《香奈儿的态度》是保罗·莫朗最迷人的著作之一。他集中描绘了米西娅．塞尔特、艾里克·萨蒂、谢尔盖·里法、斯特拉文斯基、佳吉列夫、让·科克多、毕加索、威斯敏斯特公爵等人的形象。 在与香奈儿日复一日的谈话之后，保罗·莫朗完成了《香奈儿的态度》的写作。《香奈儿的态度》以一个杰出叙事者的优美语言，再现了香奈儿的形象——一个不可捉摸的、神秘的、迷人的造物。马尔罗曾说过：香奈儿、毕加索、戴高乐是我们时代最伟大的人物。1976年《香奈儿的态度》在出版之时便被誉为“一场阅读的盛宴、一颗精致夺目的宝石”。卡尔·拉格菲尔德深深地为《香奈儿的态度》所吸引，并在1996年秋天特地为新版本创作了73幅插画。

《我的改变：个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的新自传。不同于市面常见的成功人士传记，王石在这本书中剖析自己、回应时代，从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手，结构全书，高度凝练了他的新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后，他进行了十年“刻骨铭心的反思”，并用数年时间，完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底，也是向读者倾诉、交流，甚至彼此鼓励的“走心”之作。

杜博奇编著的《渠道江湖(佬18年的恩仇路)》讲述了：张大中、陈晓、张近东、黄光裕，四个天南海北、互不相识的男人，机缘巧合、阴差阳错踏入同一个江湖，演绎出一段段图穷匕见的阴谋、争斗、恩怨和情仇……透过《渠道江湖(佬18年的恩仇路)》，四家企业的命运呼之欲出，而张大中取代陈晓入主国美，愈发显得意味深长。

《哈佛坏小子：马克·扎克伯格传》就是关于马克﹒扎克伯格的一本成长奋斗书。 《哈佛坏小子：马克·扎克伯格传》从Facebook创始人马克﹒扎克伯格的成长发展着手，全面讲述了他的家庭、学校、朋友等，继而解读了他创业与发展的不凡历程，为读者呈现出一位较为真实和立体的扎克伯格。

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《巴菲特传（纪念版）》是有关沃伦．巴菲特最值得一看的传记。巴非特是美国历伟大的资本家、最成功的投资人，与比尔盖茨比肩的世界富豪。所有投资人都必须读巴菲特。本书既有投资者对这一行业的通晓，又具备一个记者的客观视角，堪称巴菲特传记中不可不读的经典著作。《巴菲特传》作为“中信十年人物经典”丛书系列作品之一，是一部真实、经典的财经类人物传记。

《我的改变：个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的新自传。不同于市面常见的成功人士传记，王石在这本书中剖析自己、回应时代，从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手，结构全书，高度凝练了他的新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后，他进行了十年“刻骨铭心的反思”，并用数年时间，完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底，也是向读者倾诉、交流，甚至彼此鼓励的“走心”之作。

桑迪·威尔是美国花旗集团这艘金融巨舰的建筑设计师、总裁和CEO。他是华尔街备受推崇的灵魂人物，是具有着坚毅管理性格的产权交易大师。威尔的眼光睿智、能力惊人。他不会让任何事情成为资本成功运作的绊脚石，即使是美国联邦法律在他面前也显得无能为力。他凭借着自己铁一样的手腕最终使花旗集团以的方式主宰了整个金融界。 《资本之王桑迪·威尔》一书通过近距离的观察方式，深入探究了威尔对花旗集团高层的疯狂驾驭背后的起起落落，揭示了将威尔推向权力与财富的谋略，诠释了威尔给银行界所带来的重大变革以及他通过购并与权力的结合对花旗集团内部所进行的改造。本书是国际市场上部按年代记录威尔四十五年职业生涯的作品，作者没有一般地堆砌材料、罗列事件，而是把桑迪·威尔作为一个真实的形象展现于读者面。前。本书还介绍了

本书是著名九段围棋手、三次全国围棋冠军获得者陈祖德写的一部自传，收录了作者弥足珍贵的照片、棋谱，生动地记叙了他的围棋生涯和征战历程，全方位地展现出一个棋坛名宿超越自我的人生历程。另外，作品生动地记叙了我国围棋事业的发展以及中日两国围棋手友好往来的情况，绘声绘色地刻画了众多我国和日本围棋高手的鲜活形象，披露了作者与周恩来、陈毅、李立三、廖承志、方毅等领导同志接触、交往的动人情景，透露了一个围棋高手的内心，既充满喜悦，又道出辛酸，但充满了不倦追求、超越自我的正能量。同时，书中也将当年众多著名棋手的形象栩栩如生地展现在读者面前，值得读者细心品读。 作者是在做了癌症手术的情况下，以顽强的毅力写成这本书的。全书文笔流畅，感情真挚感人，表现了一个优秀围棋手高尚的精神境界以及他对祖国、对

了解富豪的故事，了解他们所处过的环境、所走的一段路、他们的精神品质、他们的处理方法……这些，都将是我们更进一步迈向成功、收获富贵可以借鉴的“宝贵财富”。 一位靠交易赚进一亿美元的朋友，他曾经传授两条基本交易原则： 第一，如果你不是拿你全部的家当下注，即使交易失败，你也可以全身而退。 第二，假如你知道你交易最坏的结果会是什么，你就可以拥有的交易空间。 简言之，虽然你不能控制获利，但是你可以控制风险。

从麦当劳叔叔到杰迈玛阿姨，这些企业商标蕴含着上亿的产品价值。但是在这些品牌中，只有一个人物是真实存在的，他就是肯德基的创始人桑德斯上校。我们在大街小巷看到的挂在肯德基店门口可爱的肯德基爷爷头像就是桑德斯上校。在本书中，作者追寻了肯德基的整个发展过程，从1930年桑德斯上校在路边咖啡馆开始做炸鸡生意这种看似毫不可能成功的开端，到最后将肯德基营业门店开遍全球的辉煌成就，生动讲述了肯德基创始人桑德斯上校坚韧顽强的追梦之旅以及他跌宕起伏的商战传奇。

从这本集子可以看出，无论是在北新集团执掌帅印的十年，还是在中国建材集团任职的10年，宋志平的经营思路是一贯的，那就是以人为本、和谐包容。什么是包容?包容就是兼收并蓄，共生共赢。宋志平作为一个善于学习的企业家，有着良好修养，勤于思考总结，凡事都想在前头一步。他的经营思路与个人特质都体现了“包容”的特点。也正是基于这些想法，北新集团全体员工被点燃了心中的希望之火，一个困难重重的工厂最终发展成为全国新型建材行业的龙头企业：而中国建材集团则走出了一条具有鲜明特色的市场化发展的道路，引领了行业的思想解放与模式创新，成为转型升级的行业典范。时下，我国经济正平稳较快地发展，我国企业也登上了全球化竞争舞台。与此同时，经济结构调整推动着企业的进一步整合与重组，不同所有制的企业也在进行资源的有