在企业追求的所有优势中，有一种强大的优势几乎所有企业都能够获得，但只有极少数企业能够意识到这种优势。这便是定价优势。定价是企业管理人员可以影响利润的敏感的杠杆。平均价格即使出现细微波动，也会导致营业利润发生剧烈振荡。然而，很少有企业能够按照规律，科学地处理定价问题。许多善于思考的管理者感到企业的定价水平需要提高，但一些人苦于不得法，无法将定价理论转化为企业利润的实际增长。

《同心品牌与毕节试验区》是毕节学院、毕节试验区研究院自主招标重点课题“‘同心’品牌服务毕节试验区”的终结题成果之一，分六章论述了“同心”品牌的形成背景、过程及实践探索、理论解析与战略架构，“同心”品牌服务毕节试验区的理论和现实意义、存在的问题及作用评价、SWOT战略分析等。

在企业追求的所有优势中，有一种强大的优势几乎所有企业都能够获得，但只有极少数企业能够意识到这种优势。这便是定价优势。定价是企业管理人员可以影响利润的敏感的杠杆。平均价格即使出现细微波动，也会导致营业利润发生剧烈振荡。然而，很少有企业能够按照规律，科学地处理定价问题。许多善于思考的管理者感到企业的定价水平需要提高，但一些人苦于不得法，无法将定价理论转化为企业利润的实际增长。

《营销管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的46套营销管理流程，以“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。 《营销管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括营销调研管理、营销规划及计划、市场细分及定位、营销广告管理、产品定价管理、营销策划管理、产品促销管理、营销渠道管理、销售管理、营销物流管理、客户服务管理、营销改进管理、销售人员管理等，为企业推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。 《营销管理流程与节点精细化设计》适合企业经营管理人员、营销管理人员、管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

小米从2010年诞生以来，不断突破自我，以出人意料的速度成长，销售量堪称奇迹。是什么促使小米创造出如此傲人的销售业绩？是什么让小米在如此激烈的市场竞争中屹立不倒？小米成功营销的背后隐藏着怎样的互联网秘籍？ 《小米战记 深度解密雷军的参与感营销》立足于探索小米成功营销的制胜法宝，以小米和“米粉”之间的关系为导线，向读者展现了小米独特的发展战略和商业模

郑一群编著的《销售为交才是硬道理)》是众多销售员的智慧结晶，会教你如何将自己培养成一个成功的销售员，让自己在销售中尽可能地保证成交。本书依照销售的顺序，为读者传授了各个环节的秘诀，并辅以丰富实例、名言警句和生动比喻，将哲理寓于文学之中，使读者读来轻松。 ????《销售为交才是硬道理)》既可作为销售员或有志成为销售员的自学，也可作为企业培训，对于广大读者来说，也是一本有益的读物。 ????

作为营销模式的一种创新探索，圈子营销与大众营销的区别就在于受众的界定方式不同。圈子营销关注的是精准圈子群体的营销运营，它要求更为的客群界定，是一种点圈结合的营销方式，讲究营销的实效性。而大众营销则相反，它通过大面积覆盖来获取销售业绩，取得营销成功，这需要大规模的营销费用投入。《解密圈子与圈子营销》一书的出版正值金融危机深入影响中国经济的时候，应该说是恰逢其时。这本书的推出主要是解决市场营销的两个问题：一个是渠道；另一个是费用。渠道的问题就是更加精准化的问题；而费用，就是要用最少的营销经费达到的营销目标，并将在大众营销中无端被浪费的百分之七十节省出来，并建立产品品牌自身的消费价值观，形成自身品牌核心圈子群体。这在经济环境不好的非常需要，在经济环境好转之后同样也需要，因为我们都

销售人员的薪酬方案对于销售人员的业绩有着巨大的影响。怎么才能知道公司的薪酬方案正在有效发挥作用？怎么才能使公司的薪酬方案持续地满足公司发展的需要？薪酬方案是一个有力的工具，但是选择和构建合适的薪酬方案则具有很多的不确定性。 本书从目标薪酬设定、选择正确的测量指标、建立任务配额、确定确定方案组合一直到构建有效的薪酬规则，给读者一步一步的指导。 读者对象: 销售组织的管理者，企业人力资源管理者，高等院校人力资源管理专业师生

《感官营销》(作者贝蒂尔·霍特、尼可拉斯· 布劳依斯、马库斯·范迪克)从营销实践及理论的视 角分析和探讨感官营销。以人类五种感官中的每一种 感官如何被视为企业感官战略和如何用来对待消费者 为出发点，通过全面的分析对感官营销整体进行了回 顾与阐释，介绍了感官营销的基本观点和思想，并提 出了一个综合概念模型。《感官营销》适合营销专业 工作者、研究人员和学生，以及对营销感兴趣的读者 。

《销售员岗位培训手册——销售员应知应会的8大工作事项和91个工作小项(图解版)》从销售员岗位实际出发，系统介绍了销售知识储备、圈定客户、拜访客户、成功签约、服务客户、收款及催款、管理客户、掌握商务礼仪等8大工作事项和91个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可作为销售员的工作规范培训手册。 《销售员岗位培训手册——销售员应知应会的8大工作事项和91个工作小项(图解版)》适合一线销售员、销售管理人员阅读使用，也可作为企业销售岗位的培训。 ?

《麦氏理论：破解价格密码》作者曹伟先生创立的全新的股市技术分析理论体系。麦氏理论以成交量分析为基础，应用“分析三部曲”——扣减法、倒推法、平衡法一来系统解剖股市技术分析的四个基本要素：量、价、空、时，从而推导出行情的发展趋势及变化周期。在思路清晰和富含逻辑的详尽分析基础上，结合大量的数据统计和操作经验，麦氏理论总结出无数次被被市场验证了的富有实战效果的“操作三部曲”和“十大战法”。 《麦氏理论：破解价格密码》共分四章，分别阐述K线、均价线、均价线的组合应用及价格分析步骤。读者用心阅读完本书后，在价格的变化原理、结构模式、对行情发展的影响、与成交量的关系及在实战中的应用等方面会有个全新和深入的理解。