本书是二十位房地产企业设计管理者、成本管理者与工程咨询企业投资控制专家、成本优化顾问公司优化专家一起协同完成。本书精心挑选了涵盖建设工程的策划、设计、施工、运维等全寿命期共32个优化案例,并在业内专家、前辈的专著成果或口头指导之下由案例的经验教训总结出成本优化的管理篇,希望能为建设工程的成本管理输出一本有思路、有案例的专著。
随着国家行业政策调控的不断深入,房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦,如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力,中海地产将更能彰显其强大的生命力,在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生,在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ,全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平,让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系,亲自参与课堂教学和实践指导。本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼,主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目,包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等环节的
许焕兴编著的《土建工程造价(第3版)》以土 建工程的计量与计价为主线,详细介绍了土建工程造 价的构成、计价原理、计价模式、计价依据和计价内 容,系统阐述了定额计价模式和工程量清单计价模式 的基本理论和计价程序,全面介绍了土建工程各个阶 段的概预算造价、工程量清单及工程量清单计价的编 制方法与技巧。 本书共分11章,涉及工程造价概论、工程造价的 构成;土建工程预算定额和概算定额、单位估价表; 工程量清单计价;简明建筑识图;定额工程量与清单 工程量;工程概算造价;工程造价估算;工程竣工结 算和决算;工程造价的审查等内容。 本书可作为高等院校相关专业的教材和社会相关 专业的培训教材,也可作为工程建设领域广大实际工 作者的参考用书。
《建设项目造价咨询范例》由张毅、王大年所著 ,是中国建筑工业出版社关于“十二五投资项目”《 建设项目造价费用》2013年版的姐妹篇,根据中央政 府“十二五”项目投资规划纲要,本书倡导建设单位 提高实施项目的全过程投资控制,分阶段落实工程造 价费用管控势在必行。同时,造价咨询机构要发挥造 价费用项目管理优势,协助业主提升项目管理投资效 益,实现建设项目全生命周期工程造价各类费用阶段 性控制。《建设项目造价咨询范例》全面系统地介绍 了建设工程造价咨询概述、建设工程造价费用组成、 建设项目全过程造价咨询、项目决策阶段投资估算咨 询、项目设计阶段设计概算(施工图预算)咨询、项目 交易阶段建设工程工程量清单(招标控制价)咨询、项 目施工阶段建设工程支付价款咨询、项目竣工阶段工 程结算咨询、建设工程造价鉴定咨询
目录 章《发包人要求》编写指南的立项 节《发包人要求》编写指南的立项背景第二节《发包人要求》编写指南的立项调研第二章《发包人要求》编写指南 节功能要求(一)工程目的(二)工程规模(三)性能保证指标(四)产能保证指标【相关案例】第二节工程范围(一)概述(二)包括的工作(三)工作界区(四)发包人提供的现场条件(五)发包人提供的技术文件【相关案例】第三节工艺安排或要求(如有)【相关案例】第四节时间要求(一)开始工作时间(二)设计完成时间(三)进度计划(四)竣工时间(五)缺陷责任期(六)其他时间要求【相关案例】第五节技术要求(一)设计阶段和设计任务(二)设计标准和规范(三)技术标准和要求(四)质量标准(五)设计、施工和设备监造、试验(如有)(六)样品(七)发包人提供的其他条件,如发包人
《建筑钢结构工程质量竣工资料实例》主要内容包括:施工组织设计、质量计划资料;工程质量管理资料;工程质量保证资料;工程质量验收资料。
随着国家行业政策调控的不断深入,房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦,如何进一步实现项目开发的“多快好省”已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力,中海地产将更能彰显其强大的生命力,在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生,在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海“担纲精神”,全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平,让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系,亲自参与课堂教学和实践指导。 本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼,主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目,包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购
本书基于中国管理情景,探讨在建设工程项目中如何有效进行工程价款管理。集中运用风险分担理论、博弈理论、不完全契约理论等经济学、管理学基础理论与分析工具,以探讨工程项目中发包人与承包人之间的工程价款管理活动,解析工程价款管理的原则、内容、机制、方法,并辨析我国建设工程价款管理的关键要点,填补我国在相关领域的研究空白。其中,发承包双方的合理风险分担是现阶段我国建设工程价款管理的核心内容,本书主要基于风险分担视角探讨工程价款管理活动,给出基于风险分担视角的工程价款管理体系。现阶段我国的大部分建设工程项目发承包活动均要受到《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)的约束与规范,因此合同约定内容与《建设工程工程量清单计价规范》规定内容的匹配程度将直接影响工程价款管理效果及项目的整体绩效。本
《房地产 建筑精细化成本管理》一书通过对房地产开发项目各个阶段、各个环节、各个节点的成本结构剖析,通过精细化管理思想为房地产、建筑企业构建一个切实可行的精细化成本管控体系。房地产、建筑企业通过对精细化成本管理思想、模式、工具、方法的认识和利用,进一步深入研究和掌握房地产开发、建筑施工各个阶段、各个环节、各个节点成本的控制规律,通过前期成本决策、策划、事前预算预控、事中动态监控、结果核算分析、针对差异改善等动态管理,实现房地产、建筑企业全面、全过程、全要素的成本精细化管理控制,从而不断提高房地产、建筑企业的精细化、精益化成本管理水平。
基础科目主要测试应考人员对工程造价管理相应法律法规与制度、工程项目管理、工程造价构成、工程计价方法及依据的掌握程度,在工程决策和设计、施工招投标、施工和竣工阶段进行造价管理的能力。专业课主要检验应试人员对建设工程专业基础知识的掌握程度,应用专业技术知识对建设工程进行计量和工程量清单编制的能力, 利用计价依据和价格信息对建设工程进行计价的能力,以及综合运用建设工程造价知识,分析和解决建设工程造价实际问题的职业能力。
BIM新技术将推动和催生咨询企业的供给侧改革,课题围绕行业需求,旨为推广BIM技术的应用提供指引,进一步推动造价咨询企业转型升级。
主要介绍了广联达GCL2008图形算量软件中各构件的基础知识、应用技巧记忆实例问题解析。分三个阶段对软件的学习和应用加以指导,使造价工作人员由浅入深、群序渐进地掌握软件的常规应用,技巧提高以及常见问题的全面、透彻解析。本书首次对软件应用的难点——电子导图、装修、自定义。新功能、计算式分析、快捷键等进行了详细的讲解。
本书主要介绍中国建研院开发的PKPM造价系列软件,是国内*的融建筑、结构、概预算为一体的综合软件,共七章,包括建筑模型输入、工程量计算、钢筋统计、概预算报表、工程量清单计价、国际工程与援外工程报价和工程实例。 本书是广大工程技术人员的实用工具书,适用于造价工程师编制标底、预算、荛量清单及国际工程报价等,也可以作为高等院校工程专业师生的参考资料。