7大主题搭建思维框架,轻松提升逻辑思维能力! 逻辑学入门:从逻辑学发展史上的趣事说起,介绍逻辑学名家及其思想。 常见逻辑谬误:打碎 经验主义 的樊笼,纠正错误的思维习惯。 三 说逻辑学:介绍逻辑学三大门派、三要素、三大定律、三段论等。 生活中的逻辑学:教你在日常生活中,通过观察和学习来完善逻辑思维。 数学、哲学与逻辑学:解析当代数学、哲学语逻辑学之间的关系。 假 的逻辑:逻辑与假说,为你的想象力插上翅膀。 逻辑并非万能的:逻辑并不能改变认知,但是可以加强认知。
我们从《罗辑思维》众多节目中,精选出如下典型案例: 活在妄念中的张廷玉,一个公务员的海市蜃楼; 专注当下的曾国藩,成大事者不纠结; 妄图恢复拿破仑一世光荣的拿破仑三世,别被过去绑架; 作为读书人的卢梭,换个姿势有新活法; 英明到一事无成,死守正确不敢犯错的loser嘉庆; 不沉浸在于过去恩怨,不跟未来较劲,不被人际关系绑定的李鸿章,成为迷茫时代的明白人; 少谈些主义,多研究些问题的胡适,孤独而独立地活在这个世界上 …… 每一个时代都有迷茫,每一代人都在寻求出路。迷茫时代,怎么当个明白人?
本书是罗振宇和《罗辑思维》全新洞见的集中表达: n 1.用经济学思维看世界:我们普通人容易把道德、愿望当作理解这个世界的工具,而这个世界上的事实远比我们看到的要复杂。经济学思维能帮助我们去认知更多事实,把世界的真实面貌多看透几层,我们才有机会成为真正的高手。 n 为什么经济学家看问题的角度和我们不一样? n 从愿望到事实的距离有多远? n 事实判断与价值判断,你搞混了吗? n 文科生思维应该被放弃吗? n …… n 2.创新是升级认知的工具:坚持做,持续地做,系统地做,用死磕的匠心精神去做,这本身恰恰就是创新。 n 万众创新是痴人说梦? n 什么是现代社会的创新和创造? n 中国式创新的机会和挑战是什么? n 为什么创新是树也是网? n …… n 3.商业思维的突破
斯坦福大学心理学教授卡罗尔?徳韦克通过几十年的研究发现,不同的思维模式会创造出不同的世界。决定我们是否成功的,不是能力和天赋,而是在僵固式思维模式和成长式思维模式当中你选择了哪一种。接受成长式思维模式会让你看见不可思议的自己。徳韦克通过体育、商业、两性关系和家庭教育等领域的大量例证为我们了解并确立成长式思维模式提供了切实可行的途径
大约两千五百年前,苏格拉底创建了一套方法,通过一系列探问,也就是后世所说的“苏格拉底方法”,来获取问题的答案,并对这些答案进行推断。通过这种方式,他就可以找出各种复杂现象背后的关键问题,揭开很多貌似有理实则荒谬的说法背后的真相。这套方法就是后来我们所说的“逻辑推理” 本质上来说,逻辑推理是一个“收集信息、评估信息的过程”。要想做出正确的决定,我们首先要占有充分的信息,而要想占有充分的信息,首先需要提出正确的问题。所以那些擅长逻辑推理的人,往往也比较善于提问,搜集相关信息,并用“正确的”方式 对这些信息进行评估。最重要的是,他们可以在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。 本书的目的,就是为读者提炼出一套最有用、最完整的逻辑推理概念,帮助读者在学习和现实生活中更好地理清思路,解决
本书避免了晦涩难懂的专业性术语和枯燥乏味的纯理论,而是以知识性与趣味性相结合的方式,深入浅出地告诉你“什么是逻辑学”和“在生活中怎样学习和运用逻辑学”,将逻辑学的知识浅显易懂地呈现在人们的面前,让人们真真切切地体会到世界里的逻辑学。
本书中共介绍了墨菲定律、蘑菇定律、马太效应、二八法则、破窗效应、彼得原理、帕金森定律、吸引力法则、羊群效应、蝴蝶效应等100多个最经典的人生定律、法则、效应,在简单地介绍了每个定律或法则的来源和基本理
在职场上,正确沟通的重要性远远超出我们的想象。 大家都知道,只有把观点和建议表达清晰,才能获得领导、同行和客户的认同。 为了实现这一目标,很多职场人士花费了大把的时间和精力,来收集收据、制作图表、反复修改PPT,但最后只有很少的人能成功。 《极简思考》告诉我们:,不在于分析问题的能力,而在于解决问题的能力。 本书为我们提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。 不同于 “从数据得出结论”的传统方法,“结构化思维过程”以论点作为核心来构建整体方案,在初期就将重点放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动点,通过合理引导让对方得出我们的结论。 本书作者迈克?费廖洛(Mike Figliuolo )毕业于美国西点军校,在世界咨询公司麦肯锡任职多年,后来创办了自己的公司,帮助来自世界知名公司的成千上万