本书旨在介绍经济学中的一类随机控制模型。在此类模型中，由于存在固定调整成本或其他因素，出现不行动区域。此类模型出现在许多领域：涉及定价决策的货币经济学，以投资决策为核心的经济周期理论，以及宏观经济学中非常重要的劳动力问题，例如劳动力雇用和解雇决策问题。 本书是在芝加哥大学高年级研究生课程讲义的基础上写成的。尽管书中介绍的建模方法在各个经济学领域都有用武之地，但在微观经济学和宏观经济学基础教科书中，却难觅踪迹。本书的初衷就是让更多的经济学家掌握这些方法。
王守聪主编的《打造中国农业领域的航母--新时期农垦改革发展理论与实践》共分十章，比较系统地回顾了农垦事业的发展历史，分析了农垦事业的理论基础和实践基础，阐述了新时期农垦的战略定位，并对今后一段时间农垦改革发展的重点举措、重大任务、战略选择、保障措施作出勾画。
本书收录了作者的多篇论文，这些论文都指向了经济学家们多年来一直关注的一个主题，即经济学家和经济理论在政府政策的形成过程中所起的作用。本书以讨论经济学家在制定经济政策中的角色作为开端，着重突出了经济理论家在做出假设时所拥有的自由度与政策制定者在制定适合特定环境的解决方案时所受的约束之间的强烈对比。随后的几篇文章分析了在把市场与计划相结合起来的过程中所遇到的一些问题。而其他几篇文章则揭示了飞速的技术革新以及这种变革与经济发展之间的关系所引发的一些复杂问题。作者分析了经济政策的一些主要工具（如预算、信贷控制和汇率）的作用，并以对就业政策的讨论作为全书的结尾。
本书重点研究信息、信息管理、信息服务法动中的经济问题，包括信的经济功能、信息产业、信息商品与信息市场、信息经济效益评价、信息经济管理等方面。 信息经济学虽然取得了突出成果，但需要开 拓和研究的领域很多，本书仅仅是信息经济学的一个侧面，对于这个侧面中的许多内容也仅仅是总结过去、提出问题、有待深入研究。
本书在分析典型知识密集型服务业的人文社会环境、制度环境、发展历史和现状的基础上，融合知识系统理论、集成创新理论、知识管理理论和服务运营管理理论，以知识系统理论为基础平台，借鉴外有关知识密集型服务业知识产生和扩散的研究成果，从知识转换四阶段理论出发，建立了研究我国知识密集型服务业在知识系统中作用机理的系统分析框架。 本书可作为高等院校工商管理类专业本科生和研究生的学习用书，同时还可为理论研究者提供参考以及为知识密集型服务企业提供决策和管理思路。
“中国发展经济学研究丛书”由陕西师范大学国际商学院主持并撰著。 丛书从中国经济发展的实际出发，运用理论分析与实证检验相结合的研究方法，在总结中国西部经济成长的具体经验基础上，深入探讨了发展经济学框架下中国经济发展，尤其是西部经济发展的历史趋势与现实模式，对中国经济的成长具有理论与现实的指导意义。本书为丛书的其中一册。
现在是一个多元文化的时代，相应而起的经济文化已经成为财富的主潮之一。显然，我们在此讨论的不是做小生决赚小钱的小问题，而是讨论在文化背景之下，如何动作文化财富的大问题。 美国通用公司总裁杰克·韦尔奇曾说：“文化产业是属于这个时代最有挑战力商人的蛋糕！”此言并非惊人，却道出了当今的一条财富之路，令人心动！抛开国外不谈，就国办近些年的文化产业动作，已经渗透到传媒、演艺与旅游等各个领域之中，形成了一股强势。 毫无疑问，一个缺乏文化品位的事物，没有太久的生命力。
对历史的考察可以发现，人类进步的历史就是知识发展的历史；对于现代社会的考察可以发现，科技文明是现代人类文明最重要的特征；经验还告诉我们，社会生产是不断地在新知识基础和关系上展开的。 本书将知识生产作为主题运用基础性的经济分析方法进行经济分析，在目前类似文献不多见的情况下，作者进行了大胆地艰苦的探索，试图建立知识生产论的理论体系，对学科发展具有的开拓性意义。
本书从科学哲学、科学社会学和科技法学、科技经济学等多重视角确立了科技产权的概念，并且比较系统深入地探讨了其本质内涵、权属界定、产权运行和发展战略等理论与运作方面的问题。作者认为，科技产权特指科技活动智力成果的财产权利，它既包括技术发明创新中的权利，又包括基础科学发现中的权利；科技产权具有特定的精神权与经济权、许可与禁止、效率与公正、公权与私权等二重性本质；科技产权与知识产权是交集关系，科技产权的知识产权属性目前正在强化，但其特质依然存在。
本书采用定性和定量相结合的方法，运用经济学、数学、管理学、技术经济学等多种理论方法和技术手段，借鉴外在相关领域的研究成果，对技术创新扩散的环境与机制进行了深入和系统的研究，为完善和发展技术创新扩散理论，做出了不懈的努力和探索。全书共由八章组成。
本书包括两部分。部分即上篇《技术创新与产业系统的自组织演化及演化混沌》，共有6章，其内容主要有以下三个方面：一是技术创新过程的自组织机制及演化模型；二是产业系统自组织演化过程及混沌；三是技术创新与产业系统协同演化机制与创新积累效应混沌模型。第二部分即下篇《中国国家创新系统的演化分析》，共有4章，以中国国家创新系统为背景，从实证的角度对创新系统的自组织演化展开讨论，研究的主要问题有国家创新系统与科技资源配置的关系，中国地区科技资源配置效率的演变分析，中国国家创新系统自组织进化研究，河北省区域科技资源配置效率与创新系统的演化分析等。本书供相关的研究者阅读参考。
本书首先讨论了技术经营的一般知识，引进介绍了国外技术经营的理念，辨析了管理和经营的区别，为我们接受技术经营清理了语词障碍。创新性地提出了技术经营的三个核心要素：首席技术官、购买与研发、技术路线图。首席技术官是企业开展技术经营的组织和资源保障，购买与研发应成为首席技术官的思考方式，技术路线图是首席技术官用以判断技术价值的工具。书中附有成功案例。 本书得到北京科委软科学研究计划资助课题资助。
核心能力的定义之一是“组织国共享的知识，特别是如何协调分散的生产的技巧及如何综合多样化技术的知识”，也是跨越组织边界的交流、参与和对工作的承诺，它涉及企业组织内部的所有职能和所有人，它不会因使用而减少，一般来说，核心能力具有如下特征：1.稀缺性，是企业所特有；2.可延展性，核心能力可以使企业进入各种相关市场参与竞争；3.价值性，核心能力能够使企业为客户创造价值；4.难以模仿性，核能能力应当不会轻易地为竞争对手所模仿。企业要获得和保持竞争优势，就必须在核心能力、核心产品和最终产品三个层面参与竞争。 因为市场战略、产品战略、技术战略等职能战略是企业外在和显性化的战略，面对激烈的市场竞争，任何企业单位是依靠一项或某几项职能战略，最多只能获取暂时的优势，唯有培育核心能力才是使企业立于不败之地
创新是国家强盛、社会发展的主要推动力，对创新问题的研究是与时代同步的、内容不断更新的长期课题。创新活动常常表现出不确定性、涌现性等复杂系统的特征，复杂性科学的发展为创新的研究提供了新的视角。《创新机理：基于复杂性科学的视角》以创新系统的现有研究成果为基础，结合的复杂适应系统理论和模拟研究方法，基于中国创新系统的现状，对创新的机理、创新网络的形成过程、创新系统模型、创新活动对技术和社会的影响进行了理论探讨、模拟分析和实证研究。 《创新机理：基于复杂性科学的视角》可作为创新系统、创新管理、复杂系统理论、管理模拟、创新政策领域研究者的参考书籍，也可以作为技术经济及管理、管理科学与工程、工商管理专业本科生、研究生的学习参考读物。
本书首先讨论了技术经营的一般知识，引进介绍了国外技术经营的理念，辨析了管理和经营的区别，为我们接受技术经营清理了语词障碍。创新性地提出了技术经营的三个核心要素：首席技术官、购买与研发、技术路线图。首席技术官是企业开展技术经营的组织和资源保障，购买与研发应成为首席技术官的思考方式，技术路线图是首席技术官用以判断技术价值的工具。书中附有成功案例。 本书得到北京科委软科学研究计划资助课题资助。
本书分为两部分，共10章。部分包括前3章，从总体上介绍已有技术创新主体问题的不同研究视角，并从考察哲学中的主体概念入手，分析技术创新主体及其特征，探讨哲学视野中的技术创新。第二部分包括后7章，具体分析创新决策主体、创新R&D主体、生产技术创新主体、市场创新主体、管理创新主体和创新主体之间的协同，然后给出本书的结论。 技术创新主体的研究是一项实践性很强的课题，必须从实践中提出的具体问题出发，关注创新实践的变化，否则，创新主体理论的研究就显得苍白无力。本书将避免抽象地就理论而谈理论的做法，努力做到理论与实践的结合。从实践中遇到的问题入手进行理论的研究，然后再回到实践中去。系统科学的不断发展提出了一些新的研究方法，如整体性方法、开放性方法、协同方法等，对于把技术创新主体的活动作为一个系统
什么是真正的中国呢？我们的研究发现，中国的真实国情是“一个中国四个世界”、“一个中国四种社会”。进入新的世纪，中国发展中的挑战就是在没有完成工业化、城市化、服务业化的条件之下，面临着迅速知识化的任务，即实施知识发展战略，在所有的领域传播、使用知识，在世界上建设的知识社会，即学习型社会、普遍应用技术社会和信息社会。 本书详细介绍了当今世界的发展观和发展战略，以及在科技、教育、信息、治理方面的基本内容，总结和介绍了发展中国家促进社会转型的经验，讨论了中国如何在21世纪实施基于知识的追赶战略及消除新的知识贫困。
这是我国部知识经济的译著。它信为创新能力是组织财富和社会财富的基本来源，实现创新和利用知识力量是国家、社会和企业成轼进入21世纪的关键。本书对正在兴起的知识管理实践、知识用于产品和服务创新作了阐述，并设计了知识创新的评价问答题，为高层管理者提供了利用知识资源的框架，为读者提供了一幅知识创新的清晰图画。
微软公司的成功是史无前例的：它没有创造最好的产品，没有实施的营销策略，也没有提供最好的用户服务?它比世界所有公司都强的方面唯有一点：为全面统治市场而实施有效管理。为此它严密控制自己进入的每一个细分市场?。 《感受微软：比尔?盖茨的12个小秘密》?将显示微软久经考验的管理战略，这些战略适用于各行各业的管理人员。通过内部人士对这个令人惊讶的公司管理技巧的洞察，我们可以发隐藏在公司背后的，使比尔盖茨成为世界首富的种种管理策略：苛刻的面试：只聘用最的5%，其余送给竞争者：速败策略?鼓励失败，激励之道?
