《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧，涉及面广、系统，具有实际操作性，是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南，也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致，增加了两个建设项目特有的知识领域：项目健康、安全、安保和环境（HSSE）管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术，而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果，其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1～3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4～13章，与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应，对建筑行业特有的属性进行了添加或修改，并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于：建设方经理和项目经理；承包商；分包商；施工专业人员；建筑师、设计师和工程师；房地产开发商；非政府组织和私

本书主要内容讲述了工程建设项目中高空设施空间规划的基础理论和技术方法，从基础理论、技术方法和应用实践的角度，构建了设施空间规划框架，解决了工程项目建设中施工生产效率与成本的多目标优化问题，将数字化管理模式融入到工程建设的精细化管理中，具有重要的理论和实践意义。本书在构建工程项目建设中设施空间规划框架、介绍决策优化基础理论、项目管理方法等方面提出许多创新理论和方法。从理论角度，本书结合工效学理论、工程施工技术等管理学与工程学的交叉研究方法，分析人-机-环关键生产要素的空间关系，发展了工程项目空间优化理论。本书可为城市建设管理人员、工业及民用建筑项目管理人员、管理科学类及工程管理类相关专业的教师、本科生、研究生和科技工作者提供重要参考。

《化工流程模拟AspenPlus实例教程》（第二版）基于AspenPlus新界面，通过典型问题的求解方法、步骤和技巧的展示，由浅入深地介绍了化工过程模拟软件AspenPlus及其与EDR、EnergyAnalyzer、EconomicEvaluation、BatchModeler、Dynamics、Polymers、Excel等专业软件的连接和联合使用，解决化工过程中的模拟、设计与优化问题。内容包括：AspenPlus简介、入门（闪蒸）、精馏与吸收、物性、过程分析与优化、间歇过程、换热器、反应器、复杂精馏、动态过程、联立方程法、换热网络、经济分析、煤化工过程、聚合过程、与Excel的连接等，第二版增加了不少扩展内容，如换热网络夹点和经济分析等，对从事化工过程的研究、开发、设计、技术改造或过程优化等工作，有参考价值。 《化工流程模拟AspenP

《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，首次创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、预防和指导。

《广联达：工程项目管理沙盘模拟（PMST）实训单据》包括支付单、机械租赁申请单、机械/周转材料出场申请单、周转材料结算/支付单、劳务班组结算/支付单、工程派工单等。

本手册全面系统地介绍了施工项目从立项、招标投标、合同签订、建筑施工，直至工程竣工验收的全过程。 全书共分十篇48章。其主要内容包括：常用数据、建筑施工测量、建筑施工机械、常用建筑材料应用、工程建设准备工作、深基坑支护设计与施工、建筑施工技术、冬期施工、建筑工程质量控制与验收，以及工程招标投标与承包合同等。 本手册的突出特点是内容新、全，通俗易懂，结合工程实践，并编有工程实例与例题，可供工程技术人员直接查阅，应用十分方便，是一本难得的工具书。 本手册可供建筑施工单位、监理单位、建设单位，以及从事建筑施工的工程技术人员与管理人员应用，也可供大专院校相应专业的师生学习参考。

招标投标工作广泛适用于土木建筑、能源、交通、电讯、水电、城建、生态环境等基础设施，市政、教育、科技、文化、卫生、体育、农林、金融、商贸、旅游等公用事业以及货物采供、项目服务等领域。 本书涉及煤炭、石油、化工、天然气、电力、铁道、公路、管道、水运、航空、邮政、电信、道路、桥梁、隧道、地铁、轻轨、水电气热、建材、机械、电子、机电、设备、电器等300多个行业产业的建设施工、勘察设计、质量监理、物资用品采购、水电气暖安装、环境装饰绿化等招标投标文书的写作。从招标公告、资格预审、招标文件、投标文件、合同条款等40个方面，系统、完善、准确地论述了建设工程施工、监理、勘察、设计、电力工程材料、货物采购、物业管理的180多种招标投标应用文写作方法，解决了招标投标应用文写作难题，为读者成功写作招

本书为我国本公开发行的鲁班奖获奖工程施工组织设计的精选专辑。全书共分五个部分，主要为建设部关于2003年鲁班奖获奖单位的通报，从中精选出的50个获奖工程概况、施工组织简介以及采用“四新”技术的基本情况，常用的几种施工组织设计编制软件和建设部关于10项建筑业新技术的推广应用文件。其中核心内容和精华在随书的中，有50篇精选的获奖工程施工组织设计的全文，共约500万字。 本书适合于广大建筑工程技术人员，可供其在编制施工组织设计时以有益的借鉴、参考和指导。 本书另带一盘，随书送10元筑龙卡一张。

《项目经理一本通系列丛书：建筑工程项目经理一本通》根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50206—2006），紧扣“一本通”的编写理念，以建筑工程项目周期为主线，全面系统地介绍了建筑工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括概论、建筑工程项目范围管理、建筑工程项目管理规划、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目采购管理、建筑工程项目施工现场管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业安全与文明施工管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目收尾管理等。《项目经理一本通系列丛书：建筑工程项目经理一本通》内容丰富，资料翔实，可供建筑工程项目经理使用，也可供建筑工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。