本书内容选自于《中国大百科全书》美术卷，均由国家学者编撰，是一部具有较高的性和科学性的工具书。书中涵盖了中国古代传统的工艺美术技艺和作品，及其规制和源流。主要读者对象为对于中国传统文化有兴趣的爱好者、美术爱好者和广大青少年读者。全书图文并茂，彩色，16开，8.5印张，约77千字，彩图70余幅。

篇为企业财务报告分析基础知识。第二篇以建筑企业为背景，介绍了反映经营成果与成本费用的会计报表和反映财务状况与现金流量的会计报表，重点分析了财务报告的比率分析，财务报告的趋势分析和成本费用专题分析等分析技术}第三篇以房地产企业为背景，按照第二篇的结构，介绍了房地产企业的会计报表和重点分析了各种财务报告分析技术，第四篇在前三篇的基础上对建筑企业和房地产企业的综合分析进行了探析；最后对当前财务报告分析的新兴领域（上市公司财务报告分析、表外信息揭示与分析等）进行探索。

本试卷严格依据全新行业规范和高频考点进行编写。 具体内容：（1）6套全新真题 100%精解精析 （2）5套权威临考突破卷 高命中率 超值赠送：过关手册 热点难点，核心精编 精品视频课程 立体通关，轻松备考 考前专家押题卷 倾力打造，一触即发 权威题库练习APP 专业定制备考攻略 专业备考网站 海量增值，应有尽有

第2版对很多论题进行了更新，并增加了新的内容。的变化可能就是增加了单独的关于预测的一章内容。对时间和成本进行预测是有效的项目管理计划和控制系统的基石。糟糕的项目预测可能会导致计划成本和实际成本的巨大差异，有时会打击团队士气，使团队成员对项目计划失去信心。我们还对资源调配和绩效管理的章节进行了修改，使之更加通俗易懂。本版增加的新内容还包括项目组合管理、协调项目利益相关者、名义群体技术、应急基金以及加速项目完成进度的几种方法的比较，虚拟组织的项目实施等等。根据学生和老师的反馈意见，我们在实践素描中增加了20多个项目管理实务方面的例子。 本书论述了两位作者合计50年的国内外项目管理教学和在职项目经理咨询经历中所遇到的主要问题。以下是项目经理会感到最头疼的一些问题：项目在当前组织里占有什

次做管理者丛书。 每一个时代，都有那个时代最绚丽多彩的风景！ 每一道最美丽的风景，只属于登上那个时代高峰的智者！ 21世纪的一道美丽风景，就是项目管理！ 项目经理人，也将是21世纪的宠儿！ 主人公王薇是一个化名的真实人物，她自己就是一个公司的项目经理。本书内容的编排又远远地超过了王薇一个人的经历和感受，而是将许多项目经理在众多项目中所遇到的典型问题进行了一次汇集。因此，在书中王薇一个人的故事里，汇集了众多项目经理人的经验和教训。本书就是采用这种真实和虚拟情景相结合的方式，你轻松地步入项目经理人队伍的！

100炼建筑工程管理与实务内容简介：本书有多个专题，每个专题由多个精选栏目及图表文字组成，是老师们在深入分析理念真题的基础上，对知识进行凝练总结而成的，简明直观。以三级指引形式帮助读者快速理解知识，把握考点。在深入分析历年真题的前提下，合理对知识内容进行了归纳总结、提炼，对考试的关键知识点，分别围绕“读”“记”“用”标签下的内容设置题目。旨在帮助各位考生快速掌握考试内容与复习方法，达到快速筑基、稳步提高的效果，轻松通过注册建造师考试。

《项目可行性研究方法与应用》一书，全面概括地介绍了可行性研究中各个领域的技术、经济专业基础知识和方案优选方法；简明系统地论述了可行性研究报告编写要点和编写方法；有重点地选编了不同类型、不同行业的可行性研究报告案例。《项目可行性研究方法与应用》内容丰富、系统全面、简明通俗，且较实用。它具有两个特点，一是与新财税制度、金融体制改革步伐相协调，弥补了现有可行性研究图书中这方面的空白，二是对中小型企业有较强的可操作性和可模拟性。我认为，它是一部理论与应用相结合，普及与提高相结合，具有较好应用价值的工具书。《项目可行性研究方法与应用》对设计、咨询单位，计划、经济管理部门，以及建设、生产单位均有较好的参考价值，亦可供教学、培训参考。我希望《项目可行性研究方法与应用》的出版将对提高建设项

本书介绍了企业项目化趋势与企业项目化管理产生的必然性、概念、价值、特征以及企业项目化管理范式的框架，从操作、知识、思想三个层面论述了如何结合企业自身特点构建企业项目化管理体系。其中，在操作层面从战略、项目、运营、组织与人员五个领域对企业项目化管理系统的构建进行了详解，最后阐明了如何进行企业项目化管理变革以及如何有效提升企业项目化管理能力。本书对应该如何结合企业的特点进行企业项目化管理进行了阐述，可以作为企业管理者的案头指南。

本书是“一级建造师考试100炼”系列丛书之一，是一级建造师考试的辅导用书。本书 部分为前瞻，对历年试卷题型和教材重点内容进行讲解，方便考生了解考试情况和常见题型。第二部分为金题百炼，从内容关联性出发，将机电工程管理与实务科目划分为六个专题，针对各个专题设置了相关选择题和案例题，供读者日常练习。第三部分为触类旁通，从不同角度出发为考生总结了本科目的一系列问题和内容，方便考生记忆。本书内容丰富，层次清晰，题目设置难易适中，讲解深入浅出。希望本书能够帮助考生高效学习，轻松通过注册建造师考试。

本书集作者37年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK指南》（第6版）并掌握新版的PMP?考纲，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节。不仅阐述传统的预测型方法，而且阐述新型的敏捷型方法。不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。本书第6版的总体结构，将与第5版基本保持一致，但将根据2019年更新发布的PMP考试大纲，更新书中的相关内容。

本书集合了一级建造师执业资格考试“机电工程管理与实务”科目的60个案例，严格按照一级建造师执业资格考试大纲的要求，在全面锁定考纲与把握考试新动向的基础上，经过深度分析与钻研，结合考试要求，精炼选题，通过典型题目的汇编使读者掌握案例题的考点知识，帮助各位考生快速掌握考试中案例题的考查内容与应试方法，达到快速筑基、稳步提高的效果。

《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的“版本”，也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤，将本书分为12个部分，并按照这12个步骤对项目管理进行了详细阐述。本书的内容并不是那种必须要遵循的条条框框，而是与项目管理相匹配的一些方法。本书还结合了华为项目管理的实践，从而帮助读者快速学习如何成功应对项目管理各个阶段的不同问题。

在传统“双基”的基础上，《义务教育数学课程标准（2011年版）》提出了“四基”。为了阐述、解释什么是“数学基本思想”，作者经历了10年的思考，对数学、数学教育以及数学思想的理解更加深入，许多说法也更加清晰、确切，并最终浓缩与本书之中。 全书分为抽象、推理、模型三个部分，共计18讲。本书所讨论的内容，恰恰为当前普通高中数学课程标准所设定的数学核心素养的本质。 作者借助话题讲授的方式展开，语言通俗易懂、言简意赅，主要观点建立在大量学术研究成果和国外珍贵原文文献基础之上，体现了作者严谨、务实、求真的治学态度。 ?

本书全面而详细地介绍了项目管理的系统过程和基本内容，包括项目管理的概念和特点、项目策划与评价、项目整体管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

地质出版社曾于1980年（试用版）及1987年先后两次出版地质矿产部高等院校教材《工程岩土学》（长春地质学校唐大雄、武汉地质学院孙愫文等人主编）。《工程岩土学》（第二版）是在上述教材的基础上，结合两院校多年来的教学经验和近年来学科新进展，进行修改、补充编写而成的.参加本书修订的编写者有：长春科技大学（原长春地质学院）唐大雄、王清、张文殊，中国地质大学（原武汉地质学院）刘佑荣。 本书根据地质学的基本原理，结合工程建设的需要，系统论述岩土体的工程地质性质及其形成和变化的基本规律。全书除绪言外，共分两篇十二章，篇为土和土体和工程地质研究，第二篇为岩石和岩体的工程地质研究。分别阐述土和岩体的物质组成、结构、物理性质、力学性质、分类及性质改良原理等内容，每篇均附有室内试验指导书及主要参考文献，

《项目总工实战技能一本通》内容共分9章，分别从项目总工的职业规划与职场建议、技术交底、施工组织设计、图纸会审、竣工验收专项讲解、工程洽商编制与管理、施工技术管理、建筑施工过程成本控制要点、精细化管理等方面诠释了一个项目总工应该具备的能力。《项目总工实战技能一本通》针对性强、重点突出、实战性强，可供建筑行业技术管理人员学习使用。

本书为“全国房地产经纪人职业资格考试一本通”系列辅导丛书（共4册）之一，包括《房地产经纪专业基础考点全解与练习》《房地产经纪职业导论考点全解与练习》《房地产交易制度政策考点全解与练习》《房地产经纪业务操作考点全解与练习》。本书内容依据考试的考点编写，重点介绍各章重点难点分布、考题分析、考试时间分配、复习方法等考试策略及答题技巧，并以思维导图的形式表现各章要求学习掌握的考点及内容，以及与考点对应的试题演练。旨在帮助考生梳理复习思路、掌握学习及答题技巧，掌握知识点并有针对性地学习、练习、复盘和巩固，高效学习，顺利通过考试。

本书从结构体系的概念设计人手，主要介绍了房屋建筑工程中常用的钢结构体系的形式、构造、分析计算理论及设计方法，主要内容包括：平台钢结构设计、轻型门式刚架设计、多层框架钢结构设计和普通钢屋架单层厂房设计以及钢结构的制作、安装、验收及防腐蚀方法。本书着眼于工程应用，对不同结构体系的平面布置、支撑布置、设计荷载取值、计算方法、节点设计等均进行了系统介绍，主要章节配有计算实例，直观地说明实际设计方法。 本书可作为土木工程专业本科生和函授生的教材，对于从事钢结构工程设计的工程技术人员以及从事钢结构制作、安装的工程人员也具有很好的指导和参考作用。

《项目管理知识体系指南（第3版）》是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第2版相比有了较大更新，共分为4大部分12章内容，以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译，并由PMI组织的专家委员会审定，从而保证了术语的准确性和统一性。读者对象：参加PMP考试的学员和从事项目管理工作的人员。

现代企业和佛教寺院看似毫不相同，实际上它们都必须做两件事情：一、宣扬核心理念．保持组织人员的凝聚力；二、理顺管理关系，实现组织运营的畅通。寺院与企业一样，都有生存与发展的压力，但管理没有物质利益牵挂与约束的寺院僧众比管理企业更难，为什么延续千年的寺院比比皆是，而传承百年的企业却凤毛麟角？ 《佛门管理》为您揭开佛门管理的核心秘密。 佛教寺院是一种特殊机构，同样有生存和发展的压力，其内部的人员管理与事务安排的复杂程度丝毫不亚于企业。寺院的僧人来自各地，禀性、好恶、生活习惯、教育背景各不相同，并在主观上“舍亲割爱、抛却世间享乐”，管理这样一个没有物质利益牵挂和约束的群体，其难度比企业更大。令人惊奇的是，为什么延续千年的寺庙比比皆是，而传承百年的企业却不多见？ 《佛门管理》

汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时，有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备，汤普金斯先生可以放手去做，并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福，汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单，项目根本无法在期限内完成，但他已经骑虎难下……