七大手法运用好,品质管理没烦恼。作为一名品质检验人员或工厂管理者,熟练地运用品管七大手法和其他的品管手法,将会给你的工作带来方便及效率。但目前一个普遍的现象是,相当多的工厂管理人员对品管七大手法的理解是不够的,模糊的,要正确地理解品管七大手法需要明白人的指点。 本书依理论结合实际的原则,既有深入的理论分析,也有较多的实践案例,相信大家通过此书的阅读,能明白一些东西。本书适用于初级品质管理人员阅读,如果你是一名精通品管七大手法的高手,笔者也相信本书的一些新的视点和思考会对你产生一些启示。 本书除介绍品管七大手法外,还介绍了一些其他的品管手法。如VE,版的FMEA(第三版),抽样检验、过程能力分析等,这些手法相信对你的管理工作也有的帮助。
本书以市场调查为开发客户的前提,介绍了开发客户一般常用的渠道,并详细讲述了如何将促销、广告、公关和小智慧四种渠道用于客户的开发。通俗易懂,故事诱人,并配有实战借鉴意义的案例。我们相信,实用才能适用,适用才能实效。 一本好书可改变人的命运。衷心地希望有志于从事销售事业的朋友能够从书中得到启发和帮助。
本书是作者结合在部队管理生产经营中的学习和运用《孙子兵法》的体会。俗话说,商战如战场,综合《孙子兵法》13篇的论述,运用以“利”为壮,以“计”为首,以“知”为导,以“势”为据,以“人”为本的原则,对指导市场经济经营管理有十分重要的意义。
本书系统讲解品牌建设的方法、步骤,让读者能够快速掌握品牌建设的核心要点,轻松打造完善高效的品牌体系。本书操作性强,案例生动有趣,内容翔实,部分为品牌10堂必修课,第2部分系统指出品牌建设的10步精要,并给出具有指导性的实战工具,同时辅以有针对性的案例,简明而完整地提供了品牌打造的专业知识,最终为读者描绘出一个品牌地图,可谓为品牌建设量身订做的一本可供按图索骥的指导书。
《时尚市场营销》是有关市场营销与品牌建设基本原则的实用指南。书中介绍了时尚市场营销的重要理论概念,阐述了在全球时尚与零售业中这些理论在实际中应该如何运用。通过解读来自时尚、纺织与零售企业的广泛案例使学生了解市场营销的全过程,从初期的研究到市场营销与品牌建设项目活动的创造。本书面向时尚专业学生与打算在时尚行业中从业的人员而制作。
本书从运营和营销两个大维度,深度解读了数字化时代银行突破增加瓶颈的方法。在这个数字化时代,银行如何突破自身桎梏,真正完成运营与营销方面的数字化转型?在面对互联网企业这个门口的野蛮人时,银行如何结合自身优势,借助数字化方式实现逆势增长?书中涉及数十个类似的典型问题,涵盖获客、业务、营收等多个方面。为了帮助读者解决这些问题,书中不仅针对这些问题进行深度分析,寻求问题出现的根源,还结合作者多年的银行从业经验,给出破解方法。 本书共分7章,除章外,其余6章分别从不同维度对银行突破不同困境、实现逆势增长展开介绍,各章之间彼此独立,读者可以根据自己的需求选择阅读,也可从前到后逐章阅读,整体了解银行业的现状。 章从所有银行的所有业务的视角,整体介绍因互联网、技术和混合赛道引发的困境,并分析困境
本书浓缩了中国天价培训师——刘克亚先生最核心的营销智慧。手稿曾以每本1000元的高价在网上热销,后经几次更新、扩展与完善,现结集出版。 书中透露的“克亚营销导图”、“克亚营销乾坤谱”、“克亚营销铁律”、“一二三成功魔式”、“杠杆借力”、“零风险承诺”等一列全新的营销技术与策略,将颠覆你的赚钱思维,带你进入一个变幻莫测,而又充满机遇的营销新世界。 如果你是企业老板,建议你重点研读书中的各种策略,参悟人性的基本规律。如果你是营销精英,建议你聚焦在书中的种种技术,领悟技术组合的奥妙。如果你想成为老板,或者只想赚钱,那你就得辛苦地从头到尾反复阅读。 不管你是哪一种,读完此书,相信你对营销的认识定会发生天翻地覆的变化,并且你会如梦初醒地感叹道:“赚钱本来就应该这么简单!”
互联网行业的裂变,是基于用户社交圈的裂变,即通过社交工具在用户自有的圈子里进行一次或多次的传播,在很短时间内形成用户介绍用户的模式,从而在短时间内实现大量的用户增长及销售额增加。 裂变营销是把个人当成传播的媒介,把原本要给广告商的费用花在单个用户的身上,从而推动用户来帮忙传播。裂变营销由一个点开始,慢慢辐射到面,将所有的点和面组合,形成一张巨大的关系网。这种裂变营销的模式是个人传播媒介的裂变,只要击破一个点,就可以把这个点无限复制,达到全面传播的目的。 怎么通过社交裂变实现用户和销售的增长?增长后又有怎样的核心法则?有哪些值得可以借鉴的做法和经验?本书通过详细阐述裂变营销的概念、用户、工具、成本、转化和案例等,以期帮助读者更深入地了解裂变营销的经验和方法。
《陈列规划》以陈列规划的空间、时间、商品、表达方式(陈列手法)、顾客五个关键因素展开,通过绘制大量可操作性极强的实用的工具图表,直观展示有代表性的品牌分布在世界各地的店铺照片进行举例与说明,图文并茂地对每一个因素进行了分析与总结,进一步明确了陈列规划实际工作的核心内容和关键点。最后一章以操作性极强的整年十二个月的VM规划实例对全书内容进行了系统归纳呈现。本书对如何通过VM(陈列规划)来推动品牌的商品经营绩效、大幅度地提升店铺的零售额和利润有很好的指导意义。 《陈列规划》不仅适合正在从事视觉陈列工作的陈列从业者及与陈列工作相关的人员,如视觉总监、陈列经理、陈列主管、陈列督导、店铺经理等,同样也适合有相关需求的企业的集中培训及相关院校师生的学习使用。
《我是日本销售女神》的自述主角柴田和子自1978年首次登上“日本”的宝座后一直蝉联了16年日本保险,夺下了“世界”的桂冠,从而荣登《吉尼斯世界纪录》,她的年度成绩能抵上800多名日本同行的年度销售总和。虽然她从1995年起担任日本保险协会会长,但业绩依然不衰,早已超过了世界上任何一个推销员。柴田和子说话机智幽默,为人搞笑,衣着奇特,已经成为当今营销精英分子们心中的“大姐”和最酷偶像。
本书分为六章,分别从营销大思想、营销大智慧、营销大思维、营销大成果、互联网 战略、战略大赢家六个方面阐述营销的理论和方法。阅读本书,你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识;你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争;你会理解:战略就是大处要壮阔,小处要锋利! 如果你 是想打造品牌的企业家, 是想突破企业瓶颈的中高层管理者, 是想获取财富的生意人, 是想提升技能的营销人, 是想取得事业成功的创业者, 那么,你可以好好阅读本书!相信你会有所收获。
本教材根据会展业的特点,参考了其他同类教材的优点,突出自身特色,在体例编排上,以工作过程系统化为核心,重视教学的技能性和实践性,将会展项目管理工作中的各项典型任务,转化为职业能力标准,并通过具体实训项目,让学生在实训过程中将理论知识与实践技术同步深化,实现理论实践一体化教学。
本书的构架大致分为两部分,一部分重点描述世界主要证券市场发展及运作的一些情况;另一部分则介绍内地企业到美国、日本、香港证券市场发行上市的步骤。本书的目的是通过对世界主要国家和地区证券市场的简要描述,使读者对国际证券市场有一大略了解;同时通过对各主要证券市场的发行上市规则的介绍,力图对内地企业走向国际资本市场尽一些微薄之力。
不得不承认,出口的确越来越难了,大家都在夹缝中生存。成交客户,于新人而言,起初的努力自然应当,但是,常常事倍功半;于几年“工龄”的老手而言,追求突破,却总感缺憾,力不从心。《高手客户成交技巧》既是作者多年工作经验的总结,也是一次无私的分享。本书从寻找客户着笔,介绍充分利用各种途径找客户的技巧;以实际邮件往来为例,讲解不同阶段邮件写作的细节:总结开发过程中的注意事项,让你在谈判时可以游刃有余;精炼报价要点,教你五步打造“”报价单:深入剖析跟踪客户技巧,决胜于千里之外;分析行业生存法则,为你开阔形势的宏观视野。《高手客户成交技巧》作者毅冰,人,多年行走于江湖,为人低调。曾在福步论坛上发表两个帖子,均被置顶,其中一个点击过千万。作者写作该书意在为迷茫中的人求解迫在眉睫的难题。
《解决:营销就是解决竞争》从刑法解释面临的困境切入,引出刑法论证问题,张探讨了刑法论证方法的基础问题,以便为其后各章提供理论分析工具。第二至四章,分别就“视角切换”论证方法及刑法体系分析论证法、刑法的合宪性论证方法、刑法国际化论证方法、程序性论证方法及民刑关联论证方法,罪与刑之要素关联论证法、罪之要素关联论证法及刑之要素关联论证法等进行了梳理、归纳及评析。第五章则就刑法论证方法的综合运用问题进行了探讨。
本书以全球有色金属消费与进出口贸易作为研究对象,以系统工程原理为方法论指导,结合资源经济学、产业经济学、区域经济学、国际贸易、风险管理等理论和研究方法,综合考虑有色金属资源的特点和有色金属行业的特殊性,从多个角度对全球及主要国家有色金属消费规律进行了系统研究。主要内容包括:系统分析全球及主要国家有色金属的消费趋势,研究有色金属消费的主要影响因素,总结有色金属进出口贸易在保障资源供给方面发挥的重要作用,构建了全球有色金属消费与进出口贸易研究的理论框架。 本书可作为从事资源型产业研究的科研人员、相关政府管理部门的领导和有色金属相关行业管理人员的阅读材料,也可供高等院校产业经济学、管理科学与工程等专业的师生参考。
本书是一门介绍我国海关报关报检实务知识的课程。该教材在编写过程中参考了国内*出版的著作和海关总署的报关员培训教材。在内容上主要编入了报关与海关管理概述,报关与外贸管制,一般进出口货物报关程序,进出口货物报关单的填制,关税和其他税费的计算,保税、减免税货物的报关程序,其他进出境货物的报关程序,进出境运输工具及物品的报关,进出口商品的出入境检验检疫共九个章节。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。