《网络营销(英文版·第5版)》延续了1996年初版以来一直坚持的全球视角和法律视角,并用很大的篇幅论述竞争性经营战略。这在同类教材中是处于领先地位的。《网络营销(英文版·第5版)》以战略的眼光更加深入地讨论了网络营销规划和营销组合:营销框架:在介绍网络营销的时候,不是简单地罗列一个个观点和技术,而是将其置于营销领域的大环境之中,讨论各种理论和观点。多数的新术语都用传统的概念进行了深入的诠释。战略导向:格外关注对竞争性经营战略的讨论,因为这既能够帮助企业创造收入,又能够提高客户价值。还用了大量篇幅来讨论绩效考核指标。认识技术:用非专业人士能够接受的方式,介绍一些重要的技术问题。法律视角:由一位专职律师撰写了“道德与法律问题”一章。
本书主要包括班级管理中的学生和班主任、班级管理目标与内容、班级管理的原则与方法、班级组织建设、班级日常管理、班级活动管理、班级文化管理、班级突发事件的管理、班级管理的评价、班级管理过程、班级管理艺术案例集萃等。
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本书共分六篇(二十四章)和结束语。第一篇(1-3章)阐述管理、管理学的研究对象和任务,管理学的形成和发展,以及当今管理学的主要流派;属于基本概念和“知往”的内容。第二至第六篇(4-24章)按管理过程的五大职能,即计划工作、组织工作、人员配备、指导与领导工作、控制工作等,分别阐明各职能的基本原理、概念、目的、性质、内容、结构的特点,以及执行这些职能的方法和手段,为本书的主体内容。本书可作为工商管理硕士研究生(MBA)和本科学生教材,也可作为企业和实际部门从事管理工作人员的学习参考书。
《生产与运作分析(第5版)》以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称,被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面,包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、JIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰,易于被学生接受;拥有大量实际案例,特别是提供了一系列精彩的精简应用(SnapshotApplication)实例,为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多,而且由浅入深,引导学生举一反三,对巩固知识、培养能力颇有裨益。
供应链是一个复杂的系统,供应链的变革九死一生,它的成败很大程度上取决于供应链的架构是否合理,因此“供应链架构师”的概念应运而生。虽然国内已经出现了极少数的“供应链架构师”这样的职位,但是本书作者认为“供应链架构师”并不指一个特定的岗位,而是一种能力或经验。它包含为了设计和完善供应链架构所的能力,它可以泛指所有参与此类设计的人员,如企业的首席执行官、首席运营官、供应链总监、采购总监、物流总监、生产总监,甚至是高级经理、经理等从事供应链管理岗位的人员。 欧美对于供应链架构的研究起步较早,尤其是从SCC(国际供应链理事会)于1996年提出SCOR(供应链运作参考模型)以来,越来越多的企业开始从系统的角度来进行供应链的架构和管理。而对于发展中的中国,对于供应链架构的实战研究尚未真正开始。本书的
《管理会计(第3版)/普通高等教育会计专业系列教材》为“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材,包括管理会计及其经营环境;多元化成本概念;本量利分析;业绩评价;信息技术在管理会计中的应用等内容,为第三版。
《产品之路:从靠谱想法到产品落地再到产品推广》将产品领域里大家耳熟能详但很可能一知半解的概念串联起来,并整合到一个框架中,讲述如何将用户的问题变为产品设想,并基于此设想实现一个产品,然后将产品进行市场推广。《产品之路:从靠谱想法到产品落地再到产品推广》在讲述的过程中,融入了产品经理会用到的一些技巧、工具和管理方法,并将这些技巧、工具和管理方法与产品生命周期有机地结合起来,是一本较为完整的包含了做产品的各个环节的工具书。? “用户需求”“用户画像”“挖掘痛点”“敏捷开发”,如今这些名词不仅仅被产品经理或业务主管经常提到,它们已经成为了开发人员语言交流的一部分,甚至只要涉及产品工作的人都将其作为口头禅。但现实情况是,大多数产品创意没有落地实现成为产品,创意最终只是创意;我们发现
《离职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工离职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书包括离职的各种突发情况,如何辞退重大过错的在不同时期的员工、医疗期员工的管理、如何判断“不能胜任”的员工、情势变更解除和经济性裁员等需要规避的各种情况等。
本书共分六篇(二十四章)和结束语。第一篇(1-3章)阐述管理、管理学的研究对象和任务,管理学的形成和发展,以及当今管理学的主要流派;属于基本概念和“知往”的内容。第二至第六篇(4-24章)按管理过程的五大职能,即计划工作、组织工作、人员配备、指导与领导工作、控制工作等,分别阐明各职能的基本原理、概念、目的、性质、内容、结构的特点,以及执行这些职能的方法和手段,为本书的主体内容。本书可作为工商管理硕士研究生(MBA)和本科学生教材,也可作为企业和实际部门从事管理工作人员的学习参考书。
《生产与运作分析(第5版)》以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称,被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面,包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、JIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰,易于被学生接受;拥有大量实际案例,特别是提供了一系列精彩的精简应用(SnapshotApplication)实例,为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多,而且由浅入深,引导学生举一反三,对巩固知识、培养能力颇有裨益。
本书对房地产行业的广告进行了详细研究,从行业特点、广告创意设计、广告表现手法、广告策划、广告媒体、现状与发展趋势、法规管理等方面结合具体的案例进行详细的论述。本书采用图文结合的方式来增强可读性,语言深入浅出、通俗易懂。 本书适用于广告设计、视觉传达、平面设计的高校学生及从事广告创意设计的人员的学习与阅读。
《生产与运作分析(第5版)》以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称,被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面,包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、JIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰,易于被学生接受;拥有大量实际案例,特别是提供了一系列精彩的精简应用(SnapshotApplication)实例,为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多,而且由浅入深,引导学生举一反三,对巩固知识、培养能力颇有裨益。
《管理会计(第3版)/普通高等教育会计专业系列教材》为“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材,包括管理会计及其经营环境;多元化成本概念;本量利分析;业绩评价;信息技术在管理会计中的应用等内容,为第三版。
《产品之路:从靠谱想法到产品落地再到产品推广》将产品领域里大家耳熟能详但很可能一知半解的概念串联起来,并整合到一个框架中,讲述如何将用户的问题变为产品设想,并基于此设想实现一个产品,然后将产品进行市场推广。《产品之路:从靠谱想法到产品落地再到产品推广》在讲述的过程中,融入了产品经理会用到的一些技巧、工具和管理方法,并将这些技巧、工具和管理方法与产品生命周期有机地结合起来,是一本较为完整的包含了做产品的各个环节的工具书。?“用户需求”“用户画像”“挖掘痛点”“敏捷开发”,如今这些名词不仅仅被产品经理或业务主管经常提到,它们已经成为了开发人员语言交流的一部分,甚至只要涉及产品工作的人都将其作为口头禅。但现实情况是,大多数产品创意没有落地实现成为产品,创意最终只是创意;我们发现太多
《管理会计(第3版)/普通高等教育会计专业系列教材》为“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材,包括管理会计及其经营环境;多元化成本概念;本量利分析;业绩评价;信息技术在管理会计中的应用等内容,为第三版。
本书阐述了中层管理者应该具备的决胜能力,包括如何高效管理,如何有效沟通疏导,如何让你的团队团结协作,如何抗压解压,如何提升自身的气场影响力。中层管理者是企业的中坚力量,中流砥柱,中层高效管理,能引领企业更有活力地成长,好好研读本书,在管理中绽放你的光彩,成为卓有成效的管理者吧。
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