怎么利用和创造势能？ 怎么理解公司的 术 和 道 ？ 怎么定义护城河，又怎么有意识地给公司构建护城河？ 怎么用快节奏的打法，在短时间内打造一个全国老百姓都知道的品牌？ 怎么用互联网的打法进入并改造一个传统行业？ 怎么在黑天鹅事件的冲击下活下来并持续进化？ 为什么要从C2C到B2C再到平台，模式从轻到重再到轻？ 本书呈现了李翔于2018年和2020年4次采访瓜子二手车、毛豆新车创始人杨浩涌的内容。在这本书中，你可以看到杨浩涌极具启发性和思想性的方法和思考，也可以看到他如何在过程中不断调整自己的思考和公司的商业模式。加入这场高质量的谈话，你就可以看到一位经验丰富的创业者，在不同阶段是如何拆解一道道复杂难题的。 《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业

有人说，人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的过程中，持之以恒非常重要，面对挫折时，要告诉自己：坚持，再来一次。因为这一次失败已经过去，下次才是成功的开始。人生的过程都是一样的，跌倒了，爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。 缺乏恒心是大多数人后来失败的根源，一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力，而不是天赋与才华。布尔沃说： 恒心与忍耐力是征服者的灵魂，它是人类反抗命运、个人反抗世界、灵魂反抗物质的*有力支持者。 对于创业者

本书从前期准备、商品管理、推广管理、销售管理、付款管理、促销管理、订单管理、客户管理、收入管理等微店平台的各项功能应用入手，完整而又详细地教读者如何开一家赚钱的微店。

发展现代服务业是深化供给侧结构性改革的重要内容、培育发展新动能的重要途径、推进产业升级的有力支撑。本教材以现代服务业中的特许经营活动为着眼点，以加盟创业为抓手，从特许商特许经营体系构建和加盟商加盟创业两个维度构建编写体系，分为特许经营认知、特许经营体系构建、特许总部营运管理、特许经营合同、特许经营法律、加盟创业评估、加盟创业实施、加盟店经营管理、加盟商权益保护九个项目。

孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大潮中脱颖而出；职业早期，理念不容于僵化体制，自立门户却屡创新辉煌： 创刊《北京青年报 电脑时代》，开创中国大众媒体开办产经周刊先河；操盘 商务通 ， 手机、呼机、商务通，一个都不能少 成为企业营销经典案例，一代人的共同记忆；联合创办蓝色光标，成就A股公关*股，全球第八、亚太*企业营销服务集团；创办拉卡拉，成就A股支付*股。孙陶然28年连续创业，交织民营经济腾飞大历史。作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友，熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年，邓蕾与孙陶然七次促膝长谈，遍访孙陶然故旧，配以独家珍贵照片，真实呈现一代创业者人生经历，许多内

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本书聚焦于商业计划书的撰写，帮助创业者迈开成功的步。我们将理论联系实际。您将会从本教材中看到来自中国内地和香港多位企业家的现场采访，还有您可参照的、关注社会问题的企业里发生的具有挑战性的实例，以及在行动中探讨这些新理念的机会。我们对撰写商业计划书的核心方面所作的展示经过了全面的研究，也包含了上述所有内容。本书将引领读者走向创业者之路，并且有条理和系统地开发他们的技术和才能。

义乌是一座商机无限的商贸城市，也是一座移民城市，吸引了国内外大量的商业人士来投资创业。《义乌投资创业指南（英汉对照）》以中英文两种语言，从义乌概况、义乌市场发展历史、市场导航、投资环境、义乌会展业、外籍人士生活指南和义乌周边县市产业概况七个方面进行介绍，为外来投资创业者提供参考信息。

刘兰娟主编的《服务 创业型人才培养--上海财 经大学创业企业案例集》以大学生为目标，精选正在 创业路上的大学生典型案例。本书案例中的创业项目 均由上海财经大学学生发起，并已取得初步成功。以 服务 为导向 针对财经院校 服务 专业特色，以 服务 为导向，本书案例体现了 服务 金融 服务 新能 源 服务 教育 服务 电商 服务 IT 服 务 社区 服务 物流 服务 健身 等多样化的 服务 特色。 基于创业过程构建案例框架，涉及创始人背景、 创业机会发掘、创业团队构建、商业模式迭代、产品 计划等各个创业环节的剖析和点评。本书主要适用于 本科院校的创业基础课程和MBA的创业管理课程，也 可以作为培训教材为青年创客提供帮助和参考。

《*商机：移动互联时代的商业机会》讲述网络不仅影响到了我们的生活，还对商业的发展造成了巨大的影响，给企业带来了更多的机遇。互联网让企业的发展进入了新的产业周期。它催生出了新的产业形态、业务形态和商业模式。在今天的网络时代，消费者对个性化消费行为与消费需求的追求，不断冲击着消费的主流。网络越来越深入我们的生活，尤其是我们这一代人。它带给我们信息、跨地域交流等便利的同时，也带给了我们很多机遇，因此要真正学会全面地利用好网络。电子商务的发展增加了交易机会，降低了交易成本，提高了交易效率，简化了交易流程，改变了交易模式，带动了经济变革。电子商务是一个重要的变革力量，传统产业，在电子商务的助力下，必将展开新的发展态势。

他们才华横溢，能力超群，有的甚至有着上天入地的本领，但为何始终在为别人做嫁衣，永远在夹缝中求生存？ 《边打工边创业》将为你提供关于打工与创业的细致分析、全方位的指导与解疑，从小本创业的实际情况出发，对创业前的各项准备工作，例如选择项目，项目运作技巧、赢利方法以及创业的经验等方面作了通俗、生动的介绍，令人耳门一新、茅塞顿开，且可操作性强。

作者在完成了《激荡三十年》后，溯源再上，亲笔力作《跌荡一百年》，此为下卷，重新梳理了1938～1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国进步史上，企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色？

逸新编著的《开店创业手册(第3版精华版)》汇集了开店的多种经验，为那些创业开店者出谋划策，指点迷津。在书中，编者根据开店的经营流程和运作程序，分别介绍了开店所具备的条件、市场调研、筹划与准备、选址与布局、营销与服务、财务管理、连锁加盟和网上开店等创业者迫切关心和急需应用的经营策略和技巧，其中既有相关的理论知识，又有简明的操作方法，既有成功者的宝贵经验，又有失败者的探索心得，是创业开店者的行动指南。

投资者头脑中在思考什么？明明家里堆积着金山银山，却一毛不拔、吝啬无比！每个在投资者处碰了一鼻子灰的创业者，被迫发出这样的疑问。勇敢的创业者，要时刻保持自信与努力，说不定，走在由这两者铺就的道路上，你就会与投资者不期而遇，并相谈甚欢。终，投资者可能还会邀请你去做客，在你告别的时候，他亲手将一个亿送到你手中。 《谁能给你一个亿》，从另一个角度给创业者提供融资的谋略与有效途径，希冀创业者能够理智、务实地对待融资工作，从而更好地达到融资创业的目的。 《谁能给你一个亿》由周德文编著。

为了更好地借鉴国内外高校创业教育的成功经验，总结创业教育的研究和实践的成果，本书依托浙江省高等教育教学改革项目资助，对国内外高校，尤其是浙江省的行业特色院校创业教育情况进行了资料收集、调查研究，选取了5所国外高校、10所国内高校，并选取了10位创业者作为典型案例，一并编入本书。本书共分三个篇章，国外篇、国内篇、个案篇，共25个案例，为高校创业教育工作者提供有益的借鉴，为大学生创业者提供有益的启迪。

《开一家赚钱的鲜花店》对开店前的调查，以及要做的诸种准备，包括经营准备、专业准备、手艺准备等各方面，还有经营中可能会遇到的问题及如何解决一一进行阐述，力图尽可能广地涵盖开花店的各个方面，让准花店店主们既有宏观的认识，又能有细节的把握。这不是一本只谈理论的书，而是一本结合了实际操作案例的指南。开花店不是纸上谈兵，必须在实践中获取经验和教训。《开一家赚钱的鲜花店》结合了丰富翔实的案例，让准花店店主们在轻松的氛围中收获专业的开店知识。

沿着旧地图，找不到新大陆 。 （原文：You won't find the new world with the old map）NBA全明星控球后卫拜伦 戴维斯的一句语录在中国企业管理界被广为引用，表达出了一种共 识：这是一个真真切切需要做出改变的时代。改变，不仅是技术、方法与工具，还有思维与认知上的改变，所谓底层变革。这是因为，企业经营的环境真真切切发生着巨大的变化，数字经济不止是一个新技术，它是一个新的时代。如果不深刻地认识 到这种根本性的变化，将很难找到通往企业新繁荣的道路。企业经营的环境变化了，企业的本质却没有变。所以我们的观点是：洞察及响应环境变化，紧扣企业成长发展痛点问题，抓住 战略 组织 人才 这个企业经营的 核心三角 ，从思 维重构开始，重新定义问题、认识问题，完成对企业的顶层设计与系统性思考，重绘企业发展新地图，迈过成长之坎，重启

"三农"问题是关系我国经济和社会发展的全局性问题。党的十七大报告提出要共享改革开放的成果，让大家走向共同富裕，尽量缩小贫富差距。而农民的致富，是缩小贫富差距重要的一个环节，要解决这个问题需要方方面面的努力。 农村信用社是农村金融的主力军，是联系农民的桥梁和纽带，在促进农民增收致富，促进农村产业结构调整，促进农村经济发展方面有着任何商业银行无法比拟的作用。浙江省农信联社宁波办事处一直坚持以服务"三农"和地方经济为己任，紧紧围绕以巿场为导向，以客户为中心的经营理念，加快金融产品和服务功能创新，提高整体竞争能力，在支持地方经济发展的同时，自身实力也日益壮大，已经成为推动宁波农村经济发展的金融龙头企业。

孩子不是累赘。正是因为有了孩子，妈妈们才得以梦想成真。自己决定工作方式，向着梦想迈近了一步——21 位妈妈边育儿边创业的成功故事，会使想开店的你获得许多灵感。精心调制的咖啡、美味的甜点和特色料理，舒适空间里给客人带来悠闲时光的超棒咖啡馆；极具特色的空间，精心挑选的商品，妈妈店主们亲选，让顾客满满地获得幸福的个性商店；教会客人技能，让顾客喜悦的同时，感受小小幸福的沙龙；既然不影响育儿，先踏出一小步的网上商店 、小商铺……边育儿边创业虽然不易，但相信有不少妈妈是“因为有孩子，才*有干劲”。跟着这本日本Machitoco现职妈妈编辑团队编著的《来开店吧边育儿边开店的幸福生活》，让我们一步步解决将会面临的各个课题吧。

◎创客三原则 Think：思考但不要太久 MAke：行动就不要放弃 Share：分享且不要保留 ◎创客的基本素质 态度：坚信创意无止境 知识：孕育创新的土壤 经验：有积累离成功更近 想象力：为创新插上翅膀 实践：创客必须走出家门 ◎组建创客团队 创客，不是一个人在战斗 发现具备创客精神的 创业合伙人 创客团队的三种人才 ◎创客战略规划 定位：客户在哪儿？需求是什么？ 融资：创客们永远的痛点 转型：危机时刻如何抉择 ◎创客组织产品设计 未来产品，只能走上创新或没落的单行道 技术or需求？ 酷 才是重要的 关注长尾，打开产品创新之门 做创新产品必须具备匠人精神 ◎创客组织价值链强化 价值链的薄弱环节正是利润盲点 寻找从灵感到结果的短路径 创客组织，必须是一个 全能组织 重构价值链，将创意与利润挂钩

《浙商走进杭商论坛实录（第1辑）》内容涵盖了十几位商业领袖*价值的创业经历以及创业经验，提炼了他们在不同行业各具代表性的创业智慧，用通俗易懂的语言和精简的文字，为创业者提供了有益的智慧启迪。开放互动的形式更增加了真切的现场效应，一面是浙商成功人士叱咤风云背后的情感认知与理性进发，一面是风华正茂年轻学子飞舞的激情与起飞的准备。