·我们为什么要做高层营销?传统“爬楼式”营销的弊端有哪些? ·高层营销中的关键人物怎么找?找到了要怎样快速突破? ·如何解决高层营销中“惧上”的心理暗疾?高层也能被“操控”吗? 本书基于高层营销中“高层客户营销难、高层领导突破难”的问题而设计,以“下楼式营销,双螺旋法则”为核心理念,与您分享:如何突破决策层,如何破解决策层的诉求,如何与高层有效沟通,如何创造客户价值,如何突破关键人物,如何实现复杂大项目运作的过程控制等内容。 全书观点新颖,案例丰富,汇聚作者多年营销实践智慧,以其独特且富有洞见的叙述为人们展示了一套完整的、行之有效的高层营销新思路。
《低价不是法宝:零售骄子塔吉特如何分庭抗礼沃尔玛》在本书中,获奖记者劳拉·罗利通过生动的手故事,坦率的访问和深度调查。巧妙地展示出塔吉特现象背后的战略、动机和。并研究了他们是如何取得了如此巨大的成功。你将会跟着罗利一起。走到收银台后面,沿着走道,做一个近距离的探视: 在其独特的零售历史上。塔吉特的文化的种子是如何被播下的。 塔吉特是如何重新定义了折扣店的概念。从而在行业巨擘沃尔玛的阴影下另辟蹊径,发展壮大的。 塔吉特在管理、推广、营销、运营和公司捐赠上是如何通过的操作,使其成为新千年最成功的零售商之一的。 本书是对塔吉特作为美国的折扣店的巨大成功的深入剖析,见解深刻而又引人入胜。本书对塔吉特如何缩小了质量和成本之间的鸿沟、并在此过程中创造出了大获成功的理念作了翔实
《关务通·原产地系列:如何从原产地淘金》以具有国际视野的进出口商、外贸公司及生产型企业为主要使用对象,重点选取了我国正在实施的五个优惠贸易协定进行介绍。按照相关协定实施情况、如何充分利用协定享受优惠、企业在利用协定中的常见问题以及潜在商机四个环节进行讲解,突出各项协定中的关税优惠措施及商机信息。 尤其值得一提的是,《关务通·原产地系列:如何从原产地淘金》引用了大量各协定项下相关产品受惠情况的数据,进行深度分析。不仅介绍了备协定项下的优势产品、我国进口该产品的主要关区及其贸易方式,还详尽分析了货物的品质优势、地域分布特点,更指出了受惠率低的产品存在的开发空间,从而引导企业发现尚未被发掘的潜在商机,实现淘金。
在移动互联网时代,市场的竞争极其残酷,要想在这样的市场中胜出,就必须将用户研究透彻。谁能抓住用户的痛点,谁就能成为整个市场的。我们都知道用户痛点的重要性,然而并不是所有的企业都能准确找到用户的痛点,并有效利用好用户的痛点。 本书对用户痛点进行了详细而系统的讲解,对用户痛点进行深入挖掘,分析移动互谅网时代痛点的各种特征,深度解读如何寻找用户的痛点,如何直击用户痛点,如何在营销中用好用户的痛点。相信读了本书,能够帮助企业提升自身企业市场竞争力。
危机来袭,更要争取顾客!苏老师带你从认识顾客开始,应对顾客抱怨,提升顾客满意度,顾客期望,最终找回顾客!
本书主要内容包括国际贸易惯例 国际贸易业务和国际贸易单证等。 本书具有以下特点: 一是按照进出口业务流程来编排教学内容;二是将国际贸易实务与国际贸易单证有机结合,在介绍流程的同时详细介绍各环节所需要的单证,使学生更清晰地掌握业务流程;三是突出实践教学和案例教学。 本书适合应用型本科国际经济与贸易专业学生以及外贸公司从事相关工作的人员使用。
并不是每一个人都能将自己的梦想变为现实,不是因为他们不够聪明、不够坚持,而是因为他们没有掌握方法。为什么那些创意人总是要比那些创意新人的好想法多一些,难道他们会更聪明?当然不是,只是因为他们掌握了创意的技巧。这些技巧就像一门手艺,会被人总结出来,再传授下去,所以坊间会流行一种说法:广告是一门师傅带徒弟的手艺。那么创意是如何得到的呢?相信韦伯·扬的这本《创意》会给您一个满意的答案。 这不只是一本为广告创意人提供思考技巧的书,它还是所有创意点子的来源,不同领导的人——无论是艺术家的新作品,企业家研制新产品,还是管理者制定新政策等等,都能够从中或多或少受到启发。
本书在圣大律师事务所法律服务团队租赁出口业务中积累的创新业务经验的基础上,从租赁出口法律概念、租赁出口交易模式、以及租赁出口所涉及到的法律法规、监管、贸易、投资、融资、税法、担保、保险等诸多方面,系统详细地介绍了我国租赁出口的相关法律问题与实践;同时结合全面 营改增 、TPP等租赁出口中遇到的新问题,阐述对租赁出口的影响。
本书主要强调所学内容的可操作性,工作项目与工作任务基本是以实践操作的先后顺序来安排的,以相关工作任务的完成带动理论知识的学习,因此本书不强调理论上的完整性,但是特别注重每一个教学单元内容上的可操作性以及可考核性。通过本书的学习,学生能达到独立处理货代企业简单操作的目标,部分优秀者甚至能在老师的指导下完成较复杂的操作。 本书第3版有一点增加、一点改变和一点删除。一点增加:增加跨境电商物流操作;一点改变:由于2017年新的报关单开始使用,因此本书与时俱进,将报关单改为*版;一点删除:经编写组各位老师反复权衡,也听取了全国各高校使用本教材多年的老师的良好建议,本版教材删除了 信用证 部分的内容。
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例,是众多企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广,必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作,每个项目明确了目的、对象、标准、图解,并配备了250幅的图片案例作进一步说明。
20世纪80年代以来,经济全球化已从政治、经济、文化等方面对世界各国产生了巨大影响。高等教育作为新知识的接受者和传播者,经济全球化必然冲击着教育理念的改革。90年代中期以来,中国明确开始了“负责任大国”角色的构建,并逐步形成和发展了“负责任大国”的自我角色认知,全球视角的教育理念开始形成。2001年中国加入WTO后,高等教育对外开放的承诺,使我国面临着高等教育国际化的机遇与挑战,在主动与被动中探索新的教育理念,2007年美国次贷危机之后,国际政治、经济、文化发生巨变:全球贸易政策、投资政策、国际货币体系改革、跨国兼并模式的转变、美国量化宽松货币政策的实施等必将对我国高等教育理念产生深刻而又深远的影响。2010年《国家中长期教育规划2010—2020》提出“培养一批拔尖创新人才,形成一批世界学科,产生一批的原创性
石真语编著的《营销管理的55个关键细节》全面、系统地对营销管理的各个流程进行了科学的梳理,经过严格筛选,从基本业务、团队建设、营销政策、营销传播、渠道管理、销售管理、客户关系、信息管理等8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,可以有效地帮助企业提升营销管理水平,加大营销工作成果,为企业赢得更高的利润和更好的口碑。 《营销管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
萨尔特曼阐述了一些公司是如何“挖掘”那些无意识思想并取得非凡成就的。同时,他还介绍了一些全新的工具和技术,这些工具和技术将使市场人员如虎添翼,包括: 开发一些能够触及大脑潜意识的调研问题。 用比喻的方法使品牌在推介过程中深入客户内心。 衡量消费者对市场刺激的反应并相应地更换广告和定位策略、建立“市场心理共识”,以反映不同细分市场的共同思想,并用于提升客户满意度和忠诚度。 理解营销人员自身的思维方式,并理解怎样才能以创新的方式进行思考。
本书适合正在从事视觉陈列管理工作的陈列从业者,如品牌视觉艺术总监、陈列经理、陈列区长(主管/督导)、陈列培训师和陈列专员(多店管理)等专门人才。商品陈列(Visual Merchandising)作为零售型品牌企业中的职能,根据不同的企业零售业务模式和规模建立相应的管理系统乃是当今商业发展的趋势。 如果你是一位从事陈列设计工作领域的管理层人士,甚至你只是一位职员级的陈列员工,面对着似乎看不见尽头的陈列设计工作和店铺陈列执行事务,那么很高兴地告诉你,本书的内容即是帮助你解决这些事务的管理问题。不论你服务的是时装品牌公司,还是大众快销型连锁企业,甚至是以品牌特许经营为主的超级时装零售集团,你都可以按照本书所建议的思路、流程、模型、工具表格和案例分析来具体指导自己的陈列管理工作。 管理的目的是为了高效
客户经济正在或已经向我们走来。本书是一本关于客户经济全新理念的实用型作品,也可以说是客户经济时代的一部企业行动纲领,以服务和服从于“营消时代”下的商业范式革命的需要。作者通过分析纷繁复杂的商业运作模式和诸多成功的领航企业比如海尔、联想、TCL国美等案例,向我们揭示了客户经济蕴藏的内涵和全部商业运作模式的真谛。 本书适合企业管理人员、经济管理研究人员以及管理专业的师生。