本系列丛书针对石油化工领域的工程施工企业技能操作人员，突出石化企业特色，专业性强，实用指导性较高，对石化企业施工生产具有指导意义。 同时对生产企业检维修单位、化工企业、石油企业有很强的借鉴和指导意义。该分册内容包括管工专业术语、管道相关的识图、管工常用的工机具、关于管道的基本常识等基本知识，也包括管工施工准备、管道工程材料验收要求、管道预制、管道工厂化预制、管道安装、管道试验（吹扫、清洗）、管道质量验收基本要求等基本操作方法，还涵盖了管工施工质量的工序控制、施工质量案例和安全知识。
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《制剂单元操作与车间设计》主要介绍药物制剂单元操作及制剂车间设计。全书共十章，靠前章至第五章主要介绍药物制剂生产过程中，常见单元操作的基本原理，典型设备的基本构造、使用与维护及有关的应用计算，内容包括
本书论述了机械制造业建立职业健康安全管理体系的基本方法和步骤。其主要内容：职业健康安全管理体系标准化产生的背景及发展趋势；机械制造业建立职业健康安全管理体系的流程和运行；对机械制造业危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；机械制造业职业健康安全管理体系文件的编制及示例分析；机械制造业建立职业健康安全管理体系应注意的问题等。 本书理论联系实际，实用性强，对机械制造业建立和保持职业健康安全管理体系具有重要的指导意义。
《数控铣镗床编程与技能训练》内容主要介绍数控铣床、镗床和加工中心的加工技术和编程方法，包括数控加工基本概念、数控铣镗床分类及功能、数控铣镗床的编程及编程工艺知识、参数编程及其应用、数控铣镗床的操作及日
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本书针对机械设备装配的实际需要及要求，结合大量图片，详细讲解了机械设备装配的方法与技能，主要内容包括：装配操作技术基础、装配工艺技术基础、常见连接的装配、典型传动机构的装配、机械设备的装配、机械设备装配的检验等。 本书语言通俗易懂、叙述简明扼要，对机械设备装配技术的操作步骤、装配过程、操作要点、注意事项等多方面内容做了细致讲解，并分析了重点工艺。书中选用了丰富的图例，力求图文并茂，内容翔实，以便于读者的理解与运用。 本书可供从事机械设备装配工作的工程技术人员使用，也可供高校相关专业师生学习参考。
《机械安装实用技术手册》共有十二章，内容主要包括：外机械安装中的常用标准和规范；材料的物理、化学、工程性质；安装基准及其设置；垫铁、地脚螺栓、设备基础和二次灌浆；设备安装精度测量和调整；机械零部件的安装和调整；安装工程施工机械；安装工程常用量具、仪表和仪器；液压系统安装；机械设备润滑系统安装；耐腐蚀管道安装；试运转和交工验收等。书中还配有大量具有代表性的实例。
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《班组长基础管理培训教程》详细讲解了基础管理的整个脉络框架，以及在管理的过程中需要注意的细节，为班组长提供了切实可行的基础管理方法和不断提升管理能力的有效工具。《班组长基础管理培训教程》将班组长基础管理培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制定科学的工作计划、必须精通技术流程，以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班组长基础管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员
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《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长，详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块，尽量使用大众化的语言，配置图表并条理化，注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容，既有系统性，又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班
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《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人，进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况，确定管理模式；如何树立个人，凝聚团队人心；通过了解员工行为模式，正确应对各类员工；学会有效沟通，建立良好的人际关系；如何激励员工，保持班组士气；管好新进员工，稳定员工队伍；如何合理分派任务，提高团队效率；加强员工培训，提高工作绩效；怎样客观公正考评，做到奖惩有度；以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。
《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长，详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块，尽量使用大众化的语言，配置图表并条理化，注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容，既有系统性，又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班
本手册介绍了采暖、通风、工业厂房空调、除尘、废气净化等各种方式、制式、构造及其相关装备产品、选择计算方法，以及铸造、锻压、热处理、金工装配、电镀酸洗、涂装、焊接、木工等车间的采暖、通风、除尘与空调。 手册体现了机械制造工业现代化生产工艺对暖通专业的要求，增强了职业安全卫生、环境保护和节能等方面的内容。其中，铸造车间、涂装（油漆）车间、除尘与工业厂房空调这四章更多地反映了通风除尘与空调技术措施和装备的新进展。 手册图文并茂，实例详尽，可提供有关设计科研评价单位、大专院校、工厂企业、环保公司使用和参考。
《图解数控机床维修技能与实战速》基于模块化维修三大方法——电信号演绎法、工作介质流向法和机械动作耦合法，以图解形式讲述现代数控机床典型故障案例和机电综合应用实例，使读者掌握维修基本技能和操作要点，简化机床故障的分析过程，快速排除数控系统、主轴驱动、伺服驱动和辅助装置（液压、润滑、降温、冷却、排屑、换刀）等环节的电气故障及主轴部件、进给部件和辅助装置等环节的机械故障，从而提高维修效率和缩短停机时间，并迅速成长为智能制造大环境下数控机床的维修高手。入门者学理论、用经验，中学者借案例、用方法，全面者实施改造和设计，实现“理论武装→实战锤炼→创新提升”的循序渐进式自学成长。为便于读者学习，随书赠送学习视频。
为了便于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，本书将班组长基础培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工
