这本《战略管理思想史》由邹统钎和周三多所著，全书分为四篇十七章，具体内容包括：战略的本质、战略规划学派的兴衰、环境适应学派：逻辑改良主义、产业组织学派：市场结构决定论、资源基础论与核心竞争力理论、动态能力论、描述性战略管理思想等。

你是否希望赢得这四个权力――主动权、主导权、话语权、定价权？你如何才能赢得这四个权力――选对路、找对人、问对话、做对事？ 高建华编写的这本《不战而胜：以小博大的竞争战略》从市场营销的角度对以上问题进行了系统阐释，给中小企业管理者、营销管理者提供了简单易行的营销战略战术，它的实用之处在于有工具，有方法；《不战而胜：以小博大的竞争战略》包含了7个成功企业的完整操作范例，它的实战之处在于有案例，有点评；作为专家高建华先生倾力打造的管理读物，它的实在之处在于有实践，有效果。

《咨询之窗丛书·战略咨询：方法、工具与案例（第2版）》并不是有关战略管理及其咨询的理念巨作，也不是未来学家尚末验证的观点。相反，每一章节都是编者本人在企业或咨询公司的实务观察与实践经验的总结。《咨询之窗丛书·战略咨询：方法、工具与案例（第2版）》不但可读性相当高，同时对那些想要在未来一展身手的公司或从业人士来说，也是一本不可多得的实用指南。

本书较为深入地研究了数字孪生技术及企业数字化变革的发展。在阐述数字孪生基本知识的基础上，以数字孪生的基本规律、五维模型和基础架构为切入点，阐述了数字孪生的企业数字化变革及应用，对智慧城市、智慧企业建设及其面临的挑战和发展进行了分析。不仅探讨了数字孪生的独特之处，还分析了数字孪生带来的积极作用与现实意义。同时，结合创新性典型案例，给出了数字孪生系统的应用范畴和实施参考，为外企业实施数字孪生技术及数字化变革发展提供了有益的参考。 本书可供企业数字化转型实施人员，从事智能制造、智能建造、智慧城市、自动化、人工智能领域的技术管理人员，以及对数字孪生、工业物联网、工业4.0、智能制造、数字化工厂等感兴趣的各界人士阅读参考，也可以作为管理科学、智能制造、人工智能、智能建造相关专业高年级本科

“今天的人们在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少。” 本书将向人们揭示如何在充满变革和机遇的社会转型期搭建小与大之间的桥梁、找到正确的方向、成为市场竞争中强者的奥秘。 本书不是一本严谨的理论著作，也不是一部传统的MBA案例教材，它是目前国内第一本集原创性、历史性和故事性于一体的本土战略咨询实战案例作品。它真实地记录了王志纲工作室10年来在每一个社会发展阶段的经典策划案例以及工作室独特的成长历程，全方位地展示了一幅破解中国社会经济进程中诸多疑难杂症的“清明上河图”，刻画了一部极具中国特色的战略咨询的孕育和发展史，并展现了具有东方智慧的中国式战略策划的精髓。 “一叶知秋”，相信每一个渴望成功的人，都可以从书中找到你所想要的……

《兵家战略管理》从战略管理基础、战略分析与决策、战略行动等方面讨论了兵家战略管理思想的主要内容。全书分为三个部分：部分介绍了相关理论，对重要概念进行了跨文化的重新界定，确立了分析框架和相关预设。第二部分主要讨论了以《孙子兵法》《六韬》《三略》《尉缭子》《司马法》等典籍为代表的道兵家、法兵家和儒兵家三个思想流派的战略管理思想。第三部分是讨论与启示，主要讨论了兵家战略管理思想与西方企业战略管理理论之间的差异、兵家战略管理思想的结构特征以及兵家战略管理模式等，并从兵家战略管理的视角对当前比较流行的企业能力理论进行了分析，提出了一个新的企业能力观。 《兵家战略管理》在各章中根据内容需要设计了大量的相关案例、小故事和拓展知识，结尾还设计了相关的延伸阅读，以引起读者兴趣和加深读者对知

当机器智能超越了人类智能时会发生什么？人工智能会拯救人类还是毁灭人类？ 作者提到，我们不是这个星球上速度最快的生物，但我们发明了汽车、火车和飞机。我们虽然不是最强壮的，但我们发明了推土机。我们的牙齿不是最锋利的，但我们可以发明比任何动物的牙齿更坚硬的刀具。我们之所以能控制地球，是因为我们的大脑比即使最聪明的动物的大脑都要复杂得多。如果机器比人类聪明，那么我们将不再是这个星球的主宰。当这一切发生的时候，机器的运转将超越人类。 人类大脑拥有一些其他动物大脑没有的功能。正是这些独特的功能使我们的种族得以拥有主导地位。如果机器大脑在一般智能方面超越了人类，那么这种新兴的超级智能可能会极其强大，并且有可能无法控制。正如现在大猩猩的命运更多的掌握在人类手中而不是自己手中一样，人类未来的命

本书内容包括外互联网 发展现状及我国互联网 行动推进过程中存在的“卡脖子”问题分析，面向新时代、新形势、新需求，提出新时代互联网 行动计划发展路线及互联网 系统的新内涵、新体系架构、新技术谱系（技术、标准、评估、管理等），并从科技专项、产业发展、应用实施示范、政策与保障等方面提出我国互联网 行动的发展建议。本书结构包括总体发展篇和应用领域篇。总体发展篇包含～3章，包括互联网 行动计划的总体发展战略、基础支撑技术与环境、总体发展政策及区域融合应用示范等。应用领域篇包含第4～9章，涵盖互联网 智能制造、现代农业、智慧能源、益民服务、智能交通和智慧环保等领域。

本书从不同的行业和角度，全方位介绍了跨国公司实施绿色战略的经验、成效及存在的问题和对策，并对其中较有代表性和影响力的30多家跨国公司进行专题报道，数据资料较为翔实可靠，有不少创新见解，集现实性与前瞻性、理论性与可操作性于一体，是中外企业、有关政策制定者、投资促进机构、学术界、公民社会和其他各方的有益参考书。

本自初版以来，经多次印刷，产生了良好的社会反响。本次修订，作如下补充、完善与修改：首先，为了提高学生的学习兴趣，帮助学生理解与把握内容，提高学生运用知识去分析和解决问题的能力，本次修订在每一章开头新增了“引导案例”与“本章学习要点”，并更新了每章后的综合分析案例。全书共30个案例，绝大部分是近两年发生的具有代表性的事情。其次，为了使的内容更完整，结构更合理，并紧跟时代发展的步伐和适应环境变化的要求，本次修订新增了两章的内容，即第7章“市场开发战略”和第14章“业务外包战略”。