卢作孚(1893 1952),民生公司创始人、中国航运业先驱,被誉为 中国船王 北碚之父 。卢作孚的一生跨越 革命救国 教育救国 实业救国 三大领域,并在这三个领域各有成就。他青年时提出教育救国并为之奋斗,自学成才后创建学校、图书馆、博物馆,普及文化和教育,并以北碚为基地,从事乡村建设的理论探索和社会实践;创办民生公司,陆续统一川江航运,迫使外国航运势力退出长江上游;抗日期间坐镇宜昌,组织领导宜昌大撤退,保存了中国民族工业的命脉。 全书通过 魂断天涯长相忆 众里寻他千百度 不费江河万里流 三辑内容讲述了 我的祖父 卢作孚的人生故事。作者卢晓蓉试图从自己和亲人的记忆里去搜寻祖父的身影,从祖父的生平经历、著作以及与同道交往中去发掘他的理想和实践,从学者、作家们的研究成果中去认识他的人格品性和精神境界,
本书为传记文学,讲述吉利汽车创始人、著名企业家李书福的个人成长,以及吉利汽车的发展历程。李书福1986年创办吉利汽车,2016年被评为第三届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者,2018年被授予改革先锋称号,并获评民营汽车工业开放发展的优秀代表。 从一个放牛娃成长到民营汽车领军人物,李书福是改革开放大潮中 时代造就的企业家 典型。他从14岁骑自行车载人挣钱,到游走街头给人照相;从生产电冰箱配件,到创立北极花电冰箱厂;从深圳大学求学,到创建以装饰材料为起点的吉利,一路逆袭。此后,他造摩托车、造汽车、收购沃尔沃、造甲醇汽车,乃至成功发射吉利卫星。 作者陆涛与李书福有20多年友谊,以作家的视角、文学的笔法,向读者呈现了李书福在时代中的成长,并在叙述中融入对企业家品质和企业精神的分析。本书不
他,坚持破冰之旅,创建蛇口工业区,塑造的 蛇口精神 ,激发起宏伟的改革创业浪潮; 他,冲破思想牢笼,响亮提出 时间就是金钱,效率就是生命 的口号,影响了全中国; 他,开创性地实施了工程承包、干部招聘等24个全国首创举措,诸多改革经验福泽至今。 1978年底,交通部香港招商局常务副董事长袁庚在李先念划拨的宝安县蛇口半岛(现深圳市南山区辖内)2.14平方公里土地上,坚持破冰之旅,创建蛇口工业区,被誉为中国改革开放实际运作*人。在蛇口,他以 大不了回秦城监狱去 的大无畏精神,敢于冲破思想牢笼,在荆棘丛中杀出了一条血路,响亮地提出 时间就是金钱,效率就是生命 的口号,影响了全中国。他与蛇口广大创业者开创性地实施了工程承包、干部招聘、民主选举、同级报纸可以批评同级党委等举措,创建了24个全国首创或*,为中国改
《这就是马云》一书,是由马云亲笔作序并认可的官方传记。也是马云读完的**一本关于自己的书。 全书由陈伟先生撰写,陈伟先生从1992年参加 杭州英语俱乐部 夜校与马云相识、相交,至今已有23年。于2008年加入*集团后,他一直任职马云助理,至今已10年之久。 《这就是马云》以一个*所未有却又真实切近的视角揭开马云的真面目: 狂妄马云 、 幽默马云 、 创业马云 没有冗长的说教,没有空洞的吹捧,只有冷静丰富的细节;没有高深的理论,没有虚假的传言,只有通俗、诚恳的陈述。详尽地展现了马云的成长经历、创业生涯和缔造*的全过程。
鲁冠球(1944 2017),万向集团创始人,董事局主席。他在世时缔造了一个中国式传奇:将7名职工、4000元家当起步的乡村铁匠铺发展成汽车零部件和清洁能源产业的跨国集团。记录他不平凡的人生经历,不只为了解读他成功的商业密码,更在于完成一次求索:他所以成为受世界尊敬的企业家、思想家、慈善家的时代缘由。 在一年多的时间里,作者阅读了鲁冠球未曾公开的全部私人笔记、文书档案,和百余位鲁冠球亲友、同事与相关人士进行了访谈,以丰富翔实的第一手材料,造就了这部传记。 作为鲁冠球唯一的文学传记,作品以故事流的文学叙述为载体,属辞比事,融合人物、事件、文献,既具财经深度,又兼文学力度,很具可读性。鲁冠球创造、创业、创新史的宏阔与深厚,他思想品格和精神世界的铸就,以及他未竟梦想的续行,都在传记作者精致动情的文字
作为IBM前任董事长兼首位女性CEO, 杰出商业领袖罗睿兰在这本新书中,将其人生故事、领导力经验,以及如何推动企业实现有意义变革的实践理论强有力地结合在一起。 罗睿兰和读者分享了自己充满挑战的成长经历,包括个人遇到的职业瓶颈和障碍、面对无数高风险的决策、对员工充满激情的引导,以及如何通过不懈的奋斗突破职业天花板,成为有影响力的领导者。 同时,罗睿兰将权力重新定义为 一种以积极的方式推动我们自己、我们的组织和更多人做出有意义改变的方式 。她认为,我们必须时刻激发出内在 正能量 (good power),通过更完善的领导力,构建服务意识,身体力行地为他人服务。领导者必须积极行动,积极变革,通过改变招聘、教育和培训等领域缺乏公正性的旧模式,为更多人提供就业岗位,为他们创造职业发展的新路径,将企业愿景变为现实,
本书为 百年中国记忆﹒实业家 丛书之一种,是我社重点图书项目。荣氏兄弟即荣德生、荣宗敬两兄弟,江苏无锡荣巷人。早年在钱庄当过学徒,短短几年的钱庄学业生涯,使荣氏兄弟在创业道路上迈出了*步,并*终发展成为 面粉大王 纺织巨子 。本书将荣氏企业从创立、困境到发展及其荣氏兄弟爱国精神逐一展现在读者面前。同时,本书图文并茂,对研究荣氏兄弟有一定的借鉴意义。
华为公司堪称当代商业史上的传奇。 1987年,任正非集资2.1万元创立华为,历经三十年艰苦奋斗,使得华为从一个毫不起眼的小小作坊发展成为全球信息与通信技术行业的领导者和世界500强(第129名),创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹。华为到底做对了哪些事?这家拥有17万名员工、年销售收入超过5000亿元的通信帝国是如何缔造的?本书作者以独特视角,长期近距离观察,面对面访谈,全面梳理华为创立30年来的成长历程,系统总结任正非的经营哲学和管理思想,披露华为成长过程中不为人知的故事和成功背后的简单逻辑,剖解华为成功之谜,还原一个真实的华为。满满的干货,丰富的细节,把我们带进华为倾力构建的全联接时代和任正非的内心世界。
葛文耀是上海家化(集团)有限公司前董事长,第十届全国政协委员,曾获得全国优秀共产党员、全国 五一 劳动奖章、全国优秀创业企业家,上海国资委系统新世纪*影响力先进人物等荣誉称号。他在中国化妆品领域深耕28年,将一个弄堂小厂打造成中国化妆品行业龙头企业,创造了民族化妆品牌的传奇。本书采用传记形式,以改革开放40年为坐标,从历史的角度回望市场经济的大时代下一个人和一家企业的传奇历程。本书是作者田安莉历经3年、查阅了大量史料、采访了大量的当事人和亲历者后整理成书的。作者以记者的独立思考和客观立场记录、讲述葛文耀的家化人生,内容真实可信。全书共分3个部分10个篇章: 平安事件 用大量当事人和亲历者的讲述,为读者还原了6年前那场沸沸扬扬的资本和创业者团队之争的真实过程,很多事实和细节都是首次披露; 家化传
本书为邓加荣同志为金融出版社丛书《中国经济学家列传》所著的*后一本专著,全书详细记录了中国金融业从计划经济走向市场经济的伟大的转轨过程中,作为原人民银行副行长、主管金融体制改革的副行长、中国证监会的首任主席刘鸿儒同志的成长、进入银行界、走向领导岗位、参与中国银行工作和金融改革的亲身经细和学习、工作中取得的辉煌成就。本书通过大量生动的历史史实和刘鸿儒的感人故事,展现了我国金融事业在党中央的英明领导下和在老一辈金融界领导的辛勤培育下走过的艰难曲折的道路,展示了中国金融界以刘鸿儒为代表的一代人物改革创新的丰硕成果,从理论和实践两个方面总结和丰富了中国金融业从计划经济怎样走向市场经济的历程。对广大读者了解中国金融改革开放的伟大成就、了解金融界一代专家、学者、领导的改革创举和理论、观念
褚时健,一位在中国烟草史上举足轻重的企业家,一位在七十多岁高龄重新创业,激励和影响了无数管理者和企业家的人。 他的人生几经起落:早年丧父,辍学,烤酒,种地,以此帮母亲谋生;青年,重新求学却遭遇战争,扛过枪,打过仗;解放后没能逃脱 右派 的命运,却能埋头搞生产,所在糖厂成为当地福利好的工厂;年过半百,接手玉溪卷烟厂,将其打造成亚洲、世界第五的集团企业,褚时健也成为 亚洲烟王 。然而,跌落 当他再次进入公众视野时,已成 橙王 ,拜访、学习甚至膜拜他的创业者和企业家纷纷造访哀牢山 2019年,褚时健溘然长逝。 他91年丰富、起伏的人生,当得上 传奇 二字。他的命运和个人故事紧贴时代变迁,他的生活里有生离死别、荣辱变幻 在公众的眼光里,他被塑造成一个充满豪壮悲情的悲剧式人物,甚至褚橙的成功也显得悲壮
《问道改革》是亲历我国改革开放40年、成功打造两家世界500强的企业家 宋志平的访谈集。收录33篇访谈实录。在本书中,宋志平与几十位媒体人、专家学者纵论改革,在真诚的对话沟通和精彩的思想碰撞中,全面呈现了一位国有企业家在40年改革进程中的不懈探索与深刻思考。 本书源于实践,内容详实,生动可读,有深度,有锐度,有温度。书中以生动的讲述还原了国企在改革中涅槃重生的艰辛历程,以创新的理念回应了国有经济与市场接轨、发展混合所有制、供给侧结构性改革等改革难题,以真实的例证破解了国企垄断、旱涝保收、大而不强等诸多迷思。书中所呈现的央企市营、国民共进、建立共享机制等一系列实证经验,以及整合优化、以人为中心、包容性经营等全新经营理念,为国有企业全面深化改革、实现高质量发展提供了宝贵的借鉴。
《经济学史中的自传与他传:经济学家的人生》是对经济生活演变过程进行理论的分析、概括与抽象,着重揭示它为什么这么演变及其运行机制与规律。在分析方法与叙述方法中,主要使用分析方法;在历史逻辑与理论逻辑的结合上,主要遵循理论逻辑。
《任正非 狭路相逢勇者胜》任正非创造了华为,并且创造了中国企业 的一大奇迹,他被誉为这个时代的英雄、了不起的民营企业家。关于任正非为什么能够成功的探讨也一直没有中断过,本书主要针对任正非的经典讲话进行深入剖析,对核心精神进行总结归纳,从奋斗精神、企业文化、团结协作、主动学习等方面剖析任正非对华为的管理方案,为创业途中感到迷惘、工作途中感到困惑的年轻人提供了一套可以借鉴的工作思路。 《马云 中国创业教父的经营智慧》作为当今中国 当之无愧的“创业教父”,马云有其独特的经营理念、管理风格,他坚守梦想、担负使命、承载责任,是中国企业家中 值得学习的代表。从他的发展战略到经营细节,员工管理到为人处世,本书将为读者一一呈现,深入透析,希望读者能从中汲取智慧,得到能量。 《马化腾 看似
穆藕初(1976一l943)是民国时期著名的爱国实业家。早年留学美国,习植棉、纺织和企业科学管理。先后创办德大、厚生、豫丰三家纱厂及华商纱布交易所、中华劝工银行等企业,被誉称为“棉纱大王”。难能可贵的是,穆氏成为巨富后,并未花天酒地,先后捐巨资选派北大罗家伦等学生赴美留学,参与发起成立中华职业教育社、东南大学、上海商科学校,创办昆剧传习所、位育小学等。1928年,出任工商部常务次长。“七七事变”后,支持抗战,出任农产促进委员会主任委员、农本局总经理等职。发明“七七纺棉机”,为大后方经济建设做出了很大贡献。1943年在重庆病逝。著译有《工厂适用学理的管理法》、《植棉改良浅说》、《藕初五十自述》等。董必武曾撰挽联云:“才是万人英,在抗战困难中,多所发明,自出机杼;功宜百代祀,于举世混浊日,独留清白
本书分析了任正非在华为企业运营管理、组织建设、文化培养上的诸多举措和言论,全面解读任正非给华为注入强心剂,打造 凶悍 华为的方方面面。他是如何保持企业内的 加班文化 ?如何通过 不断打乱 来保持企业的旺盛创新能力?又是如何 强行 引入规范流程,奠定华为严格而规范的创新进程,等等。 Huawei is a rather unique type of corporation characterized by decentralised ownership, and strong presence abroad. The image it has built of itself has earned the company the name China Dragon . Ren Zhengfei, the founder of this China Dragon today employing 100,000 staff has become an inspiration to many.
近日,由黄宏生撰写的《从家电三剑客到新能源先锋》一书,已由华南理工大学出版社正式出版发行。黄宏生是创维集团创始人、创维汽车创始人及董事长。 《从家电三剑客到新能源先锋》为作者本人的自传,以作者自身成长与创业经历为双主线,介绍了作者从与外祖母相依为命,过着颠沛流离的流浪生活到实现财富自由的成长之路,以及从家电产业到智能汽车产业,投身国家双碳伟业,艰难而曲折的创业之路。 该书采用自述的角度,用平易近人的话语将作者的经历结合着时代的变迁娓娓道来,并以时间为线索分为三大模块。模块介绍了作者青少年时期在海南、在林场、在华南工学院的经历;第二模块介绍了作者走出校园、逐梦香港、创立创维、遭遇逆境的经历;第三模块介绍了作者对于人生、对于健康的思考以及二次创业的经历。 数十年间,黄宏生不曾间断
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我们这批学生是1970年代末期全国高考制度恢复后进入北京大学经济系读书的,有幸得到许多德高望重、学贯中西的经济学前辈的教诲与指导,其中包括以陈岱孙为代表的令人高山仰止的学术泰斗和以厉以宁为代表的中生代改革开放思想领袖。在群星璀璨的经济系教师当中,洪君彦先生当属世界经济专业中给学生印象深刻的明星。他把“教书育人”作为事业的追求和人生的终极目标,为学生倾注了毕生的心血。 2012年3月8日是洪君彦先生80岁寿辰,为了纪念这一重要时刻,学生们自发地聚集在一起,共同撰写一本题为《洪君彦和他的学生们》的回忆文集,以感谢恩师倾注毕生精力对学生的谆谆教诲和无私帮助。