本书从招标人角度出发，根据机电产品招投标的惯例，编写招标文件和投标文件，用以约束买、卖双方的行为。本书本着实用性、可操作性、性和整体协调性进行编排。本书分四卷，其中包括投标须知、合同条件及合同格式，设备技术条款，投标文件格式及评标办法及中标通知书。书中编写内容来源于实际的工程案例，在合同条件、合同格式和设备技术要求等内容上都符合有关法规和工程实际情况，从而使本书的内容更具设计的参考价值。书中具体数据仅作参考，可根据具体工程的要求作必要的调整。本书可供从事机电设备招、投标人员，建筑电气工程设计、施工人员使用，也可供大专院校有关师生阅读。

本书是针对“自动控制原理”这门理工科重点课程，为学生复习和考研编写的学习辅导书。全书共8章，包括：自动控制的一般概念；自动控制的数学模型；自动控制的时域分析法；根轨迹分析法；频率特性分析法泪动控制的校正；非线性的分析方法；线性离散控制分析。附录中给出了各章习题答案以及部分高校硕士研究生入学考试题。本书所精选的例题和习题，内容全面、重点突出、分析透彻，可帮助学生理清思路、掌握重点。突破难点，从而提高分析问题和解决问题的能力，因此它是学生复习、考研的一本辅导书。

《用Excel学公司金融学》系统且全面地论述了公司金融学领域中的相关理论和Excel软件的实务操作等。章主要说明了公司金融学领域中的相关概念以及公司金融学的目的、意义、任务和课题等，以后各章则分别说明了公司金融学的具体内容和相关的实务操作。《用Excel学公司金融学》全面涵盖了现金流量、资本成本、风险管理、现在价值、未来价值、金融资产投资决策、库存数量决策、实物资产投资决策、期权管理、债券融资、股权融资、流动性和财务风险、各种收益评估方法和ALM模型等。

《区域经理实战手册》内容简介：好的区域市场是企业必争之地，区域经理如何才能运筹帷幄，镇守一方？区域经理是企业的“封疆大吏”，但你真敢“君命有所不受”吗？如何打造一支销售铁军，所向披靡？如何才能让经销商与你真正风雨同舟、共存共荣？职业发展只能进不能退的区域经理，在高薪与荣誉的背后，应该如何应对工作压力和实现高效的自我提升？郭汉尧老师书籍《区域经理实战手册》仅仅围绕上述问题，为广大区域经理、分公司经理倾力献上作者多年市场实践经验和企业咨询所得。分析到位，详略得当，可称企业老总送给区域经理的礼物，区域经理随身的实战宝典。

经济学与每个人息息相关。我们最关心的问题——房价、物价、收入、创业、投资、理财——都离不开经济学。尽管市面上有很多经济学普及读物，但是却缺少一本可以随时翻阅的经济学词典。这本《新编常用经济词典》的编写和出版正是为了弥补这一遗憾。本词典在编纂过程中，严格恪守以下三个原则：1.实用性。本词典选择的词汇都是与日常生活紧密相关的常见经济学词汇，生僻、陈旧的经济学词汇则不收录。释义通俗易懂，避免过于学术化的解释。2.全面性。本词典收录的经济学词汇涵盖经济学所有分支，内容丰富全面。本词典的作者对经济学词汇在大众传媒中出现的频率进行了科学计量，确保最常见的经济学词汇都能被本词典收录。3.准确性。本词典收录的经济学词汇释义均以经典经济学教科书为依据，博采众长，力求精准全面，摒弃一家之言。经济学与每

本书编写组编著的《公路工程造价编制800问》依据《公路工程工程量清单计量规则》和版公路工程概预算定额进行编写，重点对公路工程造价编制时常见的疑难问题进行了详细解释与说明。全书主要内容包括工程造价概述、公路工程造价编制基础、公路工程定额计价、公路工程工程量清单计价、路基工程计量与计价、路面工程计量与计价、桥涵工程计量与计价、隧道工程计量与计价、交通工程及沿线设施计量与计价、房屋及其他工程计量与计价、公路工程结算与竣工决算等。《公路工程造价编制800问》对公路工程造价编制疑难问题的讲解通俗易懂，理论与实践紧密结合，既可作为公路工程造价人员岗位培训的，也可供公路工程造价编制与管理人员工作时参考。

A3报告书是公司传承了50多年的独特工作改善法，通过制作这样的模板，来锻炼员工解决问题的能力。A3思考法的精髓在于，从目标点（即结果）出发，通过8个步骤将问题逐步分解并可视化，解决问题的顺序就一目了然了。

本书是由北京市城乡建设委员会组织编写建筑装饰行业培训，主要介绍建筑装饰工程概预算与投标报价的有关知识。全书共十章，重点讲述了装饰工程中定额内容，定额基价、概预算费用组织及其编制方法，以及建筑装饰工程竣工结算的编制，同时，还介绍了建筑装饰工程投标报价的编制方法。各章均有复习题。本书可作为建筑装饰施工项目经理，建筑施工工长岗位培的，也可作为中等专业学校、技工学校和职业建筑装饰工程专业学生的或教学参考用书。

《超级中层商学院之像中层,才能当好中层》内容简介：如果说公司运行是场大戏，中层管理者就是其中戏份最复杂的演员——追随者、专家、带头人、重组部门的“空降兵”……有的场景中担任主角，有的场景中只是跑跑龙套，但每个角色对中层来说都不可小视。好这些角色，就能在工作中游刃有余，有机会晋升为高层；不了，则会两头受气、焦头烂额。演技的重要程度甚至超过个人的专业技术本身，因此，“演员”的自我修养非常重要。要想扮演好每一个角色，不仅需要合适的戏服——得体的着装，还要注意礼节、仪态、沟通技巧，知道什么场合做什么事，说什么话，知道什么事不应该由你做，而什么话只能你去说……听上去很复杂，其实只要遵循《超级中层商学院之像中层,才能当好中层》提到的“角色力修习三步法”（彩排一演出一复盘），就能化繁为简，

党的十九大报告指出，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。改革国有资本授权经营体制被摆在核心位置。仁达方略管理咨询公司对国企改革的管理研究是走在前面的，具有开创管理前沿、侧重于集团管理研究的特征。十多年前仁达方略出版的“集团管控系列”丛书，还获过经济管理类图书奖，在推进企业管理实践中发挥了很好的作用。在国有资本投资运营公司改革推进的关键时刻，仁达方略提供了系统的管理理论与方法，对国资平台公司如何运营，如何实施集团管控，具有指导意义。相信这本书能够为国有资本投资运营公司带来诸多助益。

《建筑工程预决算快学快用（第2版）》根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854—2013）和建标［2013］44号文件进行编写，详细介绍了建筑工程预决算编制的基础理论和方法。全书主要包括绪论、建筑工程制图与识图、工程造价基础知识、定额概述、建筑工程工程量清单及计价、建筑工程工程量计算、施工预算与施工图预算、工程结算与竣工决算的编制等内容。

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根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）、《全国统一市政工程预算定额》（GYD-301～309）行编写，全书共分为十四章，主要包括市政工程造价概述、市政工程制图、市政工程造价构成、市政工程定额体系、市政工程工程量清单计价、市政工程设计概算、市政工程施工图预算、市政工程竣工结算与决算、土石方工程工程量计算、道路工程工程量计算、桥涵工程工程量计算、隧道工程工程量计算、市政管网工程工程量计算、地铁工程工程量计算等内容。 《市政预算员一本通》内容丰富，实用性强，可供市政工程管理人员、预算编制与审核人员参考使用。

本书主要内容包括建筑面积、土石方工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、屋面及防水工程、防腐、保温、隔热工程、桩与地基基础工程、金属结构工程。本书按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2008）中“建筑工程工程量清单项目及计算规则”，以规则—案例—算量的方式，对建筑工程各分项工程的工程量计算方法作了较详细的解答说明。 本书可供建筑工程造价人员参考使用，也可供高职高专院校教学参考使用。

本书系统地介绍了建设工程合同风险和索赔的基础理论及适用方法，并吸收了该领域近年来的一些发展成果。在合同风险部分，介绍了建设工程合同风险的基本概念及风险的识别、评价和应对方法等。在索赔部分，介绍了建设工程索赔的依据、程序和索赔技巧等基本理论，重点分析涉及合同文件、工程实施、付款条件、工期、违约等情形下的工程索赔与反索赔，强调理论性，着重实践性，突出新颖性。全书共分十二章，分别为：工程合同风险管理概述，风险识别与风险估计，风险评价，工程合同风险应对，工程索赔概论，索赔的依据，索赔的解析，索赔的技巧，索赔费用的构成与计算，工期索赔，国际工程索赔，索赔的管理。 本书可供从事工程管理、工程承包的专业人士、技术人员使用，也可

城市化俨然已成为中国改革与发展中的关键词，它一头连着土地制度和户籍制度，另一头连着经济转型和就业。因此，中国城市化道路的选择，是事关国家发展道路的战略问题。 遗憾的是，由于概念、意识形态以及少数人利益的遮蔽，中国城市化正走向激进。本书试图在尊重历史与国情的基础上，从另一个视角观察、解读中国城市化的真实现场及其背后的制度安排，提出一条保护农民返乡权利，避免中国落入中等收入陷阱的稳健的城市化道路。

《并购重组投资策略》从证券分析师角度看并购重组，探讨主题投资方法、归纳总结并购重组投资机会，对二级市场投资以及上市公司柿子管理等大有裨益。《并购重组投资策略》定位为二级市场并购重组投资机会的挖掘，没有对并购重组的方方面面作详细的探讨。第壹部分为主题投资方法探讨，包括定义、分类、周期和实践步骤。第二部分剖析并购重组主题的价值创造过程，包括基于宏观和企业层面的分析、具备并购基因公司和壳公司的特征、并购重组怎么定价等。第三部分讲述经济新常态下催生并购重组主题。第四部分漫谈并购重组投资机会，包括国企改革、模糊承诺、海外并购、二次上车、定增、新三板、举牌等。

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《白国周班组管理六法十八解》是中平能化集团七矿开拓四队班长白国周同志在长期担任煤矿班长的工作实践中，不断探索和总结出的一套行之有效的班组管理方法。全书共分为九章，具体内容包括：白国周班组管理法的拓展与思考、“三提高”塑团队等。