人力资源管理***制度与表格范例 人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理***制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块 规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是 稍微修改一下便能用 ，让你在没有 吃 透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。 行政办公管理***制度与表格范例 《行政办公管理***制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分，即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政
销售管理***制度与表格范例 《销售管理***制度与表格范例》共分为9章，涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理，以及客户售后服务中所需要的各种实用***制度与表格。 《销售管理***制度与表格范例》精心选取销售管理中*常见的9大经典模块，分门别类介绍了140余幅实用图表，精选48套销售管理***制度，提升管理效率！ 采购管理***制度与表格范例 《采购管理***制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采购管理制度、采购人员的基本职能、采购人员的招聘与录用、采购人员的绩效管理、采购谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采购管理***制度与表格范例》切实地考虑了采购在企业经营
《人力资源社会保障政策法规大全》（1951?2017）分为4册，共收录政策法规文件972件，中国政府承认和批准加入的国际劳工公约24件，已废止的人力资源社会保障文件目录4088件。《大全》将现行有效、使用频率较高的人力资源社会保障政策法规文件汇集成册，把已废止的文件目录附后，*限度的提高了它的实用性。将成为各级各类人力资源社会保障工作者、法律工作者的工具书，亦可作为高校有关专业师生重要的参加资料。
专项职业能力是可就业的技能单元。开发专项职业能力是适应目前国际形势发展和我国经济发展方式转变的重要举措。本书总结与分析了我国专项职业能力培训考核工作的现状、趋势和问题，针对问题提出政策性建议和意见。全书共有五个部分，包括我国专项职业能力培训考核工作标准服务研究报告，子课题研究报告，专项职业能力工作的相关政策文件，部分已开发和待审批的专项职业能力规范案例及附录。本书是我国人力资源管理领域研究专项职业能力覆盖面较广、系统性较强的书籍。可供从事此项工作的机构、管理人员及人力资源管理专业人士阅读。
本书通过对任职资格体系设计和任职资格体系运用的介绍，详细阐述了职业发展通道、任职资格等级标准设计、任职资格等级认证、员工能力生态发展系统、人才培养体系、人才梯队建设、职业发展规划、能力薪酬体系设计等内容，为企业提供了人才能力快速提升和员工职业顺利发展的有效途径。 本书定位准确、切中要害、贴近实际，同时，为了便于读者理解和应用，还提供了大量的图表和案例，因此具有很强的实用性和指导性。 本书适合企事业单位的中高层管理者、人力资源管理人员、咨询顾问、培训师以及高校相关专业师生阅读使用。
《弗布克企业培训精细化管理系列：培训部岗位职责与考核精细化管理》以高效开展培训组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度入手，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。 《弗布克企业培训精细化管理系列：培训部岗位职责与考核精细化管理》围绕课程研发、课件制作、培训资源管理、培训实施管理、培训效果评估、培训外包管理等八项培训管理职能，设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各个岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。 《弗布克企业培训精细化管理系列：培训部岗位职责与考核精细化管理》适合企业培训管理人员、人力资源管理人员、组织设计人员、企业培训师和咨询师以及高等院校相关专
人力资源管理***制度与表格范例 人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理***制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块 规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是 稍微修改一下便能用 ，让你在没有 吃 透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。 行政办公管理***制度与表格范例 《行政办公管理***制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分，即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公
毛泽东用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人。科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、竞善用人机制等方面所起的重大指导意义。 从一个领导者的角度来看待毛泽东，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做到了极致。如果说，“出主意”似乎更多的是体现毛泽东作为有着雄韬伟略的军事家、政治家、理论家的杰出才能的话，那么。在“用干部”的具体实践上，则更能体现毛泽东作为一名杰出的领
历经100多年的风雨兼程，现代猎头凭借先进理念、完善渠道和专业手法，积极促成人力资源的合理配置，构筑高端人才流动的主力渠道，成为现代化、集约化、高度化的朝阳产业。 猎头公司是现代猎头典型的社会形态，主要是向政府、企业和非营利组织提供高端人才搜寻服务。特别是预付型猎头公司，更是群体的典型代表。本书从全球300多家知名猎头，锁定以下10个公司，予以深度解读。
《DK职场基本能力手册》是您通向成功的一站式终极指南！刚刚步入职场，如何迅速完成身份转变，成为一名合格的职场人？工作两三年，还为自己不够专业而焦虑，如何补齐能力短板？即将走上管理岗，却对管理工作毫无头绪，怎么样跨越这道坎，顺利实现自己的生涯规划？……作为一名成功职场人士推荐的技能组合，本书从6 个关键领域出发，提供了易于掌握、可供操作的能力提升指南。这本书有关键的导语、醒目的视觉效果和清晰的主题分类，易于使用。交互式图文设计和清单式的知识要点将清晰呈现一套体系化的实践操作指南，从基础概念开始一步步搭建实践方法，无论是沟通、演讲，还是谈判；无论是个人工作管理，还是团队管理，你都能在本书中找到便捷、清晰、高效的实操步骤和进阶提升训练。打通个人发展之路上的壁垒，补足短板才能实现全面成长
人力资源管理***制度与表格范 人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理***制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块 规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是 稍微修改一下便能用 ，让你在没有 吃 透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。 行政办公管理***制度与表格范例 《行政办公管理***制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分，即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公
正如所有培训师都知道的，培训往往是棘手的事情。最初看起来简单的东西，过后会变得复杂；培训对象好像突然就完全变了一个人；界限很容易开始变得模糊；培训师自己的情绪和观点可能会影响培训效果。但实际上，只要培训师能坚守客观的培训准则，很多棘手的情况是可以扭转的。 负责任的培训师了解探索和界定培训边界的重要性——帮助界定培训边界有助于培训师处理棘手情形，更重要的是，有助于提高他们的技巧和自觉。在本书中，我们利用有经验的培训师、教练和培训研究人员分享的案例，提供了大量证据，帮助培训行业向和谐、标准规则和精确评估的方向发展。 这些详实的资料包括为什么有人会变成培训师的思考（以及为什么有些人不适合做培训师）；如何写作案例分析的建议；可能变得棘手的常见情形概览。更具价值的是培训师们所带
官场潜规则原生态实录《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力职场必修之softskill 秒杀一切官场职场小说的秘传心法+实操技法
《人力资源操作与风险规避指引手册》 《人力资源操作与风险规避指引手册》是国内权威专家为人力资源从业者撰写的专业书籍，内容实用、科学、有效。首版面世一年多以来，市场反响强烈。作者综合了读者反馈，针对人力资源工作中出现的新问题，推出更加适用、全面的第二版。 书中内容涵盖了人力资源管理工作中的重点与难点，如人力资源重要法规、人力资源制度操作与风险规避、员工关系管理规划与实施等，为人力资源从业者提供了一套科学实用的操作流程参考标准，以帮助他们合理制定人力资源制度，有效地规避人力资源管理的法律风险，提高人力资源管理水平。书中提供的各种表格、模板，可以拿来就用。 为人力资源从业者节省大量的时间和精力，起到事半功倍的效果。 本书既是人力资源管理的制度大全，又是人力资源从业者***的
