《人力资源管理译丛:人力资源管理·赢得竞争优势(第7版)》将人力资源管理被看成是企业经营成功的关键所在,强调了人力资源管理职能以及人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。特别适用于MBA、EMBA、EDP及人力资源管理专业研究生、本科高年级学生。
商业伦理是一门关于商业与伦理学的交叉学科,是商业与社会关系的基础。随着我国经济的蓬勃发展,在市场经济领域中的商业伦理已成为社会讨论的焦点。《商业伦理》(第3版)是国际商业伦理学方面的教材,系统分析了影响企业运营的外部政治、经济、法律、环境和技术因素,企业进行伦理决策所依据的基本原理,企业内营销、研发、人力资源等部门的伦理等问题。 本书共8章,主要内容有:变化的环境与利益相关者管理;利益相关者分析与问题管理方法;伦理理论、快速测评与决策指南;企业与内部利益相关者:有关领导、战略、结构、文化与自律的基于价值的道德问题;公司与外部利益相关者:市场道德责任管理;作为利益相关者的员工和公司;全球、利益相关者管理与跨国公司;21世纪的商业伦理等。 本书的读者群极为广泛,不仅适用于全国各
商业伦理是一门关于商业与伦理学的交叉学科,是商业与社会关系的基础。随着我国经济的蓬勃发展,在市场经济领域中的商业伦理已成为社会讨论的焦点。《商业伦理》(第3版)是国际商业伦理学方面的教材,系统分析了影响企业运营的外部政治、经济、法律、环境和技术因素,企业进行伦理决策所依据的基本原理,企业内营销、研发、人力资源等部门的伦理等问题。 本书共8章,主要内容有:变化的环境与利益相关者管理;利益相关者分析与问题管理方法;伦理理论、快速测评与决策指南;企业与内部利益相关者:有关领导、战略、结构、文化与自律的基于价值的道德问题;公司与外部利益相关者:市场道德责任管理;作为利益相关者的员工和公司;全球、利益相关者管理与跨国公司;21世纪的商业伦理等。 本书的读者群极为广泛,不仅适用于全国各
普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验,帮助企业开辟了一条“精实增长”之道,即在“节食瘦身”之外,不断投资核心能力,通过资源配置释放增长的潜力,实现增长的良性循环。?????“精实增长”意味着围绕企业的整体战略,构建实现战略的业务、措施和能力,对资源和成本结构进行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业,都在以下三个方面坚持不懈、始终如一:?????·聚焦少数差异化能力,即比其他企业做得更好的方面。?????·围绕能力调整成本结构。?????·设计适合增长的组织。?????身为管理者的你,无论是希望促进企业的增长、引导企业的业务转型,还是对企业开展重组,都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南,并在经过历练之后,以更强的姿态迎接增长。?
企业履行社会责任是对利益相关方负责,如同企业必须对股东披露财务报告,企业在履行社会责任的同时,必须向社会披露企业社会责任信息。放眼世界,企业自觉履行社会责任、积极与利益相关方开展沟通交流,已经成为经济全球化时代重要的商业准则。纵观中国,随着科学发展观与和谐社会理念的落实和普及,我国企业社会责任报告的编制和发布也取得了飞跃式的发展,从2006年到2009年,发布社会责任报告的中国企业从32家猛增到582家,3年时间增长了17倍。 但是,应该看到我国企业的社会责任信息披露还存在不少问题,很多报告篇幅过短、主线模糊、框架不清、内容随意,企业披露社会责任信息的时效性、客观性、平衡性、可读性亟待改进。出现问题的原因,一是编制、发布企业社会责任报告是一个新生事物,我国企业有个认知、熟悉、掌握的过程。