大规模快速增长的黄金时代已经过去,市场已经发生了变化,企业获取利润越来越困难,赢利性增长越来越难以实现。全球商业似乎正在从颠峰向低谷滑落,连秀的企业部对未来倍感迷茫: 下一步怎么办? 正当人多数企业都陷入成长的困境的时候,克里斯 祖克的著作横空出世,其主题振聋发聩,给管理者们以当头棒喝:回归核心,然后从核心扩张! 作为国际著名战略咨询公司贝恩公司的战略咨询专家,克里斯 祖克和他的团队对企业面对的问题和挑战有着最深刻的体会。通过长达14年对7个主要国家超过8000家企业的巨量深入研究和分析,
《华章经典·管理:战略管理(珍藏版)》弥补了实用技术与理论探讨的分歧,它研究的是普遍性,却能帮助企业解决实际问题,因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域,并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下,企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。《华章经典·管理:战略管理(珍藏版)》回答了以下一些关键问题:在动荡环境中有哪些组织行为模式?哪些因素决定了行为差异?哪些因素导致了成功或失败?哪些因素决定了行为模式的选择?组织从一种模式转变到另一种模式的过程是什么?《华章经典·管理:战略管理(珍藏版)》将有效帮助今天的中国企业:系统弄清自己的位置;成熟界定自己的目标;明确需要为此采取的行动。H.伊戈尔·安索夫用毕生精力构筑起了一套自
对于朋友间的关系,现在重要的不是的理论,而是在了解现实的残酷后考虑对策。桥下彻无论长到多大,人际关系都是道越不过去的坎,十四岁的少年少女更是如此。他们会在某一刻突然觉得,无法顺利结交朋友的自己是个失败者,或者整日苦恼于朋友太少,甚至形单影只。但这种想法其实根本没必要。大部分成年人,会强调朋友与友情的重要,并对此大讲特讲。然而,正是这种对友情的理想描绘给了人压力。面对不能多交朋友的自己,朋友太少的自己,不会与朋友好好相处的自己,你苦恼起来。《你为什么没朋友》是“14岁懂社会”系列的第七本。本书中,桥下彻以自己的实际体验和生活经历为样本,慢慢刻画出“朋友”这一角色在人际关系中的意义与坐标。到底什么才是朋友,什么才算友情?他苛刻地提出“朋友其实可有可无”这一观点,但也耐心地述在面对
《世界500强人力资源总监是如何炼成的:珍藏版2》一书继《世界500强人力资源总监是如何炼成的:珍藏版1》后,由HR哥接着为大家讲述王勇挑战经理与冲刺总监的职场进阶故事,并通过分析王勇及HR哥所教授的数百位HR学员的成长轨迹,为大家提炼出职场快速成长的七大关键成长因子,作为各位读者的成长加速器,可谓是字字千金,极为宝贵。《世界500强人力资源总监是如何炼成的:珍藏版2》内容平实易懂,实为一本难得的职场修炼好书。它适合各级人力资源管理从业者学习,也可以作为即将毕业或刚毕业不久的进入职场的书;还可以作为各级职场人士,特别是管理人士自我提升和培育下属的枕边书。
本书从战略管理理论视角出发,从中国古代典籍中找出具有战略意义的管理思想,分析当代东方战略管理行为的思想根源,并按视角线索展开,从抽象的哲学过渡到具体的思想,然后过渡到现代战略管理行为。具体内容由五大部分组成:一是以《易经》为代表的东方战略管理哲学思想;二是东方军事战略管理思想,主要由治军战略思想和治敌战略思想组成;三足东方治国战略管理思想,主要论述儒、法、道等诸子治国思想以及近代中国治国思想中具有战略意义的管理思想;四是东方人生战略管理思想,主要论述人生目标、理想人格以及人生修养、人生谋略等具有战略性的管理思想;五是东方企业战略管理思想,主要关注战略管理在现代东方企业经营管理中的运用和发展。 本书适合管理类各专业本科生、研究生和传统管理思想爱好者阅读、参考。
作为对现代西方管理思想演变的一次系统阐释,本书打破了当今将管理思想机械分割为政治管理思想、社会管理思想、企业管理思想的惯常做法,而是极力将如上诸领域整合在一起,以使人们对现代西方管理思想有一个整体的认识和把握。 同时,本书不是停留于对现代西方管理思想发展脉络的历史描绘,而是以此为基础,进一步揭示了管理主题的变换、管理方法的更迭和研究范式的转换等管理思想发展的内在逻辑,从而有助于人们更好地领悟现代西方管理思想的精髓。 此外,本书始终立足于中国管理实践的需要,对西方管理思想进行“中国式关照”,以期获得更好的借鉴和裨益,真正做到“洋为中用”。
战略管理专家罗伯特A.伯格曼教授凭其无比的洞察力,加上他对现代商业知名的公司之一英特尔公司所进行的长达?2年的研究,对动态竞争环境中的组织自适应能力挑战提出很多综合性见解。 作者运用大量纪实性材料,首次论证了在英特尔由存储器制造公司转变为微处理器制造公司的过程中。企业中级管理层扮演的重要角色;随后把安德鲁·格罗夫如何将相互依赖的复杂战略和谐地结合起来,使得英特尔公司充分利用PC产业快速增长所带来的极大机会的历史画卷逼真地层现在读者面前。重现了化解英特尔公司内部两种微处理器体系架构之间激烈竞争的动人场面:全书最后将克雷格·巴雷特所面临的战略领导挑战与英特尔公司辉煌的过去联系起来,并且就如何应对这些挑战提出了建设性意见。 本书逼真地描绘了作为未来企业高级管理人员人生之路的战略实施,不
段海艳著的《外部董事董事会治理与企业创新绩效》以“外部董事—董事会治理效率—企业创新绩效”为主线,就外部董事对董事会治理效率的影响,在对企业创新绩效的影响进行理论分析与实证研究的基础上,就外部董事对企业创新绩效的直接作用和间接作用进行探讨。期望为促进企业技术创新提供新的思路和实证依据。 本书的主要内容与创新包括两部分内容:一是外部董事对董事会治理效率的影响研究;二是外部董事对企业创新绩效的影响研究。
对经营学的初学者来说,这是一本了解战略本质的入门书!对已经深谙战略理论却苦于无法制定创新战略的中高级读者来说,这是一本把书本知识变成实务智慧的宝典! 本书详细解说了BCG战略论的核心部分,解析获取“洞察力”的诀窍,以公式的形式对抽象的概念进行高度概括,以精彩的案例使理论更通俗易懂,以精练的习题使读者得到实战般的训练,实际操作性强。
大规模快速增长的黄金时代已经过去,市场已经发生了变化,企业获取利润越来越困难,赢利性增长越来越难以实现。全球商业似乎正在从颠峰向低谷滑落,连秀的企业部对未来倍感迷茫: 下一步怎么办? 正当人多数企业都陷入成长的困境的时候,克里斯 祖克的著作横空出世,其主题振聋发聩,给管理者们以当头棒喝:回归核心,然后从核心扩张! 作为国际著名战略咨询公司贝恩公司的战略咨询专家,克里斯 祖克和他的团队对企业面对的问题和挑战有着最深刻的体会。通过长达14年对7个主要国家超过8000家企业的巨量深入研究和分析,