化妆品配方设计是生产的前提,在化妆品行业中占有重要的地位。熟练掌握化妆品配方设计方法,建立科学完善的开发程序,是每个合格的化妆品配方师的必修课。《化妆品配方设计6步》以理论加案例的形式,全面讲解了如何进行化妆品配方设计。在概述了化妆品配方设计要求和规律的基础上,介绍了乳化体系设计、增稠体系设计、抗氧化体系设计、防腐体系设计、感官修饰体系设计、功效体系设计6步设计方法,每一步都包括设计原理、设计步骤、原料选择、注意事项、结果评价以及设计举例等内容。同时还重点介绍了、防晒、染发、烫发、育发、脱毛、美乳、健美及除臭9类特殊用途化妆品的功效体系设计。 《化妆品配方设计6步》将带给读者全面、宏观、新颖、实用的化妆品配方设计与剖析方法，综合相关研究成果，揭示其规律，并提供了常用的参数、配合
《甲方代表工作手册》详细阐述了工程建设甲方代表的工作职责、业务管理细则以及其应具备的专业技术知识等内容。全书共分为十一章，主要内容包括：基本建设管理基本知识、项目建议书与可行性研究、建设项目厂址选择及场地地震安全性评价、建设项目环境影响评价及经济评价、建设项目规划管理及前期准备、建设工程造价管理、建设工程项目招投标管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目施工管理、建设项目竣工验收管理等。 《甲方代表工作手册》既重视对基础理论知识的阐述，又对甲方代表实际工作中经常遇到的问题进行了深入浅出的讲解。全书内容丰富，文字通俗易懂，可供建设单位甲方代表使用，也可作为工程建设其他管理人员工作时的参考用书。
《安装工程监理员工作表格填写范例》主要介绍了安装工程施工监理工作流程并对安装工程监理员常用工作表格进行了示范性填写。《安装工程监理员工作表格填写范例》主要内容包括监理机构工作表格，监理管理工作表格，工程进度、造价控制，给排水及采暖工程，建筑电气工程，通风与空调工程，电梯工程，竣工验收等。 《安装工程监理员工作表格填写范例》体例独特、内容新颖，具有很强的实用性，可供安装工程监理员工作时使用，还可供安装工程施工人员工作时参考。
本书为普通高等教育“十一五”规划教材。 实行信息化工程监理制是我国信息化工程基本建设管理体制的一项重大改革。本书紧密结合当前信息化工程建设管理实际，总结了推行信息化工程监理制度的经验和教训，详细介绍了信息化工程监理的基本内容与核心思想，展示了信息化工程监理的理论和实践。全书共分为12章，从信息化工程监理的产生与发展入手，系统地介绍了信息化工程监理的体制框架与理论模型、监理单位与监理人员、信息化工程监理的业务准备，详细阐述了信息化工程各阶段的工作内容、目标及监理流程，信息化工程监理依据，并对信息化工程监理的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及信息化工程监理的组织协调作了详尽的论述和介绍。 本书可作为高等院校计算机、信息工程等相关专业的研究生和本科生系统学习信息化
本次修订《建筑工程项目施工组织与进度控制》一书，在原有的基础上新增了投标施工组织设计的内容，并对单位工程施工组织设计和施工组织总设计的内容进行充实，对工程网络计划技术一章进行修订，使之与建设部有关新规程接轨。这样，全书在体现实用性、可操作性的基本上，内容将更新、更系统全面、可满足不同层次工程技术人员及有关在校师生的需要。《建筑工程项目施工组织与进度控制（第2版）》共分八章，主要内容包括：建筑施工组织概论、施工准备工作的组织、建筑工程流水施工组织、建筑工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、投标施工组织设计、施工项目进度控制等。《建筑工程项目施工组织与进度控制（第2版）》可作为相关院校教师备课与学生毕业设计提供的参考和帮助，也可为从事建筑工程施工的技术管理人员的
《建筑工程项目施工组织与管理》是根据我国几年来施工管理体制的改革及新法规、新标准、新规范编写的。《建筑工程项目施工组织与管理》介绍了基本建设程序和施工程序以及建筑工程项目的招、投标制度。在讲述施工准备、流水施工与网络计划的基础上重点介绍了施工组织设计的内容、方法和步骤。在建筑工程项目施工管理中讲述了施工现场管理、技术管理、施工质量管理与控制、施工项目的安全管理、进度管理、合同管理、资源管理、成本管理、信息管理及施工项目的后期管理等。为了便于学习者掌握重点和难点，各章均有小结和复习思考题。
《甲方代表工作手册》详细阐述了工程建设甲方代表的工作职责、业务管理细则以及其应具备的专业技术知识等内容。全书共分为十一章，主要内容包括：基本建设管理基本知识、项目建议书与可行性研究、建设项目厂址选择及场地地震安全性评价、建设项目环境影响评价及经济评价、建设项目规划管理及前期准备、建设工程造价管理、建设工程项目招投标管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目施工管理、建设项目竣工验收管理等。 《甲方代表工作手册》既重视对基础理论知识的阐述，又对甲方代表实际工作中经常遇到的问题进行了深入浅出的讲解。全书内容丰富，文字通俗易懂，可供建设单位甲方代表使用，也可作为工程建设其他管理人员工作时的参考用书。
本书为普通高等教育“十一五”规划教材。 实行信息化工程监理制是我国信息化工程基本建设管理体制的一项重大改革。本书紧密结合当前信息化工程建设管理实际，总结了推行信息化工程监理制度的经验和教训，详细介绍了信息化工程监理的基本内容与核心思想，展示了信息化工程监理的理论和实践。全书共分为12章，从信息化工程监理的产生与发展入手，系统地介绍了信息化工程监理的体制框架与理论模型、监理单位与监理人员、信息化工程监理的业务准备，详细阐述了信息化工程各阶段的工作内容、目标及监理流程，信息化工程监理依据，并对信息化工程监理的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及信息化工程监理的组织协调作了详尽的论述和介绍。 本书可作为高等院校计算机、信息工程等相关专业的研究生和本科生系统学习信息化
