本书以施工质量验收规范为依据，把具体分项施工验收细节以图解的形式进行讲解，同时给出具体质量验收的操作要点，从而起到指导施工质量验收工作的作用。本书在基础知识讲解过程中，主要对质量验收概述、质量验收要求

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、预防和指导。

全书共收入50篇精选公共建筑工程施工组织设计实例，涵盖了公共建筑工程的方方面面，包括商业建筑、办公建筑、科教建筑、医疗建筑、文娱建筑、交通设施、宾馆酒店及其他工程等各类型的参考实例。这50篇精品施工组织设计存储在本书所附光盘里，以电子版的形式呈现在读者面前，有利于读者的参考借鉴、编辑利用，可提高施工组织设计编制水平，增强企业竞争力。 本书可供公共建筑工程建设、施工、监理、设计等单位人员，尤其是直接从事施工组织设计编制、审核的人员使用，也可供大专院校有关专业师生参考。

招标投标工作广泛适用于土木建筑、能源、交通、电讯、水电、城建、生态环境等基础设施，市政、教育、科技、文化、卫生、体育、农林、金融、商贸、旅游等公用事业以及货物采供、项目服务等领域。 本书涉及煤炭、石油、化工、天然气、电力、铁道、公路、管道、水运、航空、邮政、电信、道路、桥梁、隧道、地铁、轻轨、水电气热、建材、机械、电子、机电、设备、电器等300多个行业产业的建设施工、勘察设计、质量监理、物资用品采购、水电气暖安装、环境装饰绿化等招标投标文书的写作。从招标公告、资格预审、招标文件、投标文件、合同条款等40个方面，系统、完善、准确地论述了建设工程施工、监理、勘察、设计、电力工程材料、货物采购、物业管理的180多种招标投标应用文写作方法，解决了招标投标应用文写作难题，为读者成功写作招标投标

工程建设监理制度在我国工程建设中的应用越来越广泛，工程监理专业毕业生也受到用人单位的欢迎。由于监理专业开设的较晚，比较成熟的教材相对较少。本教材适应现代工程监理发展的需要，对工程进度监理过程中的常用方法常见问题加以介绍。本教材在编写体例上打破传统的编写模式，把理论部分和实践训练分开编写，强化实践训练；并且每章开端都有“内容要点”和“知识链接”两部分，可以使学生很容易地掌握住知识要点。 本教材适应现代工程监理发展的需要，对工程进度监理过程中的常用方法常见问题加以介绍。全书共分七章，其中绪论介绍了工程进度控制的概念、工程进度控制的必要性等，章介绍了流水施工，第二章介绍了网络计划图法，第三章介绍了进度计划的编审，第四章介绍了单位工程施工组织设计，第五章介绍了工程进度计划实施中

本书是作者多年从事施工企业信息系统软件项目开发、信息化咨询和工作的结晶。本书系统地总结了中国施工企业信息化的发展阶段、现状及存在的问题、信息化建设的目的和作用、信息化核心管理思想、信息系统的结构与设计、信息系统的实施方法和流程、信息化建设的项目管理、信息系统应用分类、典型施工企业信息化发展之路、施工企业ERP软件和OA软件应用实例；，系统总结并构想了施工企业信息化的发展趋势。 本书适用于中国施工企业（包括电力、水利水电、建筑、交通、冶金、石油、化工等）从事信息化建设、管理的领导和相关工作人员培训或参考使用，也可作为相关专业的研究生，相关信息系统分析和设计人员参考使用。

全书共收入50篇精选公共建筑工程施工组织设计实例，涵盖了公共建筑工程的方方面面，包括商业建筑、办公建筑、科教建筑、医疗建筑、文娱建筑、交通设施、宾馆酒店及其他工程等各类型的参考实例。这50篇精品施工组织设计存储在本书所附光盘里，以电子版的形式呈现在读者面前，有利于读者的参考借鉴、编辑利用，可提高施工组织设计编制水平，增强企业竞争力。 本书可供公共建筑工程建设、施工、监理、设计等单位人员，尤其是直接从事施工组织设计编制、审核的人员使用，也可供大专院校有关专业师生参考。

有美国“建设项目管理”之誉的[WTHX]ProjectManagementforConstruction被美国数所大学的建设工程管理专业采纳为教科书，也是美国建设行业经理人的案头手册。本书为原书网络修订版的中文翻译版，由西安建筑科技大学、同济大学等名校教师翻译而成。?全书共分14章，章至第3章对建设项目的管理及设计过程进行了概略的描述，第4章至14章则具体介绍了项目管理过程中行之有效的技术和工具，特别介绍了项目规划当中所需要的技术和要求，包括风险评价、成本估算、预测技术和经济评价等。另外，合同与服务招标、融资、组织沟通和确保信息有效使用等方面的内容以及有关时间、成本和质量等控制方面的技术也是书的重要内容。?本书可作为工程管理专业高年级本科生、研究生教材，也可作为欲在工程管理、土木工程、建筑学等专业进行继续教育的专业人士在项目管理方面的

代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。 《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，是

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为前期前期定位与规划，依次讲解了商业地产市场调研分析、商业地产项目前期定位、商业地产项目业态规划、商业地产项目营销方案与策略、商业地产项目媒体推广策划、商业地产营销新趋势等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

本手册以项目管理知识体系为引导，将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容，给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具；辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点，对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。 本手册可作为高等学校工程管理学科专业实践环节的指导用书，也可供广大工程管理从业人员学习参考。

全书共分三章，计十六节，并附有工程实例。其内容包括：工程招标投标概论、工程施工招标与投标、工程监理招标与投标、施工招标文件实例、工程量清单计价实例、监理招标文件实例和监理投标文件实例等。 本书是高等职业技术教育土建类专业新编系列教材之一，可供建筑工程监理专业、建筑企业经济管理专业及相关专业师生学习参考用书，也可供建筑工程技术管理人员和有关岗位培训人员学习参考。

《机械化施工组织与管理(高职工程机械类专业教学资源库配套教材)》编著者上官兵、陈建华。 《机械化施工组织与管理(高职工程机械类专业教学资源库配套教材)》以高等级公路工程建设为主线，围绕公路机械化施工过程，介绍了公路工程建设基本程序、路基路面施工、桥梁施工以及高等级公路维护中机械化施工的要求、施工方法、施工设备的选型和配套、施工质量的控制与检验方法等内容。教材以机械化施工组织与管理为主，同时也简要介绍机械设备的结构原理、施工使用要点，以及机械设备的使用管理。教材以施工任务为导向，结合施工案例进行了详细的介绍，内容简明扼要，针对性强，通俗易懂。 本书为高职院校师生学习编写，也可供公路工程施工技术人员、设备管理人员、设备操作人员参考使用。

张元勃主编的《建设工程监理人员操作问答》密切结合监理工作实际需求，采用问答形式，将现场监理工作中涉及的主要规范性文件和技术标准中的要求，以及监理人员应掌握的基本业务知识等进行了详细讲解和分析。全书共分十七章，包括工程监理的概念和依据、旁站监理、材料进场复验与见证取样、实体检验、质量控制、工程验收、分户验收与工程质量保修、城市道路工程、城市道路和建筑电气照明工程、城市给排水管道工程、城镇热力工程、燃气管道工程、节能工程、绿色施工、安全生产监理工作、资料管理、工程建设强制性标准条文解读等内容。 《建设工程监理人员操作问答》可作为监理人员以及有关建筑工程施工、安全等岗位人员的培训教材和业务指导用书。

《IT项目管理案例与分析》以IT项目（通信工程项目、系统集成项目和软件开发项目）为研究对象，注重强调创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，以IT项目的整个生命周期，即项目决策、项目设计、项目计划、项目采购、项目实施控制、项目验收等阶段为研究重点，运用项目的过程管理和动态控制思想研究和分析IT企业项目管理的实际案例。IT项目管理案例教材所选的实际案例都是成功的工程项目案例，是作者在总结多年工程项目的实际经验基础上编写而成的。本书不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。

本书是《工程建设施工监理便携系列手册》之一。全书依照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）及相关施工质量验收规范进行编写，共十九章，主要介绍了建筑安装工程施工监理基本知识。第二、三章阐述了施工监理“三控制、两管理”工作内容。第四-十七章 主要从材料（设备）质量监理、施工监理巡视内容、质量监理验收等几方面对建筑安装工程施工监理作了详细阐述；此外，本书第十八、十九两章对监理的日常管理与档案资料工作、工程竣工验收等也作了相关介绍。 本书内容深入浅出，通俗易懂，具有很强的指导性和实用性；可供建设监理工程师、监理员阅读参考，也可供建筑安装工程施工管理人员和相关专业师生学习参考。

本书是作者多年从事施工企业信息系统软件项目开发、信息化咨询和工作的结晶。本书系统地总结了中国施工企业信息化的发展阶段、现状及存在的问题、信息化建设的目的和作用、信息化核心管理思想、信息系统的结构与设计、信息系统的实施方法和流程、信息化建设的项目管理、信息系统应用分类、典型施工企业信息化发展之路、施工企业ERP软件和OA软件应用实例；最后，系统总结并构想了施工企业信息化的发展趋势。 本书适用于中国施工企业（包括电力、水利水电、建筑、交通、冶金、石油、化工等）从事信息化建设、管理的领导和相关工作人员培训或参考使用，也可作为相关专业的研究生，相关信息系统分析和设计人员参考使用。

本书是在原"建筑施工组织与计划"（1989年东南大学出版社出版）一书的基础上修订而成，并更名为"建筑施工组织设计"。 本书主要内容分三大部分：建筑施工流水作业和当前国内外网络计划技术及其优化的新方法；施工组织总设计和单位工程施工组织设计；编制施工组织设计的资料及示例。 本书是高等院校土建及建筑管理专业教材，也可作为职大、电大、自学考试及建筑管理人员培训班教学用书。 本书还是各类建筑施工企业编制施工组织设计的专用书，同时也是建筑企业计划和管理人员及基建人员的适用参考书。

《建筑施工专业技术人员职业资格培训教材：甲方代表专业与实操》一书根据标准规范，结合甲方代表实际工作的需要进行编写，详细阐述了建筑工程甲方代表必须掌握的工作技能和专业知识。全书主要内容包括基本建设概述、建筑工程图识读、建筑材料、建设项目前期管理、建设项目设计管理、建设项目招标投标管理、建设项目施工管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目竣工验收管理、地基基础及地下防水工程、主体结构工程、建筑地面工程等。

本书将《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)以图示、表格等形式形象地表达出来，以使《住宅建筑规范》 (GB 50368--2005)更加通俗易懂，给读者一个直观、全面的理解与感受。本书面对的主要读者是工作在建筑设计一线的工程技术人员、建筑类大专院校或其他院校相关专业的师生，特别是刚走上工作岗位的建筑技术人员。同时，本书也适合于非专业人士的阅读理解。由于该书比较注重图解规范的准确性、简明性，图解内容难度较为适中，易于理解，因此是学习《住宅建筑规范》(GB 50368—2005)及住宅建筑设计的一本入门书、参考书和工具书。为方便读者读，本书采用了与《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)条文一对一的图解形式，对在设计实践中容易碰到的、概念不清的、难于理解的规范条文进行图解，以便于读者理解和掌握。

《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》结合我国项目管理实际情况，吸收国内外工程项目管理学科的成果编写而成，以培养学生项目管理能力为目标，系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概述、工程项目范围管理与规划、工程项目管理组织与项目经理责任制、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目沟通管理、工程项目竣工验收和工程项目信息管理及计算机应用等内容。 《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》可作为工程管理专业、土木工程专业以及相关专业的专业课教材或教学参考书，也可供工程项目管理、房地产开发、施工

本书以现代计划管理实务为主线，深人浅出地介绍了项目与项目管理业务基础知识，对施工企业计划管理体系、计划管理方法作了理论性探讨；重点讲述了流水作业组织、网络计划技术以及与国际惯例接轨的计划编制流程与计划运行控制方法；采用我国右油化工建设施工领域案例，就如何运用网络计划技术，利用计划管理软件编排各级施工计划，搞好进度、费用、资源等生产要素平衡方面做了实践性探讨。 本书可供项目经理、项目团队各成员，尤其是计划管理人员使用，也可供大专院校有关专业师生参考使用。

本书系统介绍了工程项目施工安全精益管理的实际操作，主要是为广大工程管理人员提供施工安全精益管理的理论支撑和科学指引，可以助力强化现场施工安全精益管理，具有较强的实用价值。本书共13章，包括概论，精益安全管理，实现安全目标的精细化管理，构建完备的工程项目安全管理制度标准，建立有效的工程项目安全生产责任制，实现项目安全检查标准化，推进安全生产风险管理体系建设，开展项目施工现场安全标准化管理，扎实开展班组安全活动，特色安全文化创建本质安全型企业，严格承包商管理，安全事故防范、紧急救援及事故调查处理，展望等内容。本书还注重强调了安全目标、制度标准、责任制、管理体系、现场标准化作业、承诺、文化保障等管理在施工安全精益管理中的重要作用。