![图解CIO工作指南 [日]野村综合研究所系统咨询事业本部 著；周自恒 译 人民邮电出版社 9787115346490](http://img3m3.ddimg.cn/40/3/11869479013-1_l.jpg)
大数据正在改变我们的世界。互联网发展以及移动通信市场和相关技术的迅速扩张业已创建大量的数据，包括结构化数据和非结构化数据。数据可用性和数据应用对商业和更广泛的社会领域带来了巨大影响。有效使用大数据有助于公司更精准地对重要信息进行分析，最终提高运营效率、减少成本、降低风险、加快创新、增加收入。本书详细介绍了大数据策略的规划和执行，配以10个不同行业里不计其数的现实案例加以阐述。你将了解大数据的概念以及如何运用大数据——从计算投资回报率和促成商业案例到整体开发和具体项目的大数据策略。每一章都会解答关键问题，并给出你需要掌握的技能，以确保大数据项目成功。想要将大数据为自己和公司所用，请阅读这本《大数据策略如何成功使用大数据与10个行业案例分享》。
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中，作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业，三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型，企业首先得以确定自身在转型过程中的位置，然后再制定和调整发展战略。本书案例众多，给出的建议建立于经验之上，具有切实的指导意义。
![大数据分析：数据驱动的企业绩效优化、过程管理和运营决策 [美]Thomas H. Davenport 著；吴峻申 译 机](http://img3m0.ddimg.cn/98/9/11865401360-1_l.jpg)
![大数据分析：数据驱动的企业绩效优化、过程管理和运营决策[美]Thomas H. Davenport 著；吴峻申 译机械工](http://img3m1.ddimg.cn/10/24/12311607241-1_l.jpg)
企业管理决策沙盘模拟是将企业管理决策专业知识与沙盘模拟形式有机结合，通过模拟企业的整体运营过程，让学生在分析市场投资环境、市场产品需求环境的基础上，确定整体投资决策、生产决策、销售决策、人员分配决策和固定资产配置等方面有关企业发展战略的内容。沙盘模拟教学是实践教学的一种大胆创新，能够限度地激发学生的学习热情。
![大数据时代：生活、工作与思维的大变革肯尼思·库克耶 著；周涛 译；[英]维克托·迈尔-舍恩伯格；盛杨燕](http://img3m1.ddimg.cn/4/4/12314636041-1_l.jpg)
2020年的一天，在你驱车前往公司的路上，导航系统通过预测交通流量，会自动帮你选择一条最合适的交通路线；车内系统会根据你的饮食习惯预测你可能会喜欢吃什么，并沿途的早餐店；你的电子社交助理已经为你自动选择了你可能感兴趣的社交网信息；当车内系统预测到你驾车有些分心时，座椅会自动震动进行提醒……以上这些情景不是科幻大片独有的，它们有的已经或会在未来的某一天成为现实。而这一切所倚靠的就是预测分析技术。大数据时代下，作为其核心，预测分析已在商业和社会中得到广泛应用。随着越来越多的数据被记录和整理，未来预测分析必定会成为所有领域的关键技术。作为预测分析领域的专家，埃里克西格尔博士深谙预测分析界已经实现和正在发生的事情、面临的问题和将来可能的前景。在《大数据预测》一书中，他结合预测分析的应用实
徐晋编著的《大数据平台：组织架构与商业模式》在对大数据平台及其商业模式进行本质界定的基础上，给出了要素流模式、信息流模式和规则流模式三种类型的平台商业模式定义。书中结合丰富、生动而翔实的案例，系统阐述了三种平台商业模式的本质内涵和运作机理。通过对三种大数据平台商业模式的解读，分析在网络经济、大数据经济与平台经济的背景下，社会经济离散化解构为大数据之后的平台化重构过程。 本书适合平台经济研究人员以及从业者参考阅读。
本书是海峡两岸校企成功合作的一项研究成果。全书在介绍ERP（企业资源规划）的基本原理基础上，重点阐释了中小企业导入ERP的理念、特点、选型、实施方案。全书在章节安排上以中小企业管理职能为基础，以销售管理、生产管理、采购与库存管理、财务管理等业务场景为主线，阐述了ERP系统计划管理的控制技法、流程与原理推演，强化流程再造与整合优化的管理理念。 本书还提供了ERP实战体验，即以IntronERP系统为范例提供了实战资料，验证中小企业ERP理念的严谨与可行性，感受IntronERP系统的严谨、实用、易用等鲜明特色。
ERP项目能否成功，归根结底，取决于实施行为是否规范。 《成功实施ERP的规范流程——知理·知己·知彼·知用》是我国ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRP II／ERP经验教训基础上，提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。遵照规范流程的步骤实施ERP，会提高ERP项目的成功率。 书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区，为了防止同样的错误不要一犯再犯，突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题，按照信息集成覆盖的业务流程范围深刻解读ERP各阶段的发展和内涵，增加产品研发信息集成的论述，指明需求分析和选型的正确做法。既讲明道理，又传授方法，是《ERp一从内部集成起步》一书的补充和提炼。书中“打基础早准备”篇，对准备上ERP的企业，更有实际指导意义和参考价值，有利于缩短实施周期。
大数据是互联网、移动应用、社交网络和物联网等技术发展的必然趋势，大数据应用成为当前最为热门的信息技术应用领域。本书由浅入深，首先概述性地分析了大数据的发展背景、基本概念，从业务的角度分析了大数据应用的主要业务价值和业务需求，在此基础上介绍大数据的技术架构和关键技术，结合应用实践，详细阐述了传统信息与大数据平台的整合策略，大数据应用实践的流程和方法，并介绍了主要的大数据应用产品和解决方案。，对大数据面临的挑战和未来的趋势进行了展望。
