根据对500多家企业的调查,《不错体验:迪士尼打造很好服务的五大原则(精)》的两位作者布鲁斯·莱夫勒、布赖恩·T.丘奇发现,只有60%的公司能提供平均水平的服务体验,许多公司甚至提供的是“不良体验”。他们还发现,能够提供“不错体验”的公司只有3%,迪士尼是其中的佼佼者。 迪士尼体验成功的秘诀究竟是什么?凭借多年来培训迪士尼员工以及为其他知名企业提升服务体验的经验,《不错体验》的两位作者揭示了让迪士尼60多年一直保持行业靠前地位的 “I.C.A.R.E.”五大原则——“印象”、“联系”、“态度”、“回应”与“不错特质”。这五大原则为其他企业建立与迪士尼同等级别的体验提供了一个清晰的框架。与许多以框架为导向的书不同的是,《不错体验》具有极大的实用性——在每一章节的末尾都有“应对策略”。读者可以跟随这些具体步骤
《合同能源管理实务》包括合同能源管理的起源和发展、基本运作模式、节能服务公司、节能服务合同、合同能源管理项目的选择和评价、节能量确认、风险控制、合同能源管理模式创新等篇章,以山东融世华租赁有限公司的实践和思考为基础。对合同能源管理在我国的发展进行了阐述。 我国自1998年藉由世界银行/全球环境基金/中国节能促进项目引入合同能源管理,节能服务公司得到了较快发展,迄今已形成产业化规模,节能服务产业也被确定为国家战略性新兴产业。然而,合同能源管理作为一种新型节能机制,有术而无学,对于合同能源管理的相关概念和机制运行的特点,以及实务操作巾的许多具体问题,尚未取得一致性的认识,更遑论有共识的、系统化的表述和评价。 这种局面影响了人们对合同能源管理的认识,更影响到节能服务公司实际业务的运
指导手册的内容为相应的各职业等级的鉴定考核细目表和题库。
《美发店管理文案范本》共分4章,内容包括:美发店管理制度、美发店岗位职责及工作规程、员工手册(范例)、美发店实用管理图表。
小狐狸很喜欢天空中的月亮,于是便爬到山顶上将月亮摘下来扛到了自己的小窝里,但是月亮好像不太高兴。小狐狸想尽办法逗月亮开心,但是都失败了。后来明白月亮只有挂在天空中普照万物的时候,才是开心的。小狐狸意识到这一点后,又爬上山把月亮还给了天空。
孟子说:“君子创业垂统,可为继也。”从古至今,无论帝王将相,还是寻常百姓,都有打拼事业、传承子孙的努力和思考。然而,“富不过三代”则是绝大多数家族企业艰难跋涉的真实写照。本书精心挑选了9个极具代表性且传承数代的华人家族企业案例:利丰集团冯氏家族、镛记酒家甘氏家族、美心集团伍氏家族、新鸿基地产郭氏家族、、环球航运包氏家族、东方海外董氏家族、东亚银行李氏家族、鹰君地产罗氏家族、维他奶集团罗氏家族,深入分析华人家族企业传承发展的特质和内涵,重点探讨如何在东西方文化的碰撞中吸收融合、取长补短,揭示他们如何因应社会历史变革和自身家族发展,进行家族治理、家族传承和事业创新,进而实现传承发展、富过三代。
根据人事部、建设部印发的《物业管理师制度暂行规定》和《物业管理师资格考试实施办法》,建设部组织专家编写了《全国物业管理师执业资格考试大纲》,经人事部审定通过。 本考试大纲包括《物业管理基本制度与政策》、《物业管理实务》、《物业管理综合能力》和《物业经营管理》4个科目。 本考试大纲从我国物业管理行业发展现状的实际出发,针对物业管理师应具备的知识结构、素质和专业技能,提出了掌握、熟悉和了解三个层次的要求。其中,要求“掌握”的是本专业的重要内容,要求“熟悉”的是与本专业密切相关的比较重要的内容,要求“了解”的是柏关的一般性内容。考试大纲既是考试命题的指导性文件,也是从事物业管理的专业管理人员复习备考的依据。
该书从人员需求到整个面试的过程,到最后的人才培养,对招聘的全流程做了详尽而实务的解析,含金量很高,对读者熟练人才招聘工作有实际的帮助。
《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中很有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯很好不错,勤于实操,更上层楼,更进一步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转入人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。