作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是被华为近 30 年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原点,是经营企业,从事各种社会活动的初心,更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的书。 本书共五章,包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治,共40小节,松下幸之助围绕着 人应该如何生存,应该如何实现繁荣 这一主题,以人为中心论述了何谓人,人与自然、人与人的关系等基础问题,提出了万物和谐的观点,探讨了判断事物的标准以及思维方式。 松下幸之助的哲学是源于实践的,是实用价值的,是具有亚洲特色的哲学思考。他着眼于人的发展,依据自己的人生经历提出了较为完备的世界观、人类观,而且论述了能够解决实际问题的方法。
作为一个企业领导者,作者约瑟夫 格拉诺有许多不同寻常的地方:贫困的出身、在越南战争中智勇双全的表现、退伍后在企业迅速晋升;不过,他*特别的还得算他的危机管理能力。事态*糟糕的时候,也是他的领导能力发挥得*淋漓尽致的时候。 从越南战争到911事件,1987年的美国股市大崩盘到今日的金融海啸,华尔街的传奇人物格雷诺一直处于过往美国四十年内发生重大危机的前线。不论是在越南战争里作为美国陆军特战部队 绿色贝雷帽 的队长,还是1987年股市大崩盘时重组股票经纪人团队,或是在911恐怖袭击事件后向华尔街重新进军,作者约瑟夫 格拉诺一直站在危机的前线,在大环境*黑暗的时候领导和激励他人。 《谁是下一个英雄:从越战特种兵到金融领袖》讲述了作者约瑟夫 格拉诺的人生和职业生涯中的6次危机 二战中因伤致残后怎样学习重新走路
本书详细讲述了盛田昭夫的成长和创业经历,以及他从商数十年的经营之道。盛田昭夫超乎常人的思维、卓越的创新意识,以及创业时不屈不挠的奋斗精神,相信会给你带来不少启示和感悟。
本书以时间为纲,阐述了华为公司创始人任正非的人生经历、创业经验,以及他独特的华为管理思路,是一本具有励志色彩的任正非传记。
本书通过对潘石屹语录的解读,以及背景分析,还原和剖析了SOHO中国发展过程中关键性的时间点,以及展示了潘石屹在每个关键点上又是如何运筹帷幄,成功帮助公司渡过一个又一个难关,直至缔造属于自己的地产王国的事情,为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考,帮助他们更好地对企业进行经营和管理。
本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学,其系统阐述的企业忧患意识与哲学,是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。
本书是一本讲述著名职业规划导师李开复25年职场经验的职场励志书。全书围绕李开复52年人生智慧的沉淀和25年国际*企业职场经验的积累,以真实的案例、人性化的建议,告诉5000万青年人如何做好职业规划、职场需要哪些素质,以及如何修炼职场性格、如何养成职场情商、如何经营职场人生,教给你便捷、清晰的职场成功蓝图,给你的成长之路带来正能量。
过去十几年来,**一直不为投资人而改变。因为刘强东坚信,只要做的事情有价值,盈利一定不是问题。 刘强东是一位颇具个人风格的管理者。本书选择了刘强东本人管理方面的经典语录,配以背景分析,让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文*后的思考与启示,更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。
董明珠很简单,简单得只要跟她合作的经销商,完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈,因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑,任何一方的利益受损失,她都会拒绝合作; 董明珠很倔强,只要她认为是对的,没有人可以说服她,即使成为众矢之的,她也不会退让半步; 董明珠坚守原则,为了原则,她可以和哥哥反目成仇,可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗,甚至不惜在媒体面前大谈公司领导的得失; 董明珠很霸道,霸道得无论和谁谈生意,都时刻把主动权掌握在自己手里,为此,她不惜开除公司*的经销商,甚至和国美“叫板”; 董明珠很漂亮,漂亮的她从不穿职业装,高贵典雅的形象使她在获得“女强人”的称号之外,还获得了诸如“铿锵玫瑰”、“满脑子绝招的美丽女人”、“营销凤凰”等荣誉称号; 董明珠还有一颗母亲的慈爱之心,工作上
本书讲述了中国本土*的企业管理软件公司——用友集团20多年的发展历程,以及其缔者——用友之父王文京的商道人生与商业智慧。 全书对用友的发展历程、用人之道、市场策略、客户经营、创新机制与企业制度做了深入而全面的介绍与分析;并对王文京20年专注如一、按常识经营企业等商业智慧做了深刻而独到的解读。
《创业与企业家精神》是“21世纪工商管理文库”系列之一。创业是具有企业家精神的创业者发现和捕获商机并创造价值的过程。 创业者凭借独到的眼光识别和开发创业机会,《创业与企业家精神》通过对创业组织进行有效的领导和管理,整合组织内外部资源,利用和实现机会价值,终达到创造价值、组织盈利的目的。企业家精神是推动企业家创业行为、承担创业风险的主要支撑力量,然而,每一个成功创业的案例都是不可复制的,只有创新才能成就一番伟业。唯有将自主创新与企业家精神进行结合,才能保证企业永葆生机。 因此,创业与企业家精神的本质可以概括为:发现和捕获商机并持续创新。
人生很多东西其实也是命注定,不过不是迷信的那种命,而是你个人的命运有时捆绑在时代的马车上,还有就是一些偶然会对命运产生重大影响。 孔子说“未知生,焉知死”,把握每一天,愉快地活着,享受生活、享受工作,这就够了。 中国正处社会大变革、经济大发展时期,与相对发达和相对成熟的西方国家相比,机会要多得多。但是这些机会所赐的馅饼既可以充饥,也可能是毒药和陷井。 在中国转型期,非市场的因素和非竞争性的因素将在相当长的时间里伴随着中国企业的成长和成功,但是,在利用这些因素的同时,一定要注重培养自身的市场核心竞争力。
孙正义秘录 有声书频道:https://e.dangdang.com/touch/products/1960446294.html?channelId=30010 本书以作者对软银集团创始人孙正义的多次访谈为*手资料,围绕软银集团的经营策略和管理理念,讲述了孙正义的经营和投资历程,尤其是软银集团的兼并与收购策略,突出展现了孙正义经营生涯中的几个重大转折点事件,包括收购美国Sprint公司、沃达丰日本、雅虎日本,投资中国的*等,叙述生动,故事性强,具有相当高的可读性,可以帮助中国读者更深入地了解孙正义富有传奇色彩的个人职业生涯。
本书为汉庭创始人季琦的创业手记和管理笔记。10年来,季琦联合创办的携程、如家,独立操作的汉庭,先后在美国纳斯达克上市,市值均超10亿美元。其中的创业征程、心路历程以及鲜为人知的内幕,作者娓娓道来,启人心智:怎么找到一辈子的事业?找到了如何坚持、经营和发展?是赚钱重要还是事业重要?赚钱如何与事业完美结合?季琦通过汉庭现身说法,在书中给出了他的答案。 季琦作为新生代企业家的翘楚,对企业上市、公司管理、商业模式、酒店经营、中国的发展以及社会人生皆有独到而深刻的看法。比如从“中国制造”到“中国服务”观念的提出以及在汉庭的实践;对企业上市的建议和忠告;对外国酒店经营的考察,皆见解独到。 成功无定法,但每个人的成功都非传奇,这句话同样适用于季琦。
陈发树,新华都实业集团创办人及董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事。2009年胡润百富榜中,陈发树以250亿元人民币的个人财富位列第15位。2009福布斯中国富豪榜中,陈发树以218.5亿元人民币的个人财富位列11位,为福建省首富。1961年,出生于福建安溪。1982年,从农村林场向厦门倒卖木材,5年后攒下桶金。1995年,到福州开办“新华都百货”。1998年,与弟弟陈晋江分家,陈发树成立新华都集团。2000年,入股紫金矿业,目前持股20.19%,为第二大股东。2003年,介入房地产开发,并参股武夷山旅游。2008年,被称为“中国打工皇帝”的唐骏离开盛大,以10亿元“转会费”接替陈发树就任新华都集团总裁。2009年5月,陈发树以2.35亿美元从百威英博手中购得青啤7.01%的股权。2009年9月,在唐骏辅佐下,陈发树成云南白药二股东,持有云南白药12.32%的股权。2009
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1962年,山姆沃尔顿向亲人借钱建立了家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500 强”排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000 亿美元,了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600 亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1 本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没有阅读一
《引爆美国人的触觉革命》是著名企业家李中子先生的个人传记作品,他以自传的形式,对自己跌宕波澜的人生做了全面细致的总结,从求学、经商、婚恋、奋斗等诸多方面,解构自己能在世界贸易市场上取得成功的、制作过程,以飨中国广大有志于创业的年轻人。这本书代表了中国商人在美国经商创业取得成功的的实践水准,有相当的指导性和参考性。
本书通过作者对华尔街领袖彼得林奇、杰出媒体人吉姆克莱默等30位知名成功人士的独家采访,使读者有机会看到当今美国成功的商界等领域名人,如何应对生活和创业过程中的错误与失败。同时让读者可以从这些非同一般的故事中吸取教训,汲取养料,在自己不曾看到机遇的地方重新有所收获。正如迈尔康福布斯所言:“如果我们懂得吸取教训,错误就是成功。”本书没有长篇大论,没有枯燥的理论知识,只有精炼的语言和振奋人心的故事,是一本引人入胜,启发灵感,同时又极富洞见的作品,是一本让我们少走弯路的之作。
稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣”、“人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家人,在企业经营和人生理念方面均有独至师务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他在全球拥有无数追随者,是众多企业管理者的伟大榜样。 本书以简洁、生动的语言,全面、系统地介绍了稻盛和夫的人生经历及经营理念,对企业经营者极具启发意义,是国内深度剖析稻盛和夫经营理念的书。