《董事会里的爱迪生》一书为那些打算从他们的智力资产中获取价值的公司提供了有益的指导。阅读本书后,试图成为董事会里的爱迪生的公司高层管理者可以做三件事:首先,可以确定他们目前的知识产权管理水平;其次,可以确定他们想要达到的目标;也是最重要的一点,可以从其他公司的经验中学会他们所需要的方法和过程,并把它放在适当的位置,以达到他们所期望的水平。这些,也许正是本书的价值所在。