一部打造人才供应链的实战小说，一本系统提升企业竞争力的实操手册。 本书以读者易于理解的形式展现人才供应链搭建的案例。书中的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈，崔世波离开了服务整整20年的老东家BJ集团，空降到一个民营企业，开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序，以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线，一步步展示人才供应链体系搭建的过程。这个过程，其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程，是解决搭建人才供应链时面临的各种问题的过程。 企业的发展与人才战略密不可分。许锋博士将企业应该如何确定人才需求、进行人才盘点、制定人才培养策略、建设人才梯队、设计晋升机制、促进人才横向流动、内外结合补充急需人才等一系列建设人才供应链的方法清晰地展
本书是一部商战小说。上册主要讲述了捷科公司的销售精英周锐，发现自己被逼上了绝路：亲手带出来的销售团队被划走，却被要求完成遥不可及的销售指标。面对顶头上司的排挤，周锐的专享生机就在银行的超级大单上，而竞争对手为了这个大单，早在一年前就布置好了战场，周锐腹背受敌。更糟糕的是，周锐发现对手竟是自己的初恋情人骆伽。由此，周锐的团队开始和对手周旋，最终赢得大单。下册则是上册的前传，作者重新讲述了骆伽和周锐曾经的爱情故事和工作历程，他们在短短3个月的时间里，打败了在北京盘根错节的惠康公司韦奇峰，创造了一个业内奇迹。内容涉及职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关，以及主人公的情感纠葛。深刻真实地描绘出商场人士的悲欢荣辱，或高昂激越，或绝境求生。输与赢、进与退、成与败，只在一线之间。
本书是一部商战小说。上册主要讲述了捷科公司的销售精英周锐，发现自己被逼上了 路：亲手带出来的销售团队被划走，却被要求完成遥不可及的销售指标。面对顶头上司的排挤，周锐的 生机就在银行的 大单上，而竞争对手为了这个大单，早在一年前就布置好了战场，周锐腹背受敌。 糟糕的是，周锐发现对手竟是自己的初恋情人骆伽。由此，周锐的团队开始和对手周旋， 终赢得大单。下册则是上册的前传，作者重新讲述了骆伽和周锐曾经的爱情故事和工作历程，他们在短短3个月的时间里，打败了在北京盘根错节的惠康公司韦奇峰，创造了一个业内奇迹。内容涉及职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关，以及主人公的情感纠葛。深刻真实地描绘出商场人士的悲欢荣辱，或高昂激越，或 境求生。输与赢、进与退、成与败，只在一线之间。
![犀牛 []欧仁·尤内斯库著 上海译文出版社 【新华书店正版图书书籍】](http://img3m7.ddimg.cn/79/4/11516893027-1_l.jpg)
《尤内斯库戏剧全集》汇集戏剧家1949至1980年间发表的39部剧作，共分五卷。《犀牛》收录代表作《犀牛》、芭蕾舞剧剧本《学走路》、电影脚本《怒气》《煮鸡蛋》《准备煮鸡蛋》，以及《二人妄想症》《空中行
献给当下与未来的自由之书，致敬青春与梦想的热血之作全世界拥有最多读者的当代法国作家马克·李维畅销代表作一辆车，两个人，跨越两千多公里的逃亡之旅在追寻幸福的路上，我们究竟可以走多远？2010年，费城的第
一部打造人才供应链的实战小说，一本系统提升企业竞争力的实操手册。本书以读者易于理解的形式展现人才供应链搭建的案例。书中的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈，崔世波离开了服务整整20年的老东家BJ集团，空降到一个民营企业，开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序，以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线，一步步展示人才供应链体系搭建的过程。这个过程，其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程，是解决搭建人才供应链时面临的各种问题的过程。企业的发展与人才战略密不可分。许锋博士将企业应该如何确定人才需求、进行人才盘点、制定人才培养策略、建设人才梯队、设计晋升机制、促进人才横向流动、内外结合补充急需人才等一系列建设人才供应链的方法清晰地展现在读者面前，进
本书是奥登的散文精选集，以爱德华·门德尔松整理的六卷本《奥登散文全集》为底本，由国内著名奥登学者蔡海燕精心编译。全书收录了《丰产者与饕餮者》《公众与已故的叶芝先生》等26篇经典散文，这些《染匠之手》和
《郁达夫小说全集》分上下两册，按照时间顺序完整收录了作者从1920 年至1935年创作的47篇全部小说作品，包括40篇短篇，4篇中篇，以及3篇罕见未完篇。
在变革的年代里，被囚禁的反而成了最自由的。1922年，罗斯托夫伯爵被认定为不悔罪的贵族，被判软禁在克里姆林宫对面的大都会酒店。这位此前从未工作过一天，人生要务唯有追求智慧与学识的绅士，自此只能栖身于这
杀死一只知更鸟 守望之心共2册,译林 【新华书店正版图书】 作者 【美国】哈珀·李 原价 ￥123.00 出版社 译林 出版时间 2022-12-01
谢正是世界企业IBM的金牌销售，已连续多年单单不败。殊不知，突如其来的IBM和远想的世纪大并购却在他升职的最关键时期发生，这使他不得不跳到成立的部门，一切重头开始……IBM特别成立winback团队，要夺回被对手普惠占领多年的客户——中国移通。他被安排负责三个最重要省份之一湖南，但是那里是普惠的大本营。当谢正第一次上门拜访时，客户毫不留情地让他“滚”出去……移通总部在价格谈判中请来了“谈判之神”王芸生，将谢正等人折腾得死去活来……准备最后拍板时，人敬人畏的IBM大中华总经理詹姆斯到了现场。王芸山出人意料地将MBI报价扔到门外，并宣称要废掉他们的投标资格，这下几乎让所有人崩溃……是放弃？还是生死一搏？高层经理的如何腾挪资源，锁定客户的真实需求，拿下不可能拿下的单？顶着越演越烈的政治斗争，金牌销售是否在
