《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作，本书作者维克托?迈尔?舍恩伯格被誉为 大数据商业应用*人 ，拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历，早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 维克托尔耶舍恩伯格在本书中前瞻性地指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。 维克托*洞见之处在于，他明确指出，大数据时代*的转变就是，放弃对因果关系的渴求，而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道 是什么 ，而不需要知道 为什么 。这颠覆了千百年来人类的思维惯例，对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。 本书
《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容，通过 风险点 关键点 制度 流程 文案 表单 的结构模式对其内容进行了完整地呈现，为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用，也适合高校采购相关专业师生阅读与参考。
《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作，本书作者维克托·迈尔·舍恩伯格被誉为“大数据商业应用第一人”，拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历，早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 维克托·尔耶·舍恩伯格在本书中前瞻性地指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。 维克托拥有洞见之处在于，他明确指出，大数据时代优选的转变就是，放弃对因果关系的渴求，而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”，而不需要知道“为什么”。这颠覆了千百年来人类的思维惯例，对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。
《与大数据同行：学习和教育的未来》一书指出，当下大数据正悄悄影响到教育体系的每个层面，对于全世界的学习与教育活动，都会产生极为深远的影响。 大数据领域公认权威、百万级超级畅销书《大数据时代》作者、牛津大学互联网研究所迈尔-舍恩伯格教授以浅显易懂的语言讲述了前沿的理念 大数据将如何改变教育。 他举出MOOC、可汗学院、多邻国语言学习网站等案例，告诉我们，蓬勃发展的在线教育领域产生了大数据，教育不只是 你讲我听 、考试评分或是选修科目更多而已。 历史上次，我们拥有了强大、具有实证效果的工具，能够空前的看到学习的过程，破解过去不可能发现的重重学习阻碍，让教育可以实现 私人定制 ，改善学习的成效。 教师的工作不但不会被网络视频所代替，还会变得更高效，更有趣，学校和政府部门也能用更低的成本提供更多的教
本书基于作者多年从事管理信息系统教学、研究与参加信息化实践、管理的经验，以管理为出发点，从商务视角系统地阐述了管理信息系统发展策略，管理信息系统的基本概念、结构、系统建设方法及其应用和发展。全书共分四篇十二章，在信息战略和管理战略的协作发展模式、信息及管理信息系统对企业发展效用的分析基础上，介绍管理信息系统的相关概念、结构和功能；管理信息系统的技术基础知识、管理信息系统的结构与类型及其应用；管理信息系统开发及管理的基本方法、流程及其应用；企业资源计划、客户关系管理、供应链管理等信息系统应用领域的现状。 本书可作为高等院校管理、经济与工程技术类各专业的教材，也适合于管理与技术人员的培训及自学参考使用。
本书采用案例教学的方式，介绍了Excel软件在人力资源管理工作领域的应用。所选案例均为日常办公中经常遇到的实际问题，涉及人力资源日常管理、薪酬管理、培训管理、绩效考核管理和人力资源数据综合统计分析等。在案例讲解的过程中，贯穿相关知识点的学习与训练，实用而富有启发性。 本书既可以作为人力资源管理、行政管理、工商管理等专业的实习实训用书，也适合企事业单位从事相关工作的人员使用，同时还是有志于掌握现代办公技术、使用Excel软件提高办公效率的读者不可多得的自学或参考用书。
《信息资源检索与利用/普通高等教育 十三五 规划教材》基于高等学校学科设置向多学科、综合化发展的趋势，学科间横向联系越来越广泛，在充分吸收国内外信息检索研究成果的基础上，融入编者多年从事信息咨询工作、信息检索教学及研究的经验，系统介绍了信息资源、信息检索原理、常用国内外信息资源检索、网络信息资源检索、学术评价体系和引文索引系统、信息综合利用、学术规范及个人文献管理工具的利用等。 《信息资源检索与利用/普通高等教育 十三五 规划教材》的特色是：（1）介绍信息资源重在揭示其特点和个性化的功能，以利于读者更加充分地利用；（2）系统介绍了学术评价体系和引文索引系统，引导读者在更高层面上分析文献信息，提升科研水平；（3）介绍了学术资源发现系统，以利于综合利用各种信息资源。 《信息资源检
《信息系统分析与设计实验教程/高等院校经济管理类信息技术实验系列教材》作为配合该课程实践教学的参考教程，通过实验环节的设计，使学生加深理解、验证并巩固课堂教学内容，掌握信息系统分析、设计的基本过程与工具，提升理论与实践相结合的能力。 《信息系统分析与设计实验教程/高等院校经济管理类信息技术实验系列教材》在实验教学改革方面进行了探索和实践，对原有的实验教学内容进行了分类、归纳和有机融合。其内容以系统分析与设计为主线，强化对工具与方法的综合运用能力。编者选择了学生熟知的十个系统开发项目，通过使用主流CASE工具辅助进行系统开发等，使学生对信息系统需求分析、系统设计、系统配置、编程实现的整套工作过程有全面的认识，掌握传统结构化开发和面向对象的基本规律。在梯度设计方面，形成基础性实
本书包含管理信息系统知识的各个方面，内容涉及商业环境下的信息系统、信息技术基础设施、信息系统的商业领域应用和信息系统建设四大部分，每章均安排开篇案例和综合案例，强调案例教学的引导和思考，以帮助读者加深对本书内容的理解。
命运的螺旋已经开始运转…拥有名侦探之血的鸣海步．在失去《诅咒之子》的线索后，清楚得知自己被哥哥《出卖？!在美少女包打听雏乃的帮助下，阿步是否能超越自己心中的隐影?
21世纪是一个信息时代，信息化技术的迅猛发展彻底打破了传统的商业模式，取而代之的是“电子商务”运作模式。随着环境的改变，企业必须及时调整自己的发展战略，重组自己的业务流程与组织结构，同时还要利用现代化技术手段实现企业管理信息化，以不断提升其市场竞争力。作为企业财务管理的重要手段——会计软件，随着信息技术的发展也发生了根本性的转变。它由过去单纯的记账、算账、报账发展成为以管理为核心的面向企业生产、采购、销售、人力资源等集资金流、物流、信息流全面管理的信息系统(ERP)；由过去的孤立的几个模块发展成为具有总账、报表、资金管理、供应链管理、成本管理、人力资源管理、财务分析与决策等多个模块集成化的会计信息系统。企业应用会计软件不仅仅是为了减轻财务人员的劳动强度和提高其工作效率，更重要的是
本书共分三篇：基础理论篇，包括管理信息系统概述和管理信息系统的技术基础；系统开发篇，包括管理信息系统的开发和管理信息系统分析与设计；系统应用篇，包括通用管理信息系统、企业资源计划(ERP)、供应链和客户关系管理以及决策支持系统等。涵盖Internet与电子商务、供应链与物流管理、面向对象技术等内容，并将这些内容融入系统化的体系结构中，使它们与传统的基本知识融为有机的整体。 本书适合高职高专财经管理类和信息类专业作为教材使用，同时适合社会企业人员阅读参考。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。
《 管理信息系统 实验指导书（第3版）/21世纪经济与管理规划教材·工商管理系列》屏弃了按照模块分别、孤立展开介绍的设计思路，以一个企业的业务活动贯穿始终，更好地营造了ERP软件应用的现实环境。 《 管理信息系统 实验指导书（第3版）/21世纪经济与管理规划教材·工商管理系列》包含了基本原理、应用操作及具体实施三大部分，内容全面，结构合理。 《 管理信息系统 实验指导书（第3版）/21世纪经济与管理规划教材·工商管理系列》以企业实例数据为基础，模拟企业的实际业务处理流程，有助于培养学生实际应用能力。 《 管理信息系统 实验指导书（第3版）/21世纪经济与管理规划教材·工商管理系列》详细列出了各业务的操作步骤，指出了关键操作的注意点，并配备大量软件操作的图片资料，有助于学生快速掌握和实现无师自通。
本书分为5篇，共13章。篇为管理信息系统基础知识，对有关MIS的基础知识进行概要阐述。第二篇为管理信息系统开发，按照MIS开发生命周期理论，对MIS分析、设计与实施工作内容做了深入的分析与详细说明。第三篇为管理信息系统管理，对MIS的开发运行管理方法与策略、系统评价内容、信息道德与系统分析员的修养展开了深入的介绍与分析。第四篇为管理信息系统应用，内容包括电子商务、电子政务、决策与商务智能、企业现代管理系统应用。第五篇为管理信息系统实战，以一个典型案例——某鲜牛奶公司库存管理信息系统的分析与设计为例，详细讲解管理信息系统的开发过程。 本书既强调知识的科学性、系统性与先进性，又注重与创新实践相结合。本书可作为普通高等院校管理类、经济类、计算机类、信息类专业的教材使用，也可作为广大项目管理、网络营
《ERP沙盘模拟教程》由周菁主编，本书以用友ERP沙盘为基础，按ERP沙盘演练的实际教学流程，为经济与管理类学生开展跨专业综合实训设计了一套完整的教学组织方案和教学内容。《ERP沙盘模拟教程》共分6章，包括ERP沙盘模拟概况、ERP沙盘模拟与企业主要经营管理过程、ERP沙盘模拟中的角色职责和公司运营规则、ERP沙盘模拟起始状态和预演练、ERP沙盘模拟策略、ERP沙盘模拟业务运营记录。 本书提供与ERP沙盘模拟经营相关的理论知识框架，对ERP沙盘模拟中实际运用的各种战略和策略的制定、应用进行了较为详细的分析，并为学生进行ERP沙盘模拟经营提供了若干实用的表格工具。本书以企业管理理论为基础，重点在于指导学生的实际操作，尤其重视相关企业管理理论知识在ERP沙盘模拟中的实际运用。
本书是普通高等教育“十一五”*规划教材。本书从企业信息化实践的角度出发，结合企业资源计划(ERP)理论和国内外实践，系统介绍了ERP的基本思想、基本原理、实施方法和实践平台。全书分为四篇：概述篇，介绍企业、企业管理、企业信息化、电子商务与ERP的关系，ERP的发展过程，ERP体现的管理思想，ERP依托的信息技术；原理篇，主要介绍ERP系统的基本原理、基本内容与基本功能；实施篇，采用管理、组织和技术3方面相结合的方法分析企业实施和运用ERP的方法，分析实施和运用ERP的经验和教训；实践篇，以企业经营模拟活动为平台，找出没有集成信息系统支持下的企业经营管理运行方式及存在的问题，给出使用ERP软件企业经营活动电子化的解决方案，达到理论联系实际的目的。 本书不仅介绍ERP的基本理论，更注重ERP软件功能的分析和实验，既可作为信息管
郭海佳、鲍春生主编的《管理信息系统》分六大部分，共十五章。六大部分包括管理信息系统基础、信息技术基础、管理信息系统战略规划及开发方法、管理信息系统的开发及实施、管理信息系统的应用及*发展、管理信息系统课程实验及课程设计。具体包括管理、信息、系统，管理信息系统概述，数据组织，计算机网络，数据库技术基础，管理信息系统的战略规划，管理信息系统的开发方法，管理信息系统的系统分析，管理信息系统的系统设计，系统实施、管理与维护，MIS在企业中的应用，电子商务和电子政务，供应链管理及其信息系统，管理信息系统课程实验，管理信息系统课程设计。
本书为“经管理类十一五规划教材”之一。全书共分15章。第1章概述了ERP的应用背景、基本概念、国内应用历程等问题；第2章主要介绍了ERP的订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP等五个发展阶段；第3章讲解了销售与运作规划的功能、特点、编制流程和案例；第4章详细讲解了主生产计划的基本概念、作用等内容；第5章重点讲解了物料需求计划的基本概念、计算逻辑及更新方式等；第6章介绍了能力需求计划的概念和编制问题；第7章讲解了销售管理的业务流程及工作原理；第8章介绍了车间作业管理的主要内容、实现功能与业务流程；第9章阐述了采购管理的主要任务和业务处理流程；第10章讲解了库存管理的评价指标、控制策略和主要业务的处理流程等内容；第11章讲解了ERP中的财务管理模块与会计电算化的区别，财务管理的主要功能及业务流程等；第12章主要
《ERP系统原理与实施及其案例分析》参考了大量国内外中小企业实施ERP系统的实际案例，融合相关学术研究成果，并结合编者长期项目实践的经验，以及从事ERP原理与实施等课程教学的体会，对ERP系统进行了深入、透彻的分析，总结、归纳、提炼后编著形成的。 全书共分8章，系统地介绍了ERP系统的基本概念、理论与实施方法。通过案例分析ERP系统实施过程中的关键技术、常见的主要问题及解决方案，详细地阐述了ERP系统中各功能模块与单元信息化相关信息子系统之间的关系，系统地介绍了ERP系统软件选择的评价和实施过程与方法，深入透析了中小企业信息化进程的全过程和影响ERP系统实施成败的关键因素。本书在取材上从实际出发，围绕ERP系统实施的基本概念、基本理论和基本方法，既有完整系统的理论体系，又有很强的实用性，便于读者学习、理解和
本书全面介绍管理信息系统的概念、结构、技术、应用以及信息系统对组织的影响。全书包括4篇：第1篇，信息系统与组织，介绍商务环境的变化带给企业和信息系统面临的挑战以及知识工作者的出现，管理信息系统的概念、结构、学科体系及研究方法，管理信息系统和组织的相互关系。第2篇，信息系统的技术基础，介绍计算机软硬件技术、数据仓库技术与数据资源管理以及网络技术与信息网资源管理。第3篇，信息系统的应用，介绍事务处理系统、决策支持系统、虚拟办公室和电子商务。第4篇，信息系统的建设，介绍信息系统的规划、信息系统建设方法、信息系统分析、信息系统设计、信息系统的实施与管理以及信息系统开发人员的素质与职业道德。后的结束语总结了管理信息系统建设的成功与失败的因素。 本书可作为信息系统与信息管理、管理科学与工程、
《ERP实训教程：SAP BO指导》基于SAP公司开发的SAP BusinessOne软件，结合北京毅力金网科技发展有限公司的成功案例进行编写。SAP BusinessOne是专为成长型企业设计的可承受的集成化企业管理解决方案。企业所有者能够通过单一的系统实现业务流程的自动化，并将客户关系管理、生产和财务系统的关键业务信息集成起来。借助SAPBusiness One，企业所有者可以提高获利能力，并且增强控制能力。 本书共十一章，分别为ERP概述、SAP Business One概述、SAP BusinessOne系统基础管理、采购管理、销售管理、库存管理、财务管理、生产管理、服务、人力资源管理和报表。本书*的特色是结合北京毅力金网科技发展有限公司的案例，含有八十六个实验场景，以供读者练习。 本书可作为信息管理、电子商务、企业管理等专业本科生的学习教材，也可作为SAP BusinessOne实施企业关键用
