宗庆后没有接受过任何正规的商科培训,但是却有无数科班出身的专家学者在研究他的战略原则和商战技巧。宗庆后坎坷的人生经历和丰富的商战实践,使得他超越了一个又一个阻碍,在国内市场和国际合作中大显身手。在使娃哈哈成为一个家喻户晓的品牌的同时,也使自己成为了中国企业界不能被忽略的人物。 那么这样的一个传奇式的人物是如何取得今日的成就的呢?当年那个连回城都非常艰难的知青盐工,是如何成长为浙江首富,并成为2009年福布斯中国富豪榜榜眼的呢?当年那个仅仅初中毕业的毛头小子是怎样一步步地创造如此伟业的呢?近几年轰轰烈烈的“达娃之争”到底有怎样的内幕?宗庆后使用了什么办法来管理他的公司?本书试图为您揭开这些谜底,解读这些鲜为人知的故事。
宗庆后可能是全中国购买地图最多的人,他的书架上密密麻麻摆放着各种地图,从省市自治区直辖市到高速公路、城乡公路网,地图上通常都做满了标记,标记的是宗庆后实地考察过的市场,足迹遍布中国城乡各个角落。 28年来,每天工作16个小时,一年中,200多天奔走在市场一线,宗庆后用脚板来了解市场、接人气,接地气,直至一手打造出价值上千亿的娃哈哈商业帝国,几度问鼎中国首富。当我们坐在办公室谈论中国首富时,首富本人或许正行走在广阔大地上,例行地和乡间小卖部的老板聊天。 作家迟宇宙,在采访宗庆后及家人、同事和朋友等120人基础上,全面还原出宗庆后70年来的人生经历、商业思想。如何通过“开明的”经营企业,如何用“家文化”凝聚上万员工,如何靠神奇的“联销体”网络,让偏远的西藏那曲,地上除了牛粪就是娃哈哈的瓶子。此外
以漫画形式介绍TPS,除了看起来更有意思外,还能使对TPS有兴趣的人更容易理解它。漫画的特点是,字与画需要绝妙配合,才能诞生出好的作品,为此也需要大家发挥协作精神——这点也与需发挥强烈的协作精神才能成功的TPS的哲学理念相吻合。虽然本书有许多的不足之处,但希望能为对TPS感兴趣的企业尽点绵薄之力。衷心祝愿阅读本书之人通过努力,能使所在的企业克服困难,从而成为企业。 以漫画彤式介绍生产方式(TPS),除了看起来更轻松、更有意思外,还能使对TPS有兴趣的人能更深刻地理解它。 本书通过幽默文字与精妙画面的组合,简明扼要地呈现了原本艰深繁复的TPS的精髓,看罢让人产生惊窥秘密之感,实为快速全面了解TPS的经典入门读本。 在书中,作者呈现了以下几方面的精彩内容: 汽车与TPS的诞生; 如何从生产方式转变到经营技法; TPS的基本经
宗庆后可能是全中国购买地图最多的人,他的书架上密密麻麻摆放着各种地图,从省市自治区直辖市到高速公路、城乡公路网,地图上通常都做满了标记,标记的是宗庆后实地考察过的市场,足迹遍布中国城乡各个角落。 28年来,每天工作16个小时,一年中,200多天奔走在市场一线,宗庆后用脚板来了解市场、接人气,接地气,直至一手打造出价值上千亿的娃哈哈商业帝国,几度问鼎中国首富。当我们坐在办公室谈论中国首富时,首富本人或许正行走在广阔大地上,例行地和乡间小卖部的老板聊天。 作家迟宇宙,在采访宗庆后及家人、同事和朋友等120人基础上,全面还原出宗庆后70年来的人生经历、商业思想。如何通过“开明的”经营企业,如何用“家文化”凝聚上万员工,如何靠神奇的“联销体”网络,让偏远的西藏那曲,地上除了牛粪就是娃哈哈的瓶子。此
本套《特许连锁标准化营运管理手册》,融专业性、系统性、操作性于一体,为特许连锁企业提供可直接借鉴的操作手册。包含大量的操作流程、实施方法、执行细节、制度模板和工具表格等,适合各行各业的特许连锁企业使用,读者朋友也可以根据所在企业的实际情况进行适当修改,使之更符合自己企业的实际需要。