《直击核心》是一本旨在帮助教练通过直接聚焦问题核心,支持客户产生深刻且持久转变的国际著作。本书以去公式化、简洁而自然的教练方法为特色,结合丰富的教练对话实例,揭示了鲜为人知的教练技巧,使教练对话变得轻松而自信。作者基于自己28年教练实践和教学经验,从千变万化的教练对话中总结出22个主题行为模式和14种客户沟通风格和类型等不变的核心要素。读者能够按图索骥,反思并内化这些要素,从而形成自己的特点,提高教练工作的有效性。一旦你开始运用本书中的一两个技巧和概念,你将立即感受到你的教练水平提升到一个全新的层次。
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如果你正在求职或者打算跳槽,或是对自己的职业生涯感到迷茫困惑,这是一本你无论如何不应错过的著作。 的职业指导大师鲍利斯40年研究心得,被称为“求职”。 告诉求职、跳槽的读者,面试至关重要的技巧、谈判薪资的秘诀、跳槽的方式等。 帮助职业规划迷茫的读者,用测评工具和理性的分析方法,全面了解自己,发现自己的优势,找到职业目标和理想工作。 本书是《你的降落伞是什么颜色?》的修订版本,结合了互联网时代的求职新形势,指导读者在面对网络巨浪的冲击时如何脱颖而出。 它是一本指导书,帮助你了解求职、跳槽的技巧;它是一本梳理书,帮助你认清自己;它也是一本工具书,帮助你找到职业方向;当然,它也可以是一本魔法书,从今天开始,它可以改变你的人生。
企业教练雍宗超和你分享,最有效的解决问题的方法。 告诉你如何把复杂的事情简单化,把简单的事情有效化,还有一个简洁高效的工作和简单快乐的生活。
在美国,拿破仑·希尔(Napoleon Hill)这个名字家喻户晓,由于他创造性地建立全新的成功学,他在人际学、创造学、成功学等领域比卡耐基有着更高的地位。 1883 年10 月26 日,希尔出生于美国弗吉尼亚的一个贫寒之家,这是一个深谙教育孩子去争取成功、激励孩子获得成就的家庭。 18 岁时,他正上大学,并为一家杂志社工作,他有幸被派去采访钢铁大王、人际关系学家卡耐基。卡耐基很快发现了在希尔身上的创造性,他征询希尔是否愿意从事对美国成功人士的研究工作。 “非常愿意”希尔当即回答。 卡耐基不愧为一位可敬导师,他拿出了大量的时间与希尔讨论“成功学” 问题,并利用私谊写信给美国政界、工商界、科学界、金融界取得卓越成绩的高层人士,介绍希尔与他们相识。 在以后的20 年中,已经获得博士学位的拿破仑·希尔访问了包
本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变,以及B端产品的分类和特点,让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品,站在企业经营管理和发展的视角
从找不到工作的柔弱女生,到成为索尼的一个小秘书,再一路做到索尼副总裁,成为前途无忧、光鲜亮丽的外企人,却又在职业生涯的高光时刻选择放弃,转身投向创业期的京东。从0到1,一手创建索尼和京东的公关体系,在商业舞台的中心地带左冲右突,竞争突围。 这样的职场生涯想必是艰苦的,光辉的经历背后也是一路披荆斩棘,也曾有过很多困惑。 但她却觉得职场有意思。 职场有意思吗? 大多数工作,有时会让人感到无趣,有时又会让人深感无力; 工作内容难免重复,日复一日,望不到头,让人深感压力重重,前途渺茫; 很多人讲职业规划,自己却好像没什么可规划的; 人际关系复杂,经常让人无所适从; 工作没有安全感,薪水也没有安全感; 身为女性,还得处理难以逾越的工作和家庭的平衡问题…… 职场怎么会有意思?怎么才能有意思?怎么