99%的新人初入职场都会困惑，应该提交100分的工作成果，还是只需提交50分的工作成果？如何组织一次会议？琐碎、机械地工作里蕴藏着什么机会？在十几年的职场生涯中，作者几经辗转，可每次都是职场中的佼佼者。为什么？因为，不管职场环境如何改变，作者心中坚守的信念不变，一直支撑着他迈向成功。 这就是《99%的新人，没用心做好的50件事》将为大家介绍的职场三原则: 接手的工作要完成; 即使只有50分也不要紧，赶快提交上来; 没有无聊的工作! 《99%的新人，没用心做好的50件事》作者基于他总结的职场三原则，从方方面面为大家介绍了50个职场指南，它们将陪伴你的职场生涯，做你永远的指南针。改变你的工作态度，改变你的工作方法，你将会看到不一样的世界！ 不管你是新人还是对职场感到厌倦或力不从心的“老手”，《99%的新
本书深刻阐述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式。从摆脱拖延症、提升职场情商、建立结果思维以及学会管理时间等多个方面，论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。本书将重点介绍实用的时间管理方法、不错整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合，应用在每天的工作中，才能真正成为高效人士。
本书是世界上享有盛誉的心理学读物，被译成13种文字发行，是《财富》500强企业培训员工的教材。 书中运用现代认知学的理论，通过一个5步骤的过程，教会读者如何运用每人每天在头脑中进行的自我谈话，挖掘出自身的潜能。它告诉我们：人的潜能是巨大的；是什么因素限制了我们自身的发展；如何通过改变思维方式，改变我们的行为，从而完成脱胎换骨的改造。运用这种方法，作者已经培训了世界58个国家1000多万人，其中，既有国家领袖、军队将领，又有跨国公司CEO、华尔街精英、世界冠军，还有学生和大众，均广受好评。 作者路·泰斯是作家、演讲家、教育家，是把认知科学的研究成果应用于当今个人和组织经常会遇到的挑战方面的国际。在本书中，您将发现他所提供的教育与实施过程跨越个人、团队、组织、国家的界线，是个人与组织取得卓越业
本书分为没有担责，成果只是运气、没有执行力，就没有竞争力上下篇，具体内容包括没有做不好的工作，只有不负责任的人；责任面前，不要做一个置身事外的“旁观者”等。
我们的工作更是如此，只要我们思考了，去做了，就会发现：看似复杂的工作中，其实有很多可以简化的环节。要快速高质地完成工作，其实很简单：你只需按照设定目标、制定计划和日程表，找到好的方法，然后再按次序去做就可以了。有条不紊才能实现效率的*化。 在传统的观念里，我们都知道，想要表现好，基本的做法就是早来晚走。然而，你待在办公室的时间却并不代表你所取得的现实成果。如何让时间发挥出*的效能，本书将为你解答这个问题。如何让复杂的问题简单化?如何找到轻松工作的懒方法？如何给自己的心理减负?如何才能用少的精力获得*的成就?其实，这些都很简单。 本书就是教会你通过目标管理、时间管理、方法管理、日常事务管理、情绪管理来简化自己的工作，使自己用少的时间好地完成工作。同时，还提供给管理人员一些简单的工作
《华为很好员工的7个习惯》正是有效提升企业员工工作习惯和工作效率的很好员工培训读本。本书正如一面镜子，可以令每一位员工都能够清晰地看清自我、完善自我、超越自我。本书呈现的正是一个高效团队员工所必须具备的好习惯。
遵循本书的教诲，每一个人都可以成为把信送给加西亚的人! “自动自发”的6种品质 忠诚敬业 主动进取 阳光心态 追求完美 不找借口 双赢思维 “把信送给加两亚”的6种智慧 确定目标 积极行动 珍惜时间 关注细节 坚持不懈 及时复命
《华为很好员工的7个习惯》正是有效提升企业员工工作习惯和工作效率的很好员工培训读本。本书正如一面镜子，可以令每一位员工都能够清晰地看清自我、完善自我、超越自我。本书呈现的正是一个高效团队员工所必须具备的好习惯。
《世界500强企业员工高效工作法》带着“如何在短时间内做多好的工作”的疑问，立足于世界500强企业员工成功提高效能的案例，结合理论，详细地介绍世界500强企业员工运用效能定律的成功亮点，使所有职场人士能触类旁通、举一反三，并根据自己的实际工作，从成功的经验中不断总结创新，有所收获。
你是否也陷入过如下窘境： 办公桌上杂乱无章，抽屉里乱作一团； 想找的文件找不到，不需要的文件堆成山； 电脑桌面上都是文件夹，要用的文件不知在哪一个里面； 忘记了客户的姓名，预约好的来访者又不知为何而来； 错过了开会时间，找不到开会地点； 到办公室才想起需要外出，公出途中又想起重要会议； 会议内容记不全，重要信息点被遗漏 …… 感觉每天的自己像陀螺般忙不停，只渴望时间再多一点儿。 日本Sanctuary出版社编著的《图解整理术：高效工作 手册》运用比文字 直观的图片，从整理文档、安排日程和整理笔记三部分，细致展现工作中的整理技巧，是一本高效工作的 手册。
每一个人都应该认真地思考一下这个问题，我是在为谁工作？表面上看，你在为公司工作，其实你更是在为自己工作。为薪水工作，工作必是索然无味；为自己工作，我们则愿意投入并自得其乐，且周围的人也会因此而佩服你、尊重你，因为你的付出使别人获得益处，给别人带来快乐，你创造了价值。你为公司工作，其实也就是为自己工作。 一个人如果能拥有为自己而工作的观念，那么命运将会经他巨大的回报，无论是金钱还是荣誉。本书告诉我们的是：“你不是在为老板打工，而是在为自己工作！”这么一种成功观念。本书不愧为激发员工潜能和积极性的*读物，同时也是公司送给每一位员工好的礼物。 这是一本值得每一个企业家和公司职员共同分享的好书，员工通过学习本书，能够有效地高速自我的工作心态，从而实现个人和企业的双赢。本书文字浅显
由普通员工到金牌员工角色的转换，必须具备三大法宝——感恩心、敬业度、执行力。 只要我们怀有一颗谦卑的心，把工作当成企业赠予自己的礼物，就能用自己的进步推进企业的发展；只要我们把工作视为信仰，把敬业当成内心的坚守，就能用敬业撑起成长进步的空间；只要我们在执行中不打半点折扣，把执行到位视为完成工作的一部分，就畿用完美业绩成就辉煌事业。 在我们每个人的工作中，感恩、敬业、执行三者相辅相成，密不可分，它们共同为我们明确了职业之路的延伸方向。每个人都应该将“感恩、敬业、执行”作为自己的座右铭。
在一家企业里，什么样的员工才是*秀的员工？优秀的员工拥有什么样的特质和素养？怎样才能成为一个优秀的员工？同在一个公司工作，同样的学历与相仿的年龄，为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任？这是目前许多企业老板和公司职员都在深刻思考的问题。基于此我们编写了这本书，它为有志于创造一番事业的职业人士指明了一条道路，也是广大企业对员工进行培训的优秀教材。
互联网+时代，人们不停地忙着和时间赛跑，却忘记了我们其实精力有限，需要休息、恢复和再生。我们无法改变每一天的时间总量，却可以改变精力的储备和质量。那么，什么是精力?如何管理我们的精力才能做到对人生的全情投入? 吉姆·洛尔和托尼·施瓦茨从与职业运动员的合作中总结出经验，指出我们的精力分为体能、情感、思维和意志四个维度，相互独立又彼此关联。在此基础上他们开发了全情投入精力管理训练系统，帮助人们在工作和中取得上佳表现，为生活注入不竭动力和热情。 按照《精力管理(管理精力而非时间互联网+时代顺势腾飞的关键)》的理念和方法，你只需要做出选择，用一种不同的方式真诚地面对自己：改变思维、简化生活、制定计划、确立目标、健康饮食、坚持锻炼。通过管理好工作、休息、锻炼的节奏，通过建立积极的仪式习惯获得精力
《时间管理，高效能人士的秘诀》一方案的学习目标列示如下，它将引导你时入本方案所涉及的核心内容。 分析企业中的“忙人”和“闲人”的现状，找出他们在时间运用中存在的问题。 无论现在你是一位“忙人”还是一位“闲人”，通过有效的时间管理都可以成为一位企业创造更多价值的人。 给“忙人”和“闲人”一位高效的时间管家——时间管理的技巧。 除了可达成上述的学习目标之外，本方案中我拉还精心设计了自我测试题和练习题，它涵盖了本方案所涉及的要点。通过认真人学习，你将加深对问题的理解，从而达到自由运用的目的。当然，对其中的一些经验，我们相信你自有独到见解或是有共鸣之处。
作为一名企业员工，只有具备敬业精神，才能在工作中更好地体现自己的人生价值，才能获得丰厚的薪水、更高的职位和更完美的人生。而对一个企业来说，员工的敬业精神将决定这家企业的竞争力，在企业里，员工敬业精神越强，工作效率就越高，企业的发展也就越迅速。《敬业精神》立足于本土文化和现实环境，从员工的角度出发，在阐述敬业精神内涵的基础上，主要针对当前员工敬业精神不佳的状况进行深入分析，旨在帮助员工找出敬业精神缺失的根本原因，抓住问题的关键，并为此提出态度就是竞争力，用生命去执行，超越雇佣关系，点燃激情、成就卓越等勉励员工敬业的口号。可以说，这是一本非常实用的敬业精神励志手册。敬业精神是时代的呼唤，是社会竞争和发展的需要。敬业精神能够让每一位员工具有*的精神状态，并将他们的潜能发挥到极致。在
