本书全面、系统地介绍了软件工程的概念、原理和典型的技术方法，并介绍了UML以及软件项目的管理技术。 全书共12章。第1章概括介绍了软件工程的发展和基本原理以及具有代表性的CASE工具，讨论了软件工程职业道德规范、软件工程发展过程中所使用的技术等；第2章介绍了软件的生命周期，讨论了软件过程的基本活动和常用的软件开发方法，并介绍了典型的软件过程模型和微软公司的软件开发过程案例；第3章主要介绍了软件项目立项的常用方法、可行性分析、软件项目团队的建立以及软件项目立项文档的编写；第4章主要介绍了需求分析的过程、方法和软件需求分析文档的编写；第5章、第6章分别介绍了软件的总体设计和详细设计；第7～9章分别介绍了软件编码、软件测试与调试及软件维护； 0章介绍了面向对象方法学； 1章介绍了统一建模语言(UML)； 2章介绍了

本书是基于Microsoft Projeot 2002项目管理软件标准版所编著的，共分为4篇11章，1个附录。 第1篇介绍了使用Microsoft Protject 2002进行项目管理的基本过程；第2篇主要讲解如何利用Microsoft Project 2002制作项目计划，并保存为基准计划，包括时间计划、资源计划以及优化项目计划的方法；在第3篇中主要讲解如何跟踪与控制项目，包括沟通管理，进度、成本跟踪与控制，项目结束报告制作；第4篇为大型项目的管理，主要介绍对多个项目进行管理，实现资源库的共享；附录为Microsoft Projeot 2002项目管理软件中常见词语的解释，帮助读者理解软件的使用。 本书编者是我国IPMP证书获得者，并在国内特大型IT信息类高科技企业从事研发项目管理工作。本书自始至终结合了一个实际项目案例，详细系统地介绍了按照Microsoft Project 2002进行项目管理的实际过程，对从事项目管理的实际工

本书以《IT时报》的相关栏目为基础，选出趣味性、知识性、实用性内容汇编而成。系统的把IT内容中与人们实际使用相关的、以充满趣味形式表达，让读者在阅读中，既可以解决使用中的实际问题，又能享受玩转IT的人生乐趣。书稿内容既考虑专业读者的阅读需求，更照顾到大众学习和借鉴的需求。

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本书从启动中台战略说起，详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供了支持。介绍在建设共享服务体系时如何进行技术框架选择，构建了哪些重要的技术平台等，此外，还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。主要内容分为部分：部分介绍集团中台战略引起的思考，以及构建业务中台的基础——共享服务体系。第二部分详细介绍共享服务体系搭建的过程、技术选择、组织架构等，如分布式服务框架的选择、共享服务中心建设原则、数据拆分实现数据库能力线性扩展、异步化与缓存原则、打造数字化运营能力的方案、平台稳定性能力的开发、共享服务中心对内和对外的开放共享等。第三部分结合两个典型案例，介绍共享服务体系项目落地的过程，以及企业进行互联网转型过程中的实践经验。

全书共由部分组成，分别是：将消费需求转化为软件产品规格设计、软件项目开发过程管理和软件项目后期管理。本书适于软件项目管理人员、软件开发人员阅读。同时也可作大学本科生及研究生项目管理课程的教材，或作为项目管理人员的培训教材使用。本书的特点主要体现在：可操作性强。从技术分析开始，落脚于管理。针对性强。本书在运用现代管理理念对软件项目管理的各个环节进行详细分析的同时，以较大的篇幅叙述了外成功软件开发企业的具体做法，并结合管理理论对其进行点评。指导性强。书中所穿插的翔实并富于启发性的案例，本身就是对软件开发项目管理的注解。内容全面。从软件开发项目的前期市场调研开始，进行全方位的介绍。

本书以现代化项目管理的指南和理念作为基础，论述了软件开发项目管理的方法：从软件开发项目的特征开始，到软件开发项目的工作任务；从软件开发项目生命周期的概念，到如何制定软件开发项目的计划和时间表；从软件的功能需求总结，到设计规范书的撰写；从如何进行开发和测试的管理，到如何成为一个高素质的项目经理。本书向读者介绍了一套完整的软件开发项目管理的艺术和实践，是一本关于软件开发项目管理的专业著作，可作为软件项目管理课程的专业，也可作为信息企业和软件开发企业中进行软件项目管理的领导人员和项目经理的自学参考用书。

本书介绍了企业如何面对大数据时代数据量庞大、增长迅猛、种类多样的现实境况，阐述了由数据驱动，以客户为中心，帮助企业获取商业洞察力，并且将之转化为执行力，创造商业价值的方法，帮助企业在当今数据驱动的市场中更好地生存和获得竞争优势。书中介绍的是一种利用数据和数据分析来驱动竞争优势的敏捷方法，一个用于分析能力、成熟度和敏捷度的新模型。无论是建立下一代数字化战略，搭建数据实验来探索深度神经网络，还是对访问自己公司的KPI加以控制，本书都非常有参考价值。本书是为各类商业人士编写的。企业中任何与数据收集、分析和应用有关的角色都可以阅读本书，不只是技术人员和数据科学家，还包括业务用户以及任何在职位描述中有“分析师”字样的人士。

《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。本书以几千家企业的“硬数据”为基础，指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能信心满满地提出某项战略。但却往往因为个人偏见和人际因素，陷入泥沼，难以制定和落实清晰有效的战略。如何打破战略的“曲棍球杆效应”？本书为商业领袖勾画出一条解决战略人性面问题的路径，帮助他们制定远大、更有胆识的成功战略。

在IT行业打拼，每个人都可能遇到这种情况：你用了一种新技术或新工具，工作效率倍增，于是迫不及待地想让自己的同事和团队都赶紧试一试。但刚一提出这件事，就有很多人抵制。如何看透怀疑者的心理？如何说服别人接受你的提议？这就是本书要告诉你的。书中将怀疑新技术的人分成了七种类型，即孤陋寡闻型、随波逐流型、百般挑剔型、激情燃尽型、时间紧迫型、发号施令型和不可理喻型，用寥寥几笔就勾画出了每种类型人的特征，点明其心理，进而给出有效的应对技巧和说服策略，让你在团队中推广新技术时无往不胜。努力让自己的工作环境变得更好是每个人的目标。从这个意义上说，所有人或多或少都是一名布道者。来吧，听听Adobe资深布道师Terrence的建议，你一定会有相见恨晚的感觉！

本书围绕产品设计的包容性展开讨论，用简洁的图表和文字介绍了包容性设计的原则、必要性、实用手段等内容。作者结合自己的亲身经历，将抽象概念具体化，为设计师和设计行业的从业人员就如何在产品中应用包容提出了实用建议。

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该书由重庆工商大学教授、新闻传播学硕士生导师王仕勇主编。青少年是网民的主体，网络信息安全意识的培养迫在眉睫。该书以互联网安全为主题，结合大量网络案例，分析了信息保护的重要性，以及怎样做才能让我们的互联网行为是安全可控的。针对信息保护薄弱的现状，该书进行了详细全面的讲解，比如主动增强信息保护意识、充分学习和利用现有网络 技术、控制互联网软件的权限等等，以 好地保护个人信息安全， 好地使用互联网技术服务于个人的学习、生活与工作。

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