本书以施工质量验收规范为依据，把具体分项施工验收细节以图解的形式进行讲解，同时给出具体质量验收的操作要点，从而起到指导施工质量验收工作的作用。本书在基础知识讲解过程中，主要对质量验收概述、质量验收要求、工作程序等进行精讲；在分项工程施工质量验收讲解过程中，用图解的方式对验收工作及重点进行讲解，并列举出施工质量验收中常用数据和验收要点等内容。书中重点内容直接在图中以拉线形式标注指导，质量验收方法和要点以表格进行展示，这样方便读者在日常工作中随时查找。 本书内容简明实用、图文并茂，适用性和实际操作性较强，可作为从事建筑工程现场安全管理人员、质量检查人员、相关技术人员的参考用书，也可作为企业培训和土木工程相关专业大中专院校师生的参考资料。
本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章，内容主要包括：甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。 本书内容翔实、通俗易懂，可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。
准确合理地测算施工成本,把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线,介绍项目施工成本测算方法,以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标,包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研,与类似工程成本的费用及指标进行对比,从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素,从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施,编制项目成本测算分析报告。在施工过程中,以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核,为项目实现利润化奠定基础,只有真正做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用,也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供
《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高，监理工作的法规体系有了进一步的完善，监理工作方法也有了进一步的发展，因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面：一是适应监理工作制度与法规的新要求；二是强化质量与安全方面的监理工作；三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。
2007年3月，国家发展和改革委员会、建设部联合下发了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》及《建设工程监理与相关服务收费标准》，对建设工程监理与相关服务收费行为、收费管理、收费标准和计算方法等作出了规定，对各类建设工程具有普遍适用性。由于各类建设工程差别较大，工程监理与相关服务的服务内容、深度要求也各不相同。在实际工作中，发包人和监理人需要有一本工具书，指导其如何根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》和《建设工程监理与相关服务收费标准》，结合实际项目的工程监理与相关服务工作内容、复杂程度等，具体计算建设工程监理与相关服务收费。
EPC工程总承包是当前正在推行的建设管理模式，建筑师负责制则能有效发挥工程设计的作用。本书将EPC工程总承包与建筑师负责制相结合，提出设计牵头EPC工程总承包模式的理论框架，并且以哈尔滨工业大学深圳国际设计学院项目为例，详细阐述设计牵头EPC工程总承包模式的具体实施措施，提炼经验做法，为业界提供参考。
本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。
本书在第1版的基础上，根据国内外经济形势的变化，依据国家相关政策法规、标准规范，对相关内容进行了修订和完善，以满足教学要求。本书共13章,内容包括导论、项目方案的经济比选、投资项目的概况和必要性分析、市场研究、项目生产规模的确定及生产条件分析、项目厂址选择分析、项目技术条件及工程方案选择、投资估算及资金筹措方案、项目财务分析及评价、建设项目经济费用效益分析及评价、项目社会评价、项目环境影响评价及安全评价、项目的不确定性及风险分析。本书主要章节均列举有实际案例,有利于训练和培养学生独立编写项目可行性研究报告或项目评估报告的能力。
《基坑工程 工程施工与质量简明手册丛书》一书是依据现行国家和行业的施工与质量验收标准、规范，并结合基坑工程施工与质量实践编写而成的，基本覆盖了基坑工程施工的主要领域。本书旨在为基坑工程施工人员提供一本简明实用、方便携带的小型工具书，便于他们在施工现场随时参考、快速解决实际问题，保证工程质量。本书包括地下连续墙、锚杆、钻孔灌注 桩排桩、土钉、内支撑、高压喷射注浆（旋喷柱）、钢板桩与钢筋混凝土板桩、型钢水泥土搅拌桩、水泥土搅拌桩，共９个部分。 《基坑工程 工程施工与质量简明手册丛书》一书可供基坑工程施工专业技术管理人员和施工人员使用，也可供各类院校相关专业师生学习参考。
《建设项目管理》（第4版）站在工程项目建设单位及其委托的工程监理单位角度，按照工程建设基本程序，从工程项目投资决策至建设实施（融资、设计、施工及竣工验收）全过程，全面介绍了建设项目管理的内容和方法。在编写过程中充分结合我国工程建设管理体制改革及工程建设实施模式变革内容， 同时考虑建设项目管理集成化、数字化、智能化等发展趋势。 全书共分13章，主要内容包括：建设项目管理概述、建设项目投资决策、建设项目融资、建设项目实施组织方式、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工准备、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收及保修、建设项目后评价、建设项目管理发展趋势。
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本书作为工程管理专业的核心课程 工程项目管理 的教材出版后，多年来得到了广大读者的厚爱和支持。近年来，国内外工程管理的学术研究与实践不断取得新成就和新发展，有许多新的管理理念、理论和方法在工程项目管理中得到广泛的应用。为了使教材内容更加完善，吐故纳新势在必行，故决定修订再版。本书基本上保持了第三版的结构，同时对书中的内容进行了一部分的调整，对一些错误进行了勘误。本书在编写时，既考虑了理论体系的完整性，又突出了其中的重点和难点，同时兼顾了工程项目管理的*发展和前沿知识。
《土木工程施工：上册（第3版）》根据21世纪土木工程专业人才培养目标于2002年组织编写，2007年修编出版了第二版，先后被*评为国家 十一五 和 十二五 *规划教材。第三版在第二版的基础上进行了全面的修订，以反映土木工程施工的先进水平，使教材内容符合现行设计施工的规范、规程和标准的要求。教材分上、下两册：上册主要研究土木工程施工中具有共性的基本原理与规律；下册主要研究各专业个性的施工技术及其原理。上册内容包括土方工程、桩基础工程、基坑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、结构吊装工程、脚手架工程、装饰工程、防水工程等工种工程的施工技术，以及流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计等施工组织方面的内容。书中还配备了相关知识点的影像资料，可扫描二维码浏览。 《土木工程
《道路与桥梁CAD绘图快速入门》(第二版)以AutoCAD新版简体中文版(AutoCAD 2019)作为设计软件平台,以实际道路与桥梁工程的设计图形为案例,紧密结合路桥工程设计及管理工作的特点与要求,详细介绍AutoCAD在路桥工程设计及管理工作中的应用方法与技巧,包括CAD基本使用功能与高级操作技巧以及各种图形的绘制与编辑修改方法。通过学习,可以快速掌握使用AutoCAD 进行路桥工程设计图、路桥工程施工图、路桥工程轴测图及其图形打印输出等图纸的快速绘制及应用方法,同时还详细阐述如何从CAD软件中将设计图形转换输出JPG/BMP格式图片或PDF格式文件的方法,如何将CAD绘制的设计图形快速应用到Word文档中,方便使用和浏览。由于AutoCAD大部分绘图功能命令基本一致或完全一样,因此本书也适合AutoCAD 2019以前版本(如AutoCAD 2004至AutoCAD 2018)或AutoCAD2019以后更高版本的学习。本书通过互联网提
本书旨在对合同不完备条件下的投标企业投标报价问题进行研宄，主要是通过主成分分析和相关分析获取影响中标概率的因素，并运用蒙特卡罗模拟及博弈论对关键因素进行分析，以确定投标企业中标概率优选时的投标报价；对投标企业识别出的不平衡报价机会点，进行针对各个不同情形的不平衡报价方案的设计。本书的写作思路是按照问题的提出、分析和解决来组织内容的。
大型化工石油工程项目中的热电联产装置是企业的动力中心和公用工程，承担供 电供热任务。在确保自备热电功能的同时，富余热电需供外部系统。由于热电联产装 置属项目的公用工程，且生产运行具有高温高压的特点，工程建设中不仅安全质量尤 为重要，且进度上需在项目中先行投用，并保证自供热电的长周期安稳运行和外供电 网系统的安全，牵一发而动全身，故在项目工程建设中具有举足轻重的地位。 安徽万纬工程管理有限责任公司在长期的监理工作实践中，积累了较丰富的热电联产工程监理经验和良好 的监理业绩。为整理归纳热电联产工程监理和专业技术要点，总结经验教训，公司组织编写了《热电联产工程监理实务》。主要内容包括监理组织与资源配置、常用标准规范与编审文件、土建工程特点和监理要点、安装工程特点和监理要点、电仪工程特点和
完成任务实现目标是组织运营的基本逻辑，任务则是贯穿全程执行的基本单元。本书深入研究任务的内涵、对执行力的影响、任务成熟度及其评价方法，提出提高任务成熟度从而提升组织执行力的途径、方法和模型，是一本深入组织管理核心基本单元的创新著作。 全书3篇10章2附录。第一篇阐述任务、要素与执行力，详细讨论任务、任务要素、任务成熟度及其要素体系和执行力等概念与内涵，并阐述任务成熟度与执行力的关系。第二篇阐述任务成熟度评价与用人策略，指出对成熟度进行评价以更好地匹配执行任务的人，提出了任务成熟度模型和匹配原则。第三篇提供评价方法（流程）、提出提高任务成熟度路径以及保障执行效率的途径和方法。附录分析了4个案例，辨析了56个相关术语。
1、全过程工程咨询的思考和认知 2、房建项目需要什么样的全过程工程咨询 3、建筑师负责制：可以这样落地 4、设计师可以指定产品吗 5、为*价中标正名 6、全过程工程咨询须以设计为主导、建筑策划先行 7、*价中标： 一带一路 项目落地的必由之路 8、措施不配套的*价中标是瞎折腾 9、建筑师提供图纸、还是建筑 10、EPCM设计全过程服务：建筑行业供给侧改革的突破口二、房建项目工程总承包1、关于房屋建筑项目工程总承包的再思考 2、工程总承包到底怎么推？3、决算久拖不决是农民工工资问题的隐性根源
