《大型企业信息化工程项目群管理实战:神华信息化PMO案例解析》主要讲述了，近年来，随着信息化工程项目管理和方法在国内的应用逐步走向深入，PMO（Program Management Office）应运而生，然而作为中央企业、大型企业集团PMO的专门介绍迄今尚付阙如，《大型企业信息化工程项目群管理实战:神华信息化PMO案例解析》出版填补了这个空白。作为提升“集团管控、资源整合、业务协同、专业管理、本质安全管理、集约化服务和综合管理”七大管理能力的实际手段，《大型企业信息化工程项目群管理实战:神华信息化PMO案例解析》全面介绍了神华PMO的实战经验。 神华集团计划总投资25亿元人民币，于2010年10月8目启动了信息化建设SH217工程项目，用3年时间建设“两横一纵”三大信息平台，促进神华经营管理集约化，实现生产管理效率化，生产运营流程化，充分支撑管理变革和
本书详细介绍了目前在建筑界普遍没有真正意义的企业定额情况下建筑工程成本预算的方法。通过分步实例讲解教会读者成本数据库的建立方法，并通过完整的建筑工程实例，教会读者对标前成本，标后成本的预算。本书实例丰富，数据详实，可供建筑工程成本测算方法的工程造价人员、工程管理人员、工程技术人员使用。
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本书共分13章，内容包括制图基本知识、建筑工程制图基础、建筑施工图识读技巧、结构施工图识读技巧、房屋构造基础知识、基础工程施工图识读技巧、地下室构造图识读技巧、墙体施工图识读技巧、楼地面构造图识读技巧、楼梯和电梯施工图识读技巧、屋顶构造图识读技巧、门窗构造图识读技巧、变形缝构造图识读技巧，详细地讲解了国家制图标准，以及识图方法、步骤与技巧，并配有大量识读实例，具有内容简明实用、重点突出、与实际结合性强等特点。 本书既可供建筑工程设计、施工、监理等相关技术管理人员使用，也可供广大有志于从事建筑工程施工工作的人员自学工程施工图基础知识及相关识读技巧时参考使用。
