古老的西班牙人认为，贵族身上流淌着蓝色的血液，后来西方人用 蓝血 泛指那些高贵、智慧的精英才俊。 蓝血十杰是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了数十亿美元的耗费。他们虽然不全都出身名校，但他们却造就了一个名头响亮的学校 哈佛商学院。 战后，他们加盟福特汽车公司，把数字管理引入现代企业，拯救了衰退的福特事业，开创了全球现代企业科学管理的先河，推动了美国历*惊人的经济成长。 他们三十岁即各有建树，在自己的领域出类拔萃，他们之中产生了国防部长（麦克纳马拉）、世界银行总裁、福特公司总裁（兰迪）、商学院院长和一批巨商。他们信仰数字、崇拜效率，成为美国现代企业管理教父。
《特种工程新技术》收录了中国老教授协会土木建筑（含病害处理）专业委员会第七届建筑物改造与病害处理学术研讨会的论文百余篇，包括本学科发展综述，建筑物移位、纠倾、增层、改造加固及地基基础工程等。《特种工程新技术》基本反映了我国近几年来在建筑物改造与病害处理领域的理论研究和工程实践现状，总结了近几年来该学科技术领域的新技术、新成果，可供从事建筑工程移位、纠倾、增层、改造加固及地基基础勘测、设计、施工、管理领域的科技工作者和大专院校师生参考。
《供应链为王:中企羊阵如何突围欧美狮阵和日韩狼阵》中国是羊图腾之乡，中国农耕文化始祖炎帝神农出生在陕西常羊山，并以羊图腾为图腾。昔日中国商业繁盛的商朝出土了四羊方尊等众多羊图腾神器，2010年中国A股高价股洋河酒是白羊商标，陕西服饰企业之一有七只羊，中国著名评书大师单田芳的商业评书是《羊神》。但许多中国企业正如全球供应链最下游的群羊，被欧美和日韩企业所逐猎。羊式企业如何探索融合传统文化的羊式供应链？
《建设工程招标投标实用指南：实务与案例分析》主要为来自建设项目招标投标领域，包括项目业主、工程咨询、招标代理、工程施工等单位和部门的相关工作者提供实务性的有关招标投标相关知识的指导。 本书共分三篇，上篇：工程建设项目施工招标，采用图表和案例结合的形式介绍了工程建设项目施工招标的流程及各阶段的工作内容，并简要介绍了国际工程招标；中篇：工程建设项目施工投标，阐释了工程建设项目施工投标的程序和工作内容，并介绍了工程项目投标的策略与报价技巧，也简要介绍了工程承包合同的签订、管理与相关的策略技巧；下篇，建设工程招投标疑难问题，以问题的形式系统地介绍了《招标投标法》及其相关的法律法规知识。
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《精益生产推行手册：让精益生产真正落到实处》解决的问题不是“精益生产是什么”，而是“精益生产怎么做”，即如何让精益生产真正落到实处。它以精益生产理念为基础，从13个推进实施步骤入手，提供了17种实用的工具，并剖析了50多个实战案例。只要按照步骤一步一步推进，运用各种实用工具，借鉴实战案例，精益生产就能达到不走弯路、稳步推进、落到实处的目的。 《精益生产推行手册：让精益生产真正落到实处》适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用，可以作为企业推行精益生产的实用手册；同时，对于其他对精益生产感兴趣的人士，也是一本不可多得的参考书。
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市场发展永无止境，创新开拓同样需要奋进不止。当前，我国经济处于结构调整阵痛期、增长速度换挡期、前期刺激政策消化期三期叠加的特殊时期，面临的经济形势错综复杂，债券市场发展繁荣在经济运行和企业发展中的重要性将进一步凸显。未来，协会将继续与广大市场成员一道，按照金融服务实体经济的本质要求，尊重债券市场发展的一般规律，面对经济领域不断出现的新形势、新变化，实施创新驱动发展战略，努力建设一个品种丰富、运行高效、功能完备、具有相当规模、与我国经济体制和发展水平相适应的债务融资工具市场，服务于稳增长、调结构、促改革、惠民生大局，促进我国经济社会持续健康发展。本书是债务融资工具产品的实用手册，具有很好的指导意义。
企业经营的方方面面都离不开“钱”，与“钱”有关的决策实在是让人挠头： 经济不景气，我要不要雇用新人呢？ 贷款多少合适？银行给的额度高，是否可以多借一些？ 什么时候降价可以获利，什么时候会亏损？ 销售额年年增长，为什么利润这么少？ 为了回答上面的问题，大多数人都会有所顾虑： 我是不是应该先学阅读财务报表？ 我对数据不敏感怎么办？ 其实完全没有必要，即使总经理看不懂报表、对数据不敏感，也不影响他利用财务理念做经营决策。即使系统学习过财务的人，又有多少能够将所学知识运用到管理过程中呢？ 本书作者为日本的资金讲师，他发明的“资金图”帮助了诸多经营者看清公司的资金流向，并掌握了“利润倍增的方法”。 本书将财务知识与公司经营密切结合，用最通俗有效的方式教会你必要的财务知识，通过一幅图就能让你看清资
本套《三资企业现场管理经验丛书》正是基于传授经验的目的而编写的，书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事实有原形，件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而决非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照，当然，这里所说的主管仅仅是对一个职位的叫法而已，至于有的地方叫经理、主任、部长、课长、专员等什么的，都与此属于同一个范畴。
本书详细介绍了115个的工程项目实例。全书分为工程设计、工程咨询、工程承包、项目管理四部分。本书内容翔实，图文并茂，从不同角度提供资料性内容，对工程设计、工程咨询、工程承包、项目管理等方面的从业人员和学生有很强的实用参考价值。
《企业全面风险管理实务(第四版)》是论述经营管理者如何从风险发生后的被动应付，转变为事前的主动防范，对经营中的潜在风险有预知、有预见、有预估、有预防，做到未雨绸缪，防患于未然，以确保企业经营目标的实现。
本书系“执业建筑师实务丛书”之一，介绍了在新建筑项目策划过程中，尤其在建筑设计图完成之前，项 目各策划参与者在其中的角色和主要职责，详细阐述了策划人员之间的必要活动和他们的相互关系。 本书可作为业主与建筑师的“沟通手册”，对项目的确立及今后的成功运作有重要的参考作用。 本书可供业主、建筑师参考。
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《家族理财之道:财富增长与跨代传承的七大要务》阐述了以家族为核心的通盘理财之道，探讨了家族的财富观、理财目标的设定、金融资产的配置、家族成员的成长及教育等问题。《家族理财之道:财富增长与跨代传承的七大要务》回顾了过去数年许多家族在理财方而的教训，并就如何免蹈他人覆辙给出了建议。两位作者还就怎样将家族企业纳入家族理财计划提供了有益指引，对私人投资和机构投资的差异进行了深入介绍，并就动荡岁月里如何坚守理财纪律给出了实用建议。
