《翟鸿燊:中国大智慧》内容简介:精通的目的全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。我们参加学习有两个目的:就是要学到知识,顿悟智慧,回去以道御术,干事业!第二则是要交到朋友,整合资源,让祖国处处有亲人。
《精益生产推行手册:让精益生产真正落到实处》解决的问题不是“精益生产是什么”,而是“精益生产怎么做”,即如何让精益生产真正落到实处。它以精益生产理念为基础,从13个推进实施步骤入手,提供了17种实用的工具,并剖析了50多个实战案例。只要按照步骤一步一步推进,运用各种实用工具,借鉴实战案例,精益生产就能达到不走弯路、稳步推进、落到实处的目的。 《精益生产推行手册:让精益生产真正落到实处》适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用,可以作为企业推行精益生产的实用手册;同时,对于其他对精益生产感兴趣的人士,也是一本不可多得的参考书。
《超越ZARA的秘密武器:商品管理智能系统》讲述ARA的成功秘密,业界一般传言有三:低价,时尚,快速反应的供应链。靠着这三板斧,ZARA之父——勤劳智慧的阿曼西奥?奥特加,硬是甩开了股神巴菲特,于2012年8月7日,以466亿美元的身价,成为全球第三大富豪。而他所创办的Inditex集团,以几乎每周开设一家新店的增速发展,在全球80多个国家和地区,布局了5000多家门店,一举超越了GAP和H&M,成为全球排名第一的服装零售集团。这三板斧真的无懈可击了么?ZARA真的成了神话而无法超越了么?对于风头正盛的消费者宠妃,我们在羡慕赞叹之余,更应该高举语录,以辩证唯物主义的方法,历史的眼光,发展的眼光,来剖析ZARA繁荣现象背后的资本家步步心机,并学以致用,踏着时代发展的巨浪,把外来妹们拍在沙滩上。
《翟鸿燊:中国大智慧》内容简介:精通的目的全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。我们参加学习有两个目的:就是要学到知识,顿悟智慧,回去以道御术,干事业!第二则是要交到朋友,整合资源,让祖国处处有亲人。
《精益生产推行手册:让精益生产真正落到实处》解决的问题不是“精益生产是什么”,而是“精益生产怎么做”,即如何让精益生产真正落到实处。它以精益生产理念为基础,从13个推进实施步骤入手,提供了17种实用的工具,并剖析了50多个实战案例。只要按照步骤一步一步推进,运用各种实用工具,借鉴实战案例,精益生产就能达到不走弯路、稳步推进、落到实处的目的。 《精益生产推行手册:让精益生产真正落到实处》适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用,可以作为企业推行精益生产的实用手册;同时,对于其他对精益生产感兴趣的人士,也是一本不可多得的参考书。
本书从社会实际需求出发,依据现行国家标准和行业标准编写。全书共分为七章,主要内容包括:安装工程计价概述,电气设备工程预算,给排水、采暖及燃气工程预算,通风空调工程预算,消防工程预算,工业管道工程预算,建筑智能化工程预算。本书知识面广、内容精练、实用性强,每章以举实例、明解读、巧点拨为主线,对建筑安装工程的各个分项所涉及的内容,通过具体的工程实例进行详细的介绍,使读者能够快速上手做预算。本书可供安装工程专业预算人员、工程造价人员和管理人员等相关专业人士参考,也可供相关专业大专院校学生阅读。
工程建设是百年大计,工程建设的质量直接关系到人身财产安全,重要工程的质量甚至对社会政治、经济活动会产生巨大影响。工程建设是一项多主体参与的系统工程,其中的每一个参与主体责任单位的工作质量都与最终建筑产品的质量相关。所谓主体责任单位一般是指参与工程建设项目的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程质量监督机构和监理单位。
本书是国家发展改革委员会和建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第3版)的实用操作用书,以介绍新建项目为主。主要内容包括:资金时间价值计算的系数法和计算机器方法,财务效益和费用估算,资金来源和融资方案,财务分析,不确定性和风险分析,普乐软件和财务分析案例,方案经济比选方法,经济费用效益分析和其他项目经济分析评价,国外风险项目投资分析常用方法。
《以人为本的企业》荣获商学院杂志“2008年十本商业价值的商业图书”称号。作者首先以几家美国著名企业为例,通过表格的方式,对美国西屋电气与通用电所的绩效进行直观的比较。然后又以西屋电气的一位前管理者为例,描述其在西屋电气和ABB完全不同的职业历程。由此反映出善于变革、以人为本的当代企业模式,是如何全方位取代了臃肿的、以规章制度为中心、管理层次繁多的旧有模式。
《以人为本的企业》荣获商学院杂志“2008年十本商业价值的商业图书”称号。作者首先以几家美国著名企业为例,通过表格的方式,对美国西屋电气与通用电所的绩效进行直观的比较。然后又以西屋电气的一位前管理者为例,描述其在西屋电气和ABB完全不同的职业历程。由此反映出善于变革、以人为本的当代企业模式,是如何全方位取代了臃肿的、以规章制度为中心、管理层次繁多的旧有模式。
《翟鸿燊:中国大智慧》内容简介:精通的目的全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。我们参加学习有两个目的:就是要学到知识,顿悟智慧,回去以道御术,干事业!第二则是要交到朋友,整合资源,让祖国处处有亲人。
本书主要内容包括:检验检测机构资质认定管理办法(国家质量监督检验检疫总局令第163号);《检验检测机构资质认定管理办法》释义;国家认监委关于实施《检验检测机构资质认定管理办法》的若干意见(国人实[2015]49号)等。
《小创新大效果》内容简介:管理是一种实践,长期的管理实践产生出许多的管理经验,许多的管理经验演变出许多的管理故事:管理是一门艺术,许多的管理经验凝结成许多的管理艺术,衍生出许多的管理好故事。因此,管理有故事,有许多精彩的好故事。听故事,学管理,是现代人迈入管理科学殿堂的步!管理是一门科学,其使命是揭示人类社会管理活动的规律性,管理规律深深根植于管理实践。实践中的故事生动地诠释了管理规律;管理学是一门应用科学。案例研究是其独特的研究方法,每一篇管理经典案例,就是一个富有艺术性的好故事。分析案例,探究管理,是现代人向管理科学山巅迈进的又一步!
《别以为你会带团队》是团队管理学家、连续创业者赵伟力作!重点围绕团队带头人、人才培养、约束制度、团队执行力和凝聚力讲述!教你赋予团队爆表战斗力!MBA受欢迎的团队管理课程!内容简洁易懂,清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书!一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法!
《企业文化建设(第五版)》围绕企业文化本质,全面分析了企业文化建设中的新问题,诠释了企业文化不断延展的体系,探讨了企业文化重构、集团文化建设、并购企业的文化整合与融合、跨文化管理等重要话题,并且前瞻性地提出了文化管理,为企业面向未来构建文化指明了路径、提供了方法。
《建设工程造价知识树丛书:建筑工程造价》主要依据建设工程造价规范编写而成,以“知识树”的形式系统介绍了建筑工程定额计价、工程量清单计价的基础理论与方法,并配有大量实例。全书共分为七个主干,内容包括:建筑工程造价构成与识图、建筑工程定额计价体系、建筑工程工程量清单计价、建筑工程定额工程量计算规则与应用、建筑工程清单工程量计算规则与应用、建筑工程施工图预算的编制与审查、建筑工程竣工结算与竣工决算。 《建设工程造价知识树丛书:建筑工程造价》内容翔实,通俗易懂,可供从事建筑工程造价编制、咨询、审计和管理等专业人员使用,也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
《高等学校土木建筑专业应用型本科系列“十二五”规划教材:土建工程设计制图习题集》与东南大学出版社出版的由于习法、杨谆、何培斌主编的《土建工程设计制图》(2012年8月)教材配套使用。主要内容与教材的~13章一一对应,涵盖了制图基础、投影理论、投影制图及专业图等土建工程制图的基本内容。并且配备了标准答案及课件与电子挂图,真正实现了教材的立体化,方便了教与学。 《高等学校土木建筑专业应用型本科系列“十二五”规划教材:土建工程设计制图习题集》可作为高等院校大土木类各专业(包括土木建筑、水利、道路桥梁等)本科生制图课程的通用教材,也可作为电大、职大、函大、自学考试及各类培训班的辅助用书。
《调度主管现场运行操作说要》主要从调度属性、调度业务、调度技能、调度行为规范等方面,详细介绍了生产企业现场调度主管运行的各个方面,其中包括理论基础和实践工作的方方面面,是现场调度主管进行现场工作的说要图书,同时,也指导生产企业做好调度管理的案头手册。
《移动互联网商业模式概论》从移动互联网的演进特征着手,通过对外供应商、运营商移动互联网典型产品商业模式的案例分析和研究,解析了移动互联网的内涵,从不同维度分析了移动互联网产业链,挖掘出产品市场驱动力,并从经济学角度分析和指出了移动互联网的盈利模式、运营组织模式。
《园林工程招投标与预决算》根据“园林工程招投标与预决算”课程目标与园林施工企业承接园林工程项目的程序要求,以园林工程项目为载体,介绍了园林工程预算的编制、园林工程工程量清单编制与报价、园林工程招投标以及园林工程竣工结算与决算等内容。本书充分体现任务、项目化的课程设计思想;图文并茂,图表结合,提高了学习直观性;书中的活动设计内容贴近本专业的发展和实际需要,具有可操作性。 《园林工程招投标与预决算》为高等职业院校园林类专业教学用书,可作为风景园林、园林规划设计、园林绿化等专业化方向教材,也可供园林工作者参考。
《理财有大道:写给企业经理人的财务建议书》为管理者和经理人写的财务管理书。该书以价值管理为主线,深入浅出地介绍筹资、投资、营运以及财务分析、成本管理、预算管理、内部控制、风险管理等财务知识;框架完整,理念新颖,观点独到,方法可操作性强。它融合现代理财思想精髓、传统文化精华和百姓理财智慧,跳出财务看财务,站在战略高度看财务,上升到哲学高度说财务。该书兼顾可读性、学术性与实操性,是一本兼有古味、洋味和土味的有滋有味的书。该书适合中高层管理者、财经、管理类学生以及财务学爱好者阅读。
《在哈佛商学院听到的30堂管理课》重视目标和绩效,只做正确的事情。一次只做一件事情,并只做最重要的事情。作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。他知道增进沟通的重要性,他有选择性地搜集所需要的信息。他只做有效的决策。