日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来,中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统,能够提高产品的开发力,实现短时期的产品开发和量产,创造*合适的生产线和采购方面的管理,让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务,因此系统导入非常困难。在中国和日本,能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题,《精益制造043:PLM产品生命周期管理》广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。《精益制造043:PLM产品生命周期管理》中除了有简明易懂的图解描述,还涉及了很多现场知识,非常值得制造业借鉴。
每个成功的企业,必然有其成功的产品;每个失败的企业,必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了,企业才能好起来。这也是 产品经理 职位在当今市场上炙手可热的重要原因,即市场非常需要优秀的产品经理。 《从零开始做产品经理》根据产品经理的能力需求与成长体系,共分为八章内容,从了解产品开始,到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期,以及产品经理的成长路径,全面阐释了产品经理的修炼之道。书中信息量大,图文并茂,论点与论据相得益彰,并且融合了丰富的案例与故事,使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开 悟道 、 得道 ,是产品新人快速入门,产品老人温故知新,企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
在本书中,作者琳达·哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能,本书详尽地介绍了卓越产品经理的行动计划方案。 如果你想明确创建产品或服务的清晰愿景和策略,并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实,那么本书会告诉你所有的相关知识和技能,包括以下内容:发展和评估技能的广泛练习和自我测评;运用技能提高客户满意度和改善竞争定位的工具和行动步骤;产品经理的五大能力及在日常工作中加以运用和践行的方法。
增长黑客这个词源于硅谷,简单说,这是一群以数据驱动营销、以迭代验证策略,通过技术手段实现爆发式增长的新型人才。近年来,互联网公司意识到这一角色可以发挥四两拨千斤的作用,因此对该职位的需求也如井喷式增长。 《硅谷增长黑客实战笔记(精)》作者曲卉曾在增长黑客之父肖恩·埃利斯麾下担任增长负责人,用亲身经历为你总结出增长黑客推荐的套路、内力和兵法。本书不仅有逻辑清晰的理论体系、干货满满的实践心得,还有Pinterest、SoFi、探探、Keep等中美知名互联网公司增长专家倾囊相授的一线实战经验。 无论你是对增长感兴趣的一线产品经理或市场运营人员,还是想要在公司内引入增长团队的公司管理层或创始人,本书将为你解答做增长的疑问,帮助你首次真正将增长黑客理论落地应用,通过系统性的方法取得指数型、可持续的增长!
品质部,即以监督、管控产品与服务质量为职责的部门,很多对外提供产品或服务的大中型公司,都把品质部放在非常重要的位置。在买方市场的市场交易格局下,产品质量的管控既关系到公司的信任度和美誉度,也关系到公司运营成本的管控。因此,品质经理的工作决定着公司产品与服务的质量,制约着公司在市场的竞争力。本书从品质经理日常工作实际出发,对品质经理工作中的每个细节进行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操。
今天,无论是实体产品还是服务型产品,打动用户都变得越来越难。作为洛可可创新设计集团、洛客设计平台创始人,贾伟曾打造出55度杯、海底捞自热火锅、喜马拉雅小雅音箱、北汽人工智能电动汽车LITE等多款引爆市场的产品,并开创性地提出,如同人有三观,一款好产品同样具有三观:用户观、价值观、世界观——用户观决定一款产品可不可以做,价值观决定是否能做成,世界观决定是否能做大做强。本书是贾伟多年从业经验的系统总结,倾囊相授如何真正理解用户,实现从“我”到“我们”的思维蜕变。
作者鼓励读者走出自己的世界、与人结识并进行对话。突破自己的极限,你会变得强健、拥有精神上的坚韧,学会把自己引导向真正的自己,得到*完满的人格。 本书中,有提到通往成功的行动法则,也有教你在生存的场所中,更受到尊重、赞赏、提高存在重要性的方法。你即将开始一次神奇的旅行,前去发掘隐而未现的资源和机会。
《全国高等院校艺术设计应用与创新规划教材:犀牛RHINO产品建模与技法》是作者在湖北工业大学艺术设计学院和武汉领创设计培训机构的3D教学经验基础上编写而成的。全书力求内容丰富,案例真实,结构清晰合理,讲解仔细详尽,在各个章节后都有"课后练习"。本着循序渐进、启迪思考的原则,努力将读者的思路引向更为广泛的实际应用领域,以激发学习兴趣和创作热情。
本书将市场营销、设计和制造等三方面有机地融合为一体,阐述产品设计与开发的过程和方法,使学习产品设计的学生能够切实地理解产品的开发与实践过程,以及开发团队中不同成员的角色和基本任务;也为设计工程师提供了一套现代的产品开发方法。本书基于产品设计开发的基础理论,从产品设计实际需求出发,通过对实际问题和各案例的剖析,讲解产品设计开发流程。本书的另一个特点是:作者试图通过方法论达到理论和实践的平衡,而不是片面地在产品设计中强调理论,为解决产品开发问题提供了具体的途径。
在2014年激烈的薯片战争快要缓缓落幕的夏末,蜂蜜黄油薯片静静地登场了。那时谁也不会想到,这个薯片会在韩国掀起一阵旋风。上市仅两个星期,留下 有过这样的薯片 的传闻,成为还没摆上货架就被抢购一空的稀缺产品。为了买一包蜂蜜黄油薯片,有人凌晨就在超市前排队。在二手市场上,一袋蜂蜜黄油薯片被卖到几万块韩币。甚至在 黄油奶油 、 啤酒 、 建筑 等几乎与薯片完全没有关系的产业也掀起了一阵 蜂蜜旋风 。这股奇异热潮看似马上就会退却,谁知却在一年后仍未消失。 从Fad(短暂的流行)到Fashion(持续的流行),为了将蜂蜜黄油薯片打造成持续性地受人喜爱的产品,应该做什么?不应该做什么?海太制果食品有限公司CEO申政勋直接透露的蜂蜜黄油薯片的秘密,从开发到热销,以及热销以后的故事,尽在《从Fad到Fashion:蜂蜜黄油薯片的秘密》一书
本书一共8章,分为三个部分:第1-2章讲述故事的作用、你该如何运用产品故事来吸引顾客,不是通过讲故事,而是创造故事。第3-5章阐述了不同情境和客户生命周期中的产品故事类型。第6-8章进一步研究如何在战略和策略层面发现、提升、用好你的产品故事。 《产品故事地图》写给那些想要通过创造出顾客喜欢用、经常用而且会推荐给别人用的产品来吸引客户的人。这里的“产品”包括网页、软件、APP、数字化或非数字化、营利性或非营利性服务,或者有形的产品。无论你是企业家、创业者、设计师、产品经理、客户经理、内容策划师、沟通或营销专家、学生、教师或工程师,都需要通过故事及其底层结构和逻辑来做出更好的、更成功的产品。
苏杰著的《人人都是产品经理(写给产品新人纪念本)》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。 本书面向“-1到3岁的产品经
★ 揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,一本书帮你创意“粘在”他人头脑里·简单:提炼核心,精准表达·意外:制造惊喜,吸引并维持注意力·具体:化抽象为具象,有助记忆·可信:强化细节,更易相信·情感:同理心联结,休戚相关 ·故事:影响别人,促成改变★ 硅谷创业者和投资人都在学习“行为设计”。罗振宇在2017年年会上说过:“所有创业家和投资人都应该学习行为设计。”行为设计学理论源自斯坦福大学教授、行为设计舵主BJ Fogg,人称“百万富翁制造机”,他的学生包括Instagram创始人和Facebook小程序的开发商。行为设计对商业的影响和其带来的潜在收益,值得所有创业者和投资人学习。★百万畅销书作者希思兄弟的经典力作适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读
陈文汉主编的这本《商品学》全面反映商品学涉 及的*商品知识,包括商品学由来、商品质量、标 准、检验、分类、包装、养护、安全,并以服务商品 、食品商品、日用工业品商品、家电商品、汽车商品 等人们常用的或正在普及的商品为例进行讲授。本教 材内容丰富,选用的大量案例贴近现实生活和商品经 营实践,实用性强。本书把服务商品纳入商品学的研 究范围,对体育服务商品认证、旅游服务商品建设等 都做了探讨,丰富了商品学研究内容,适应了现今市 场经济发展的需要,符合中国经济转型的现实需要, 具有一定的理论意义和实践意义。 本书提供电子课件、教学大纲、习题答案、模拟 试卷等教学资料。 本书适合高等院校经济管理类专业和商务英语、 园林园艺、农学、水产、食品工程等专业使用,也可 以作为从事商品经营管理、市场营
随着流量红利的消失,互联网进入了以产业互联网为代表的下半场,各大企业的关注点聚焦到了如何获取利润上来。而B端产品可以深入渗透企业经营的各个环节,为企业提供高效的解决方案,从而为它们降本增效。目前,各大企业对B端产品经理的岗位需求越来越迫切。 《B端思维》从基础认知、思维训练、产品打造和案例分享四大方面展开讲述。在基础认知方面,《B端思维》讲述了与B端相关的基础知识;在思维训练方面,《B端思维》讲述了成为一名B端产品经理需要拥有的产品思维;在产品打造方面,《B端思维》深入讲解了一款B端产品是如何从0到1诞生的;在案例分享方面,《B端思维》展现了作者分享的B端产品设计思路。总之,全书以递进的方式为读者呈现了B端产品经理应该具备的知识体系,为读者建立了一个B端体系化的产品思考方式。 《