隔夜速递、最庞大的速递队伍,最成功的物流管理公司。 全面系统解读全球速递巨头,联邦快递的全新、读本。 联邦快递的贡献在于,它所的“隔夜送达”让沉睡的速递行业倏然惊醒。——麦肯锡 联邦快递与它的创始人弗雷德·史密斯一样,是一个充满创意与传奇的企业。它成功地开辟了一个新兴行业的纪元,并开启了运作风险资本之风潮。 联邦快递公司,作为世界上的邮件速递服务公司之一,正是它开创了“隔夜速递”这一崭新的行业。而今天,联邦快递拥有庞大的速递空运机队,并连续5年获选为总物流管理公司。 1993年,联邦快递创建了一个全美无线通信网络,该网络能让驾驶员把实时的包裹跟踪信息从卡车上传送到公司的中央电脑。1997年,实时包裹跟踪成为了现实,这为联邦快递给客户提供良好、快
将个人欲望转化为商业上的成功是企业家精神的标志。现在,站在成功颠峰的传奇女商人玛莎·斯图尔特首次向人们揭示赢得财富的商业策略和实用建议,以鼓励平凡的人去追求他或她的商业梦想。 回顾自身经历,玛莎向人们提供了获得成功的10项基本法则。从发现你喜欢做什么,到创意“了不起的点子”,到辨别值得冒的风险和愚蠢的投机之间的区别,《玛莎原则》致力于帮助读者认识其自身所具有的企业家本能:告诉读者如何将个人的兴趣与技能用于开创和建设一个可高速成长的企业。书中揭示的10项法则也有益于那些富于创业精神的雇员,或那些想在企业中提升员工的创新能力并保持好胜锋芒的经理们。 《玛莎原则》一书将为企业家、经理、创业者以及拥有一个“了不起的商业点子”正待开发的人们,提供最有实践价值的帮助。
本书通过重现三星公司70年发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩?是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜,塑造了令人叹为观止的产业帝国?在1997年亚洲金融危机中,它又是通过怎样的战略调整,从而创造了迅速崛起的神话?“执行为王”的企业文化是如何塑造的?三星是如何通过全面立体的标杆学习,取得了新经营运动的胜利?在增强公司的技术研发能力方面,三星又是如何实践“天才人才计划”?三星公司实行的合理经营、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示?
2000年6月,当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时,他就意识到,世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几,他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。 在1987年去美国就任的时候,中村已经领悟到,要想重振松下,必须对企业的个别部门进行重建,必须对系列企业进行分公司化,必须对董事会进行改革。 中村自己曾这样说道:“姐果没有在美国的那段经历,我可能不会当上松下的总经理,也不会着手进行改革。”
在充电电池领域击败三洋、松下、索尼巨头,转战汽车行业后又带领比亚迪成为自主品牌阵营中的黑马、新能源汽车的者。 “股神”巴菲特为他打破自己的“第三条投资准则”,在金融风暴后进行了一大笔投资,并对自己仅被允许购买10%的股份而惋惜不已。 byd build yourdream,意为“构筑你的梦想”。比亚迪计划在2015年成为的汽车生产企业,2025年成为。 比亚迪要改行造汽车了?王传福足不是疯了? 这个世界真是太疯狂了,造电池的比亚迪竟然想造汽车! 面对外界的非议,他的沉默一如既往,而后是凭借着自己的聪明走出了一条比亚迪之路。
冰淇淋消费正在迅速增长,这为个人投资者提供了新的创业机会。本书介绍了冰淇淋的起源与发展、冰淇淋的分类、冰淇淋的制作原料、制作设备及制作方法等基本知识,分析了冰淇淋消费市场的现状、特点及发展趋势,对创建一家冰淇淋店所涉及的前期筹划、市场调查与定位、资金预算及筹措、店铺选址和租赁、店铺装修及装饰、设备原料采购等环节进行了系统的讲解,并对冰淇淋店的卫生管理、接待管理、日常营业管理、营销策略和技巧、危机应对策略等进行了深入浅出的分析,是冰淇淋店投资者和经营者创业的实用参考书。
本书讲述了罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安德鲁·格鲁夫如何缔造了重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子,这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹,开创了一个价值万亿美元的产业,将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。 本书作者迈克尔·马隆在接触空前数量的企业档案的基础上,揭示了英特尔公司无处不在的产品和的商业实践背后那些引人入胜的故事——包括致力于新想法的意愿、在艰难时期进行大胆投资的主动性、和维护以戈登·摩尔的姓氏命名的定律的虔诚,这一切导致英特尔取得了在科技行业其他地方闻所未闻的持续成功。 在行业领导者的光环之下,英特尔也曾经历起落与成败,但它屹立不倒的关键在于从错误中学习的精神。《三位一体》不仅讲述
日本经营之圣,本田集团创始人本田宗一郎,以亲身经历佐证了“有梦想,就有力量” ——小学二年级时,本田次见到汽车,那一刻他萌生了“总有一天,我也要造一辆汽车”的梦想。 怀着这个梦想,十六岁的他离家到东京做汽车修理工;二十二岁,成立了自己的汽车修理厂;二十八岁,不忘初心的他毅然关闭修理厂,启动自己的造车梦,从一个活塞环开始,陆续造出辆机动自行车、辆摩托车、辆汽车、辆F1赛车,驶向世界的赛道。 他相信,只要不放弃梦想,就能获得成功。想让花朵在明天盛开,今天就得播种。
冰淇淋消费正在迅速增长,这为个人投资者提供了新的创业机会。本书介绍了冰淇淋的起源与发展、冰淇淋的分类、冰淇淋的制作原料、制作设备及制作方法等基本知识,分析了冰淇淋消费市场的现状、特点及发展趋势,对创建一家冰淇淋店所涉及的前期筹划、市场调查与定位、资金预算及筹措、店铺选址和租赁、店铺装修及装饰、设备原料采购等环节进行了系统的讲解,并对冰淇淋店的卫生管理、接待管理、日常营业管理、营销策略和技巧、危机应对策略等进行了深入浅出的分析,是冰淇淋店投资者和经营者创业的实用参考书。
改变世界的产品,最初源于怎样的创新想法? 硅谷的工程师与投资人如何定义创新与财富的关系? 英特尔、苹果、甲骨文、思科,如何走过从0到1的创新阶段? 20世纪七八十年代,英特尔的创办者提出了摩尔定律;施乐硅谷研发中心将以太网、图形用户界面和鼠标从概念变为现实,做出了台真正意义上的个人电脑;乔布斯则将艺术与美学次引入计算机的世界,推出了麦金塔电脑;斯坦福的一对教师夫妻提出了路由器的概念,并由此创办了思科公司……在这20多年的时间里,硅谷进入了一个疯狂创新的时代,众多如今的公司都诞生于那个热衷于从0到1地创造新技术的年代。 回顾这一段历史,我们可以看到很多创新想法最初的样子,看到它们不断成长、直至改变世界的诸多细节,看到科技创造财富的不同方式与路径。
洛克菲勒自己在童年时期便懂得饲养火鸡,然后拿到集市上去卖钱。在青年创业时期,因生意上资金周转不畅,他向父亲借钱,欣然接受10%的利率。在洛克菲勒家族,从来没有白拿的钱,一分钱也是用自己的劳动换取的。这样的信念使得这个家族长盛不衰。洛克菲勒说过:“赚钱的能力是上帝赐给洛克菲勒家族的一份礼物。”实际上,天赋是一方面,卓越的家庭教育才是真正成就伟业的关键因素。从老洛克菲勒写给儿子小约翰的信中,我可以看见他是怎样细致地纠正下一代的一个个错误,给与他智慧的指导。 洛克菲勒曾欠一位朋友5分的找零钱,朋友让他不必客气,而他却坚持把硬币放到朋友的口袋里,郑重地说:“这可是1美元整整1年的利息啊。”由此可见,所有的财富神话都有它背后的故事,洛克菲勒家族也是这
60年的岁月,在广东这片沃土上,创业英雄辈出,开拓勇士无畏。从影响格局的政策制定者,到奋勇开拓产业市场的企业家,他们都曾在广东发展的每个阶段扮演着重要的角色,为广东经济社会发展史写下了辉煌的篇章。 1949年,林希之在汕头市德兴路86号因陋就简地办起“公元实验室”。中国头张原始性氯素相纸在这个实验室研制成功,属于中国人自己的光影记忆从此开始。他是新中国自主创业极早的人士之一。