100个粉丝，你就能变现！普通人也能打造个人品牌！ 《人人都能打造个人品牌》是个人品牌战略研究者与实践者王一九老师，写给普通人的个人品牌思维书。4篇个人品牌打造手记，6大部分，58个关键点，119个财富锦囊！ 再小的技能，也有大市场！打破思维局限，建立 个人品牌 ，快速实现影响力飞跃与个人财富倍增！

以中国原创性品牌管理理论 全面品牌管理 理论为指导，次运用日志式案例分析的方法，对中国及全球热度的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享，总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例，教你如何在中国玩转品牌。 品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的*案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的*案例教学用书。 中国品牌学习俱乐部指定品牌学习用书，江苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。

现代企业管理越来越体现为品牌管理。良好的品牌形象塑造，品牌资产的保值增值，品牌危机的应对与预警，已成为企业管理的首要任务，看看安利公司的 纽崔莱 事件、立邦公司的 立邦漆滑倒中国龙 广告、三鹿奶粉事件，件件连接着品牌，事事影响着消费者对品牌的认知和情感，*终对品牌资产产生影响。品牌管理是提高企业竞争优势的重要途径。品牌管理是指针对企业产品和服务的品牌，综合运用企业资源，通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。

《个人品牌：六大核心塑造影响力》，专为金融行业打造，包括银行业、保险业等众多领域。聚焦个人品牌打造的6大核心能力：定力、实力、魅力、销售力、创造力、知行力，注重个人品牌与营销手段的结合，以真实的案例、可行的方法、切实的改变，带来看得见的业绩增长，兼具专业性与系统性，即使是新人小白，也能轻松掌握。

全球知名的品牌营销大师马丁·林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦，他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。但是，在坚持了6个月之后，他失败了。懊悔之余，他决定来一个大揭秘，全面批露世界品牌只做不说的营销秘密。 马丁拉上窗帘，向我们揭示了广告商和品牌是如何让我们觉得“如果不买新的产品，我就好像缺了点什么、愚蠢或跟不上时代了”；展示了营销者们为了让我们掏钱而使用的最卑劣的策略和诡计，包括从众心理、激起并不存在的幼年回忆、性暗示、健康谎言等等。马丁把我们带到世界各地，分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话，并且进行了幽默的讽刺和调侃。 马丁惊人地揭露了营销者、广告商、零售商如何利用数据挖掘，借助复杂的新工具和科技，追踪和分析我们留下的种

许英豪编著的《从品牌到品牌力》通过对营造品牌更深层次的研究，提出了品牌力的概念，并结合案例将品牌战略与战术巧妙展开。对品牌力塑造之法的层层剖析，内容可谓充实精彩。如谈到品牌价值的营造跳开了以前为谈价值而谈价值的桎梏，而是从一个价值链的打造到价值网的打造，把品牌价值的溢价能力表达得非常清晰。再比如作者认为品牌力是对资源的吸引力、驾驭力、利用力，考虑的因素有天时（时势）、地利（资源）、人和（文化）、大道（价值）、法度（体制制度）、规律（通变、模式），只有这些充分优化，符合主流文化和亚文化发展的经济趋势，才可为品牌力的形成等表述，有许多独到的见解。通过对该书的熟读与实践运用，有利于广大品牌工作者更好地驾驭品牌，塑造品牌，推动企业更好地发展。

本书将要介绍的“品牌鸿沟”理论体系就是为了解决当下的品牌建设问题的。 首先，“品牌鸿沟”理论抓住了品牌的“源头”——归根结底，品牌建设的对象是目标受众。也就是说，“品牌”的定义、“成功品牌”的定义都应该从目标受众的角度来下，而不是由所谓的“专家”来下。从这个角度来审视品牌理论，就像抓住了金字塔的塔尖，一切都能化繁就简。 其次，“品牌鸿沟”理论提供了一系列品牌工具，如“品牌矩阵”、“品牌三角”、“品牌关系谱”等，可以帮助使用者对自己的品牌进行系统、科学的诊断和建设。 再次，“品牌鸿沟”理论将抽象的品牌建设过程切割为可测量、可控的过程，便于市场部人员以及企业老板科学地把控市场经费的使用和绩效评估，提高品牌建设工作的透明度，促进企业老板和市场部之间建立信任，并将执行结果直

在中国，越来越多的企业投身于品牌建设的行动中，并以此作为经营战略的基础，《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的著作。 品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的技巧。在戴维?阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中，经理人会发现品牌是一项战略资产，也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》，通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。 品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性，《创建强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角，将情感利益和自我表达利益纳入整体思考，从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中，品牌形象（品牌战略者希望创建并维持的品牌印象）和品牌定位

本书详细地讲解了品牌建设的全过程，包括了解品牌概念、做好品牌产品定位、建设品牌主体、品牌客户定位、提炼品牌文化价值主张、设计品牌形象、明确品牌设计标准、确定品牌设计环节、传播品牌形象、探索品牌盈利模式、进行品牌营销管理、打造品牌团队、形成品牌壁垒、加强品牌保护等环节，旨在明确 企业品牌如何修炼成品牌企业 ，帮助企业准确地打造合适的品牌。本书还列举了几个知名品牌建设的实际案例，旨在通过 具体问题具体分析 体现不同企业打造品牌的策略与历程。

传统的品牌机器就是不断向这个世界传送放大了的信息，毫不顾及你是谁、你有何意见或这是否与你相关。传统机器痴蠢透顶，但你不是。因此，这就是为何你的品牌宣传要向传统广告机器怒吼。你必须让顾客参与其中，“少推销、多给予”，赢得他们的生意。你必须要做“品牌突破”。 约翰·摩根编写的《品牌突破--如何建立品牌穿越喧嚣的市场从竞争中脱颖而出》提供了历经验证且可分步实施的步骤，帮助公司和企业家们增加其可见度和信誉度．创建与顾客息息相关、不可或缺的品牌，带来终生客户。发现令你的品牌人见人爱的通行证，学习与你的顾客坦诚相对．策略性地与之交往、建立信任。《品牌突破》将助你脱颖而出、引人瞩目、被人铭记。 《品牌突破》为你的品牌框架提供了蓝图和循序渐进的指导，包括：了解谁是你的目标客户以及他们需要

这是一本有趣的书，介绍了18家世界知名企业的成长故事，故事里的企业有成功，也有失败。18个故事包含了我们当代生活里最熟悉的麦当劳、可口可乐、宜家、耐克、诺基亚、服饰、电子、交通和娱乐七大行业。在每一个故事里，读者都将看到熟悉的国际品牌不为人知的文化与历史，作者深入浅出的讲述与分析，也将揭示出影响品牌甚至整个企业兴衰的背后力量，是的个人魅力，企业的内部氛围，亦或品牌所处的东西文化环境？这是今天致力于商业的人们需要了解，也是对当代文化有兴趣的人们不容忽视的领域。

“定位”——有史以来对美国营销影响的观念 “插位”——快速竞争对手的品牌营销新思维 “升位”——持续自我、领先对手的竞争新战略 定位：区隔对手：美国营销专家杰克·特劳特和阿尔·里斯提出的“定位”理论，被誉为有史以来对美国营销影响的观念 定位，成了一个时代的营销秘籍，教会了企业如何让自己的品牌个性鲜明、独树一帜！ 插位：打败对手：然而，市场形势千变万化，尤其是在品牌化竞争的时代，寻找品牌“独特定位”变得越来越艰难。本书作者李光斗先生提出了亚洲的商业竞争新思维——“插位”理论，旨在通过颠覆性的品牌营销．打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的营销困境，使后进品牌拓展大市场、快速竞争对手，进而成为市场的。 升位：自我，持续领先：在这个产品品类日趋饱和、品牌竞争日渐激烈的

本书分析的十大品牌案例，来自中影响力的财经媒体《21世纪经济报道》与全球最权威的品牌顾问公司INTERBRAND公司（全球品牌价值榜即由该公司每年发布一次）联合评选的2005年度十大中国品牌建设案例，被公认为中国此年度公信力和影响力的品牌案例评选。 本书的价值三点：首先，筛选的品牌案例极富于代表性；其次，对品牌案例的深入分析结合了国际标准与中国国情，兼具前瞻性和现实度；第三，真实记录了中国品牌价值的成长过程。 本书还特邀最顶尖的品牌专家对十大案例进行点评，这其中有国际品牌咨询公司的首席咨询师，有一直对中国品牌发展作出重大贡献的品牌建设者，有长期在国际公司担任品牌营销副总裁的实战者，还有国际4A广告公司的总经理等。

洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践！ 每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实操型的整体框架。 华彩的集团管控理论，以系统的整体行为出发点，通过对系统的输入和输出关系的研究，从外部去认识和把握系统的功能特性，探索其内部的结构和机理。集团管控——这个崭新而蕴含了强大生命力的课题，不仅将引起国际管理学界的轰动，也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。

《品牌思维 : 六个德国杰出品牌的案例分析》描述了品牌为何要打破常规的信条，以及这个信条在实践中所发挥的作用。书中指出，品牌与户外广告、电视广告和传单形式的轰炸等宣传行为无关，只有少数人可以用品牌的思维进行思考。书中选取了六位具有“品牌思维”的企业创办者和管理者，就他们如何进行品牌思考作了详细说明。这些说明内容包括：如何获得品牌的感觉和意识；如何确定适用于自己行业的规则，然后再去打破这些规则，在竞争中领先一步；怎样让自己与众不同，且让别人无法预测。 本书还向读者传达出这样的观点：品牌这一话题不仅仅局限于营销计划；只有当人们事先对规则有所理解，才可能打破交流的规则；游击营销也不仅仅是个别行动。 本书对大集团公司和中小企业的高层、经理或部门负责人同样适用，其指导意义在于，让企业永远不

本书用大量的强势工业品品牌创建与管理的实战案例系统的阐述了应该如何建立一个强势的工业自动化品牌，又应该如何去维护和发展这个品牌。 作者在写作过程中，系统的参考了奥美广告公司、波士顿咨询公司、达彼思广告公司、英国Interbrand品牌顾问公司的品牌理论以及大卫·艾克、凯文·莱恩·凯勒、迈克·莫泽、杰克·特劳特等全球知名战略品牌专家的理论专著，这些经过实践验证的品牌理论正是保证本书理论性的重要基础。本书结合理论讲解世界企业打造品牌战略及品牌管理方面的实践成果与内部管理资料，并以上百个或长或短的实战案例去验证相关理论的正确性和可操作性。可以说，本书中涉及的每一句论述或每一个理论性总结都是以那些最少有着30年以上历史的成功品牌的实践为依据的，没有任何凭空想象或杜撰。 本书在编写过程中，刘海洋、徐

本书拆解了新一代品牌打造的关键要素, 对比了新一代消费品牌与传统品牌的成长逻辑。本书还系统介绍了支撑品牌增长背后的商业逻辑和开展品牌营销必须掌握的基本原理和概念。一代人有一代人使用的互联网平台, 一代人有一代人心目中的品牌。本书介绍了茑屋、、、名创优品、网易严选、喜茶、江小白等年轻人热爱的品牌, 并介绍了直播和短视频带来的内容沟通和交互形式的变化以及品牌建设方式的变化, 以期对品牌建设者和运营者有所启发。

在不确定时代，企业运营和推广如何赢得品牌优势，企业品牌战略如何计划和实行。对于企业经营者，本书系统讲解当品牌作为战略、理解品牌战略、建立品牌战略、实施品牌战略、赢在数字世界、锻造品牌关系质量、迈向品牌全球化、长期品牌管理，按照这八个章节，为读者提供全方位品牌逻辑的知识和实践逻辑。