重要。作者将微课划分为三种形式（无人出镜、拟人出镜、真人出镜），并结合自己学习和使用数十款工具的经验，为每一种形式推荐性价比的工具。 本书共计四章， 分别是章，无人出镜，用PPT制作精美微课；第二章，拟人出镜，用万彩动画大师制作动画微课；第三章，真人出镜，用不同设备拍摄制作网红微课；第四章，微课设计，一个公式讲透微课设计底层逻辑。

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日本已经陷入了连续二十年的经济停滞状态，史称“失去的二十年”。这段引起了各国尤其是中国的高度重视。虽然研究者众多，但他们缺少对日本社会真实的了解，更多的是臆测和猜想，而日本自身的反思声音很少被引入。 《失去的二十年》恰好填补了这一空白。读者可以看到日本人是如何清晰解读其来龙去脉的。作者经济学家兼媒体人的双重身份更是赋予本书独的洞见，他从日本的现状、、经济学角度出发，颠覆了对日本经济的很多传统看法。

营销3.0揭示了营销从产品驱动型营销（1.0）到面向顾客型营销（2.0），再到人文营销（3.0）的转变，营销3.0标志着传统营销活动的 点。 营销4.0关注的是以提升效率为核心的“数字化营销”，以强化顾客在每个消费触点的新体验。 营销 5.0 兼具了营销 3.0 人文和营销4.0 技术赋能，是更为高级的营销框架。它是应用“类人技术”在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提升值的活动。 科勒博士与其他两位作者陈就学和伊万·塞蒂亚万一起，整合了营销人员 须面对的重要课题，括日新月异的技术进步、消费者行为的变化，以及传统商业模式的转型。 全书以详尽务实的风格，描述了上述三种根本变化如何在市场、商业和技术层面对企业产生深刻影响，进而帮助它们在产品和服务的营销过程中成功应对新挑战。作者在书中关注的是“以人为本的技术”理念

没有股参考，买家如何衡量一个企业的值？ 卖家如何应对前来谈判的买家？ 本书为所有未上市公司的所有者，经理人及投资人， 提供新的估值工具箱 全面更新第三版，括热门的 高科技企业，知识性企业的估值方法 出计划、交易结构及无形资产估值 通过《并购估值》第三版，你能清楚明了地看到企业的真实值

《资产配置攻略》是针对个人投资者资产配置的工具书。如何让手中持有的财富跑赢通胀，实现值增值？靠的是储蓄、理财产品、股票、基金、债券、大宗商品，甚是房产等资产配置工具吗？本书通过作者20余年的投资经验，在投资理念、策略体系、资产配置工具、资产配置规划、不同年龄段的实战攻略、额收益策略和资产配置重要细节等方面，为投资者全面总结和分享了资产配置中的关键要素、分析思路、配置策略、实战技巧、仓位管理和投资心态。力求帮助投资者在当下市场环境中，每年能收获10%以上的率，为个人财富的积累和增值带来助力。

《创业是人生的修行》一书以作者追梦为起点，引出创业之缘起。讲述了在创业的过程中，如何一步步组建团队，招贤纳士；如何带领团队突破困境，杀出重围，浴火重生；如何设计产品，并不断更新迭代，重塑产品；如何设计商业模式、制定正确的经营战略；如何构建企业文化、打造有魂的组织等等。 本书也以作者三度走出大山，追逐梦想；踏入教育培训行业；因为“101所希望小学的梦想”，创办巨海公司。直今日，作者已创业15年，依旧坚守初心，以教育培训为根，帮助人、影响人、成就人。 作者的创业故事作为本书的立足点，不仅是一个人奋斗史，也是一群追梦者的蜕变史，更是企业从无到有、从有到大、到强、到长的发展史。书中既有行业起落、经济兴衰，也有个人与时代的碰撞，更有选择与放弃的智慧。

在过去20年里，创伤一直是依恋研究者关注的中心问题。典型的依恋创伤括童年虐待—辱骂和忽视，这可能对成长带来长期的不利影响。对于师和来访者而言，全方位了解依恋关系中的创伤关重要。本书作者乔恩·G.艾伦教授认为理解是创伤的核心，在依恋创伤中发展心智化可以帮助师理解来访者的经历，让来访者感到被理解，并学会在一段信任的关系中重建心理和情感联结，这可以为经受痛苦体验的来访者提供感和安定感，从而使其建立受益一生的依恋关系。 为了丰富师和来访者对依恋关系中创伤的理解，乔恩·G.艾伦教授在本书中对依恋和心智化进行了全面阐述，指出心智化是理解依恋关系发展的支点，提高心智化可以有效依恋和情感调节。他总结了一系列与创伤有关的疾病，说明心智化这种独的方式是如何应用于依恋创伤的。此外，他还加入了经生物学

《已经发生的未来》预见了人类生活与经历的三大主要领域的变迁：从“后现代”的思想转变到所面临的诸如知识型社会、经济发展、政府衰弱、东方文化变化等的现实挑战，再到人类存在的实质。书中次定义并假设了“后现代”：社会正在经历重大变化，大到我们已经跟过去的那个时代告别，迈进一个新时代。 《已经发生的未来》又一次证明了德鲁克的远见识，书中“早期诊断”的种种预言后来几乎被一一证实：从1纪的机械进步转向系统化、有目的、有组织的创新；知识转而成为新的主要资源；由各种组织构成的多元化社会的兴起；现代政府在有效行使职责方面将遇到危机。而*一一项未被完全证实的预言，恰恰是在本书出版以来，*受关注也被讨论得*多的一项：一种新的观，一种新的整体主义哲学将迅速兴起！

本书阐述了工业软件的数字化转型和云化趋势，描绘了基于新架构、新标准、新模式的新一代工业软件。书中提出以面向未来的新一代“云计算架构”为中心的新型工业软件概念，重新定义新一代工业软件架构和标准体系，并详细阐述了基于工业云服务平台，采用场景化SaaS聚合生态势，打造由“平台+生态”构成的全栈自主可控工业软件体系，形成云工厂/行业云的新商业模式。这种创新的工业软件体系可以无缝融合到国内蓬勃兴起的工业互联网框架中，为工业互联网提供重要的服务。

有些人把聂夫称为值投资者，有些人称他为逆向投资者，而聂夫更喜欢称自己为低市盈率投资者。在网络股泡沫泛滥时他说了一句令美国人侧目的名言：“该看的是有无值，笨蛋！”其次，他喜欢做逆向投资，对于主流股票，他的原则是“遭冷落时，我们买它们；受到恩宠时，我们卖它们。 在这本自传中，聂夫一边生动地讲述自己从事基金投资的半生岁月，一边阐述自己的投资原则和技巧，让人读得津津有味，又能获益浅。 聂夫的低市盈率投资法选股法则： ·低市盈率 ·基本增长率过7% ·收益有障 ·总回报率相对于支付的市盈率两者关系佳 ·除非从低市盈率得到补偿，否则不买周期性股票 ·成长行业中的稳健公司 ·基本面良好 聂夫“衡量式参与”策略，重新确立了4大投资类别： 1.高度成长股 2.低度成长股 3.慢速成长股 4.周期成长股