《从偶然到必然》是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书,华为今天能发展和逐步领先进入世界100强,得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。正是有了这套体系,使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案,华为的成功不是偶然的。
本书由项目管理领域世界大师哈罗德.科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第6版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点,阐述了项目管理的基本原理和概念,探讨了该领域的新发展趋势,涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整,对重复内容进行了归并;在每章后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题,并标出PMBOK指南(第6版)对应内容所在章节。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书,也可作为PMP考证备战的理想工具书。
1913年,美联储成立,结束了美国金融体系长达一个多世纪的无监管、无储备的混乱状态,帮助美国一跃成为金融强国,奠定了世界金融格局的基石。本书讲述的正是美联储曲折而漫长的诞生之路。 本书的四位主人公——保罗?沃伯格,奥尔德里奇,卡特?格拉斯,伍德罗?威尔逊——虽然分别代表着不同的阶层派别,但都是建立美联储的这场持久革命中的核心人物。自美国建国起,华尔街的银行家与政治家、联邦当局和地方政府、农民和商人之间便存在着一系列的利益冲突;在小农主义、自由主义的影响下,民众普遍对大型的中央银行持有敌对情绪。在这种历史背景下,面对连续爆发的金融危机,相继破产的银行,严重落后于工业化的金融体系,民众对“中央银行”的普遍忌惮,四位主人公着手进行银行体系的改革。虽然改革面对着重重阻力,然而,在各方的博
当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量,管理者要如何准确判断、抓住每次机遇、实现发展?英国管理咨询专家马修·萨伊德认为,关键就是拥有一支真正的“多样性团队”。《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题,直击管理者需要,给出建立多样性团队的基本原则和具体方法,以及维持多样性、让团队持续发挥优选水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景,把开始搭建团队到最终实现高效运作的全过程拆解清楚,极具可操作性。
本书是西奥迪尼的社会心理学经典作品,在书中,作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的六大基本原则:互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺,为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义,教你学会对顺从业人士说 不 ,帮助你成为一个真正对他人有影响力的人。