本书共5篇24章。第1篇（1～6章）顾名思问ERP，介绍ERP的定义和E、R、P的特定意义；第2篇（7～12章）断章取问ERP，从人、财、物、产、供、销等基本管理职能的角度考察ERP；第3篇（13～18章）不知故问ERP，对以财务为核心、权力再分配科学决策、加强控制能力等几个ERP领域进行剖析；第4篇（19～22章）边顾边问ERP，讲述ERP顾向应遵循的职业道德、应具备的知识和能力、常用的几种工具，以及知识转移时需要注意的某些规则等；第5篇（23～24章）经验教训ERP，总结了实施ERP系统时的经验教训，以供借鉴。书末附录A给出了相关词汇的中英文对照表。 本书适合企业的中、高层管理者阅读。
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这本书只讲应知应会的PPT设计常识：三个PPT设计思维，一个视觉风格公式，四个PPT排版的办法。?这本书采用Before-After?的形式，来把?PPT?修改的过程写出来，不仅分析原稿所存在的问题，而且，会有针对性地提出解决方案，并上基于修改思路处理后的PPT页面。?这本书不讲大道理，只讲设计优化的实践，给出思路，让设计落地。?这本书可以让你少走弯路，真正搞定PPT。
