本书遵循问题导向研究路线，沿着城市老工业区形成发展的历史脉络，细致梳理了城市老工业区功能转型与再开发的概念内涵、理论基础、主要问题、组织特征和开发模式，撷取了美国“锈带”、鲁尔、苏黎世、洛林和巴尔的摩、横滨、巴塞罗那、悉尼等两类城市老工业区重新焕发生命活力的经典案例研究，通过剖析其成功经验及对策措施，指引中国传统资源型城市改造及城市历史老工业区升级。

集成电路（IC）产业是国民经济和社会发展的战略性、基础性和先导性产业，战略地位显赫。然而，当前我国集成电路产业仍面临芯片制造企业融资难、持续创新能力薄弱、产业发展与市场需求脱节、产业链各环节缺乏协同等突出问题。本书从产业成长、产业生命周期和各阶段投融资需求理论出发，根据中国集成电路产业的发展规律和特点，结合中国集成电路产业投融资现状、模式及存在问题，深入研究了中国集成电路产业的投融资机制。并结合世界各国集成电路产业发展规律和模式，提出了健全和完善中国集成电路产业投融资政策建议。

本书是由真柏和星旻编写的《路易·威登的中国传奇》。《路易·威登的中国传奇》的内容提要如下：路易·成登，这个风行全球的品牌，150多年前从小作坊起步，经过几代人的奋斗，发展为横跨箱包、时装、皮鞋、名酒、化妆品等经营领域的超级品帝国。时代的风云际会、审美的观念更迭，并没有改变路易·威登的经典与魅力，印有“LV”标志的箱包依然全球，着国际时尚业的潮流，成为人们竞相追捧的对象。路易·威登发展史上，有两个重要阶段：首先，品牌创始人路易·威登通过个人的杰出才能和不懈努力，创造了路易·威登这个的品牌，并把它经典化，使之成为上流社会的品牌象征；其次，通过令人眼花缭乱的资本运作和严丝无缝的商业策略，将路易·威登推向全世界，建立起一个以路易·成登为主导的庞大的品帝国。1992年，路易·威登嗅着财富的味道来到市场

集成电路（IC）产业是国民经济和社会发展的战略性、基础性和先导性产业，战略地位显赫。然而，当前我国集成电路产业仍面临芯片制造企业融资难、持续创新能力薄弱、产业发展与市场需求脱节、产业链各环节缺乏协同等突出问题。本书从产业成长、产业生命周期和各阶段投融资需求理论出发，根据中国集成电路产业的发展规律和特点，结合中国集成电路产业投融资现状、模式及存在问题，深入研究了中国集成电路产业的投融资机制。并结合世界各国集成电路产业发展规律和模式，提出了健全和完善中国集成电路产业投融资政策建议。

本书主要对未来十年世界石化产业发展的新趋势、未来十年中国石化产业面临的挑战、未来十年中国石化产业发展面临的新机遇、中国石化产业未来十年发展的方向和重点、政策建议做了预测和评述，同时附录了一批跨国公司大中华区总裁和高层管理人员访的访谈辑要。

信息通信技术在能源领域的应用为我们带来了“能源互联网”的理念，同时将开启一个全新的经济时代。随着科技的发展和能源形势的日趋紧张，能源互联网已从一个美好的愿景逐渐发展为实践的现实，德国的“E-Energy”项目正是这一现实的实践范本，它是欧洲能源互联网的先期阶段项目，共启动库克斯港等六个示范区，旨在探索能源互联网的可行性与未来发展方向，为可再生能源的开发、集中式与分布式发电的协调、电网传输的优化（如智能电网）、基于智能终端用电设备电能消耗的控制等新的可能性提供实验基地。德国在该领域的探索与实践，对我国“互联网 能源”大势下的能源互联网战略具有重要的借鉴和参考价值。

崔民选编著的《中国能源发展报告(2012)》总共分为三部分：部分为总报告，第二部分为行业运行篇，第三部分为热点专题篇。总报告立足于中国经济发展面临转型的新形势，逐一盘点了能源行业的运行和发展态势，深入剖析了如何加快推进我国能源结构的战略性调整；行业运行篇对煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源重点行业的发展历程和运行现状进行分析，并在此基础上展望了各个行业的发展前景；热点专题篇则紧密结合当前能源领域的热点问题，如能源资本化、合同能源管理、能源利益平台构建、能源运输体系等进行深入解析，通过借鉴外发展经验，并结合中国的具体国情，为我国能源行业的可持续发展出谋划策。《中国能源发展报告(2012)》立足于客观翔实的数据，从宏观和微观层面，运用定量与定性相结合的分析方法，紧密结合外政治和经济格局的变

石油和煤炭已经帮助我们建造了人类文明，为我们创造了财富并充实了数十亿人的生活。然而，它给我们带来的安全、经济、卫生和环境成本却超过它给我们带来的益处。因此如何找到一种商业上可行的新能源解决方案并付诸实施便成为各国政府决策者及商业、学术研究者们关注的重点。本书聚集于美国企业如何能在2050年传统能源枯竭之前，实现向新能源时代的全面转型。作者以全新的视角，分别从交通、建筑、工业和电力四个领域，详细绘制了一幅重振新能源产业的商业模式路线图，同传统商业模式相比，创造出5万亿美元的巨大商机。

本书基于装备制造业的价值链及其关键业务管理，对装备制造业成本和质量管理的现状、存在的问题进行分析，阐述成本和质量管理改进的一系列方法和手段，构建精益化管理体系，进行配套的管理创新,以促进装备制造业实现过程和结果并重、短期绩效和长期绩效并重的精益化管理和价值管理，改进装备制造业经济性评价和经营管理决策，从而实现企业核心竞争能力的持续提升。 本书以装备制造企业管理工作者及相关人士为主要使用对象，同时也可供其他对成本与质量理论与实践、装备制造业等研究感兴趣的广大读者阅读。