本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外,还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA,以及我国香港账务等一些热门知识。
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线,全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理,到财务总监的职场历程,以及在这个过程中,如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效,*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣,摆脱了教科书式的传输知识,以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核? 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。
主要针对教材中管理会计概论、成本核算的基础、标准成本法、作业成本法、本 量 利分析、企业经营预测分析、企业经营决策分析、全面预算管理、全面预算的编制实务、责任会计与转移定价等内容进行练习。题型包括单选、多选、判断、简答等。
以现金流衡量的投资回报是一个企业创立并发展壮大的核心基础,也是衡量企业价值的*直接体现。 中国**的企业家和经营团队在企业价值创造的道路上不断探索,创造了巨大的成果和价值。 但是,总体而言,大部分中国企业价值创造和价值管理是粗放的和想当然的,*多是直觉、是感觉、是经验,所以,企业的经营管理过程巾存在着巨大浪费,很多企业运营效率非常低下,投人产出(回报)非常微薄。很多企业到了不得不转型升级的时刻了!而转型升级的关键起点义是内部的基础管理,特别是基于财务、基于价值创造的基础数据化管理。 《管理会计驱动企业价值创造(盈利要素和路径) 》作者李会军希望从常识和基础出发,为中国的企业和企业家、经营团队导入一种简单高效的管理方法和工具 管理会计。 通过管理会计,使企业家和经营团队能够真正明确企业价值
本书为管理会计师、财务会计师或者会计专业的管理者系统介绍了企业战略,在企业战略管理的背景下来研究管理会计;为特许会计师提供了关于战略管理的相关介绍,并结合了实际的案例和小例子。本书具有全面性和系统性,语言精练。 基斯.沃德(KeithWard)把战略管理会计描述为一个持续的分析、计划和控制的过程。管理会计的目的是在正确的时间向正确的人提供正确的信息,这只能在企业战略的概念中得到表述,以此来补充会被详细讨论的各种不同的战略。实践应用和案例包括跨国公司、非营利性组织和各种不同的组织结构。后,作者总结了为保持战略优势而使用的管理会计方法。 《战略管理会计》尤其适用于特许管理会计师、财务会计师、CIMA四级的学生和管理者或者是管理会计方向的学生(比如MBA、硕士和DM)。 基斯·沃德,文学硕士,FCA,皇家特
本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织,并将三部分内容有机地结合了起来,并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法,更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上,本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想,材料选择、内容设计都比较基础,因此,完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者,适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学,也适合教师教学辅助参考。
快速了解管理会计基础内容 全面熟悉管理会计理论知识 轻松掌握管理会计技术方法 实质提升管理会计应用能力 系统理论 实践应用 本书内容分为四篇,篇介绍了管理会计的基础理论,包括管理会计内涵、历史、特征与规则要求;第二篇介绍了管理会计常用的计量与报告的技术和方式;第三篇介绍了管理会计实践中主要可应用的领域与可选择应用的计量方法;第四篇介绍了我国企业未来管理会计发展、创新的趋势与应用前景。 入门 基础 实战 创新 本书不仅系统介绍了管理会计基本理论,还充分介绍了相关的实践应用,特别是合理的管理会计量化工具与方法。作者运用大量的图表将内容轻松呈现,书中详细编写的案例有助于读者直观学习和进一步理解相关知识点。
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本教材根据2014年10月27日发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和管理会计教学的需要进行了修订,紧密结合管理会计理论的*发展,对管理会计的基本原理、基本方法和互联网 条件下管理会计在企业管理实践中的应用进行研究分析。本教材的主要内容包括管理会计概述、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制与标准成本控制系统、作业成本法、责任会计。每章的具体内容和特点如下:(1)基础知识。基础知识介绍了各章需要学习的主要内容,帮助学生和企业管理人员在管理会计学习中掌握主要知识点。(2)实例分析。通过各章的例题,帮助学生和企业管理人员对知识点进行强化和巩固;精选案例的分析解答有助于提高学生和企业管理人员分析和解决管理会计实际问题的能力,尤其有助于提
本书具有以下特色: 1. 内容新颖、理念领先。在理论联系实际的指导思想下,本教材与时俱进,将古典与现代相结合,国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材,本书增加了商业企业、服务业相关的管理会计内容,英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的*定义,财政部管理会计应用指引的核心内容以及管理会计领域近年来的新发展,如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制等内容。 2. 定位准确、体系合理。本课程设计面向本科教学,体系完整,内容翔实,结构合理。管理会计的基本内容包括:(1) 成本会计,包括分批法、分步法、变动成本法和作业成本法。(2) 决策与计划会计:主要有短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理。(3) 管理控制与业绩评价会计:
本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识,还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其十年的审计经验、七年的培训心得,写成了本书。书中详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧,以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。本书中的案例全部来自于作者接触过的真实事例,在表现形式上,力求模拟实务工作的真实场景,说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路。本书将现金流量表相关的工作中容易遇到的困难一一道来,并提出实际的解决思路。因此,这不是一本纯理论的书籍,而是一本以理论为基础的实务工作操作指南,是从事财务、会计、审计、教学等工作的人学习和应用现金流量表的好帮手。
本实验课程的目标就是通过提供管理会计专业技能实验训练平台,实验者通过参与实验活动获得管理会计专业技能,*终为解决管理会计预测、决策、预算、控制、考核和评价等问题奠定一个良好的专业基础。 为了提高模拟实验效果,方便模拟实验教学,本书配有管理会计模拟实验系统。根据主教材的教学内容和管理会计实践的需要,我们在实验系统中增加了动态本量利分析图的绘制、多元回归法销售预测模型、有数量折扣的经济订货批量模型、产品优化组合决策模型、赶工决策模型等内容。 读者通过使用实验教程,特别是实验系统,可以进一步理解主教材有关预测、决策、控制和业绩评价的基本原理,掌握主教材的基本方法,从而提高管理会计专业技能。
《管理会计习题与案例》是《管理会计》的配套学习指导书,各章主要内容包括:学习目的与要求、本章重点与难点、练习题、案例、练习题参考答案和案例分析提示。编写《管理会计习题与案例》的目的是为了突出课程重点、化解教材难点,帮助读者学习和掌握本课程的基本内容、基本理论和基本方法。我们希望通过《管理会计习题与案例》的引导与帮助,使学习管理会计的读者在熟悉本课程总体框架的基础上,强化对各章知识点及相关重点和难点等内容的理解和把握,尝试独立(部分或全部)完成各章练习题,以便进一步积累学习经验、增强学习兴趣、加深记忆、开拓解题思路。学习《管理会计习题与案例》,不仅能达到有效地提高本课程应试成绩的目的,而且还有助于读者独立分析问题和解决问题的实战能力的培养,促进理论与实践的结合。
本书主要介绍了全面预算管理、经营预测、企业现金流管理、客户盈利能力管理、企业风险管理、内部管理报告、标准成本管理、作业成本管理、价值链成本管理、投资决策、EVA提升、平衡计分卡、企业绩效管理、管理会计信息化、组织与人才培养,共15个经过实践检验的、行之有效的管理会计工具方法,以实用、能用、好用为目标,指导性、操作性强,为企业开展管理会计工具的运用提供了操作指南,对实践有很强的指导作用。本书是中国兵器装备集团公司2011年开始推动构建管理会计体系建设以来,通过实践、探索、总结,不断提升、提炼形成的管理会计工具运用方法的结集。
本教材的体系是根据管理会计内容的内在联系与学习的规律安排的。部分阐述管理会计的基础知识。在总论中介绍了管理会计的形成和发展,管理会计和财务会计的关系,管理会计的目标、基本假设、对象、基本原则、概念体系、职能和方法体系。接下来介绍成本性态与边际贡献、变动成本法、本量利分析法。第二部分阐述规划与决策会计的内容,包括经营预测分析、短期经营决策、确定型决策的基本方法、长期投资决策的基本方法、全面预算。第三部分阐述控制与业绩评价会计的内容,具体包括成本控制、责任会计和责任中心、内部转让价格和内部结算。本教材从总体来说是以规划与决策会计为主,以控制与业绩评价会计为辅。
《高等院校经济管理类专业应用型系列教材:管理会计》先从理论角度对管理会计做概述,在此基础上从变动成本法和本量利分析的方法着手,分别从预测、决策、预算、成本控制和责任考核与评价这几个角度对管理会计在企业中的应用进行了诠释。《高等院校经济管理类专业应用型系列教材:管理会计》采用合理的计算方法和评估体系,对管理会计职能的几个方面做展开性的应用,具有较高的实用价值。《高等院校经济管理类专业应用型系列教材:管理会计》中的例题和案例都是结合当前的企业实际情况设计的。 《高等院校经济管理类专业应用型系列教材:管理会计》内容全面,例题丰富,实用性强,不仅可作为应用型本科院校与高职高专相关专业的教材,也可作为企事业单位会计人员、审计人员及管理人员的培训教材和自学参考书。
本书是《管理会计学》(第3版)的配套学习指导书,主要包括三大知识模块:管理会计学基础、预测与决策会计、执行与控制会计。以企业类组织为主要对象,详细地阐述了现代企业管理人员和商学院学生应该具备的管理会计学的基础知识、基本理论和基本技能。阐明了如何运用管理会计信息进行预测和决策,找准 正确的事 去做;如何运用管理会计信息进行内部的成本控制、预算控制、存货控制,从而 正确地去做事 ;如何运用管理会计信息明确责任、科学合理地评价业绩、形成有持续动力的激励制度,不断推动员工 正确地去做正确的事 。
本书以翔实的内容、生动的实例展现了管理会计的内容,将现实性与前瞻性相结合。除传统管理会计内容,如成本性态分析、本量利分析、预测分析、经营决策分析、投资决策分析等外,还结合了国内外管理会计理论研究和实践探索的成果,如战略管理会计、资源消耗会计、环境管理会计、国际管理会计等,使读者的知识面更广阔。
管理会计是把管理与会计结合起来,以现代管理科学为基础,以提高企业经济效益为终目的,以多种技术和方法为手段,对企业的生产经营活动进行规划、决策、控制和评价的管理信息系统。 《管理会计/普通高等院校财经类核心课程系列教材》是在多年教学和研究的基础上,根据掌握的*资料,经过多次讨论、修改编写而成。在编写过程中,我们坚持理论与实践相结合的原则,有选择地介绍西方国家先进的管理会计理论,并结合我国实际,较全面、系统地阐述企业预测、决策、预算、控制和责任考评的理论与方法,力求系统、准确、简明和易懂,帮助读者深入系统地理解和把握管理会计的知识体系。