《收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案（原书第7版）》有两个清晰的特点。个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解，并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例，其中有75%是*更新的。 丰富经典案例，无论大小公司都有涉及 谷歌为增长和防御收购摩托罗拉移动 2. 半导体行业整合：兰姆收购诺发系统公司 3. 跨境并购的监管挑战 4. 时机选择的重要性：快处方-麦德科合并 5. 特瓦恶意收购塞法隆 6. 董事会和股东的权利平衡 7. 惠普实施转型战略 8. 持续多年的交易：金德摩根以207亿美元收购El Paso公司 9. 埃克森石油对天然气的不懈追求 10. 微软投资巴诺旗下的诺克技术公司 11. 宝洁收购吉列的成功和失败 12. 钢铁巨企米泰尔和阿赛洛的
纵观世界企业并购重组的历史，从19世纪末次出现企业并购至今，已经历100多年。以美国为代表的西方发达国家，先后经历了五次并购重组的浪潮。企业并购重组日益成为企业对外资本扩张，实现资源优化配置，形成强大规模效应的重要手段之一，是一个多世纪以来西方世界经济高速发展的显著特点之一。正如美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者乔治，施蒂格勒所言：“没有一个美国的大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的，几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。” 自20世纪70年代末改革开放以来，我国企业并购重组大约经历了三个阶段：阶段是改革开放之初至80年代末，围绕增强企业活力，先后采取了利润留成、扩大企业自主权、放权让利、利改税、承包经营等方式；第二阶段是80年代末至90年代末，随着社会主义市场经
《MBA MPAcc专用教材 企业并购与重组》是一本适用于MBA、MPAcc以及其他硕士研究生的教材。本书结合丰富的实务案例，详细介绍和讨论了企业并购与重组的基本理论和实务问题。内容包括并购概述、并购史、并购动因与战略、并购交易管理、并购估值、并购融资与支付、并购后整合、并购法律环境、并购会计与税务、公司重组等十章。 本书重点介绍和讨论了企业并购与重组的基本理论和实务问题，力图将并购重组的理论与实务密切结合、国际经验与中国特色密切结合，以期给读者提供更多并购重组规律与知识
如果不是通过并购，世界上几乎没有哪家大型成功企业能够达到其目标的成就，但面对一项高风险的决策，你应当从何着手呢？《步步并购》解释了并购成功的原则和具体措施：从一开始的确定目标到最后整合所收购业务，一步步引导你完成收购的五大关键阶段：战略制定和并购规划、并购目标估值、并购交易管理、并购整合管理、企业未来发展。作者结合30余年的实践经验，通过具体案例，详细介绍了并购中应如何寻找目标，怎样进行初步谈判，与咨询顾问如何进行合作，如何制订整合方案，如何调查并购目标，以及如何进行估值和谈判等，以及各阶段应该坚持哪些原则。如果你是一个刚进入这个复杂的并购领域的经理人，可以通过《步步并购》这本书快速了解并购，知道什么是要做的、什么是要避免的，成功展开自己的第一次并购业务。《步步并购》同样适用
《完胜资本》作者戚庆余结合多年从事企业并购法律服务的执业经验，对于企业并购的前期准备、中期实施、后期整合都做了深入的阐述。此外，针对不同类型企业并购中的特殊问题，也分章进行了专门论述。书中大量真实的并购案例，在总结我国企业并购经验教训的同时，也指明了我国企业并购的未来发展方向。
《山东革命根据地财政史》。本书是以 发展经济，保障供给 的战时财政经济工作总方针为指导思想。因为革命战争时期的财政主要是保证革命战争需要，财政和其他经济活动是息息相关的，因此本书没有把财政限制在狭小的范围内，而是在联系着经济的发展变化来阐述山东革命根据地财政发展史的。
本书在全面分析横向并购反垄断控制中相关市场界定、市场势力测度的理论与方法的基础上，研究了横向并购可能产生的效率效应、反竞争效应（主要包括单边效应和协同效应）和社会福利效应；应用博弈论分析了信息不对称条件下的效率抗辩问题和反垄断当局的价值标准和并购判定规则；提出了横向并购反垄断控制中效率抗辩的主要方法和程序，并以世界主要国家为例对横向并购反垄断控制中的效率抗辩问题进行了比较分析；后，结合中国转型经济特点，研究了中国横向并购反垄断控制中效率抗辩的必要性以及方法与程序问题，提出了实施横向并购反垄断控制政策及进行效率抗辩的较为系统的政策建议。
本书解读了并购企业的文化整合、融合基本理论，介绍了推进企业并购的文化整合、融合实操路径与方法，分析了近年来企业并购中文化整合、融合的典型案例，希望帮助读者认识企业并购过程中文化重塑的重要性及实现路径，把握并购企业文化运动的发展规律。
本书分为五部分，共19章，主要内容包括：导论：美国仍对来自海外的投资敞开大门；收购与合并的种类：程序和参与者；收购：文件、批准和诉讼风险等。
本书在理论上，建立了公司并购的分析框架。揭示了不同经济体制背景下的公司并购活动；回顾了巾外并购历史并认为，在一个市场经济规律充分发生作用的经济中，通过并购活动可以实现乍产的发展、技术的进步、产业结构的变化以及资源的合理配置；讨论了公司并购理论的发展过程以及公司并购的动因；论述了并购后整合的重要性，并着重讨沦了财务整合、人力资源整合和文化整合；分析了并购活动中的系统性风险和非系统性风险及不同风险的防范措施；讨论了影响公司并购绩效的因素、并购绩效的评定理论及其缺陷，并考察了国内外公司并购的绩效；分析了杠杆收购、上市公司收购与反收购、跨国并购及其法律环境；论述了融资结构和股权结构对公司并购的巨大影响，分析了巾介机构特别足投资银行在公司并购中的作用。 本书非常重视理论与实践的结合
《并购创造价值(第2版)/金融学译丛》是一本非常实用的有关并购的图书。全书以并购发达的欧美地区为主要对象，对于欧美市场的并购理论、法规和实践进行了详细分析。在整个分析过程中，本书采用了大量的并购案例，尤其是近几年的真实案例，把复杂的并购概念和整个并购战略过程清晰地表达出来，是并购领域一本非常具有前沿性和可操作性的优秀著作。 本书的突出特点有以下几个： ，实用性强，易学易用。没有并购实践经历的读者，阅读此书后也可以对并购过程有一个清晰的认识和掌握。 第二，国际视角的百科全书。本书是一本从国际视角比较世界并购发达的美国、英国和欧盟国家的并购框架的图书，内容涉及多个学科，知识体系全面。 第三，涉及全过程的分析框架。本书从公司战略、组织收购、交易结构、并购后整合、并购后审
《并购》为普华永道公司的马克·菲尔德曼和迈克·F·斯普拉特所著，本书为读者提供了兼并和收购方面的既引人入胜又合乎情理的专业指南。书中的每个章节都是专门为身陷变化旋涡中的公司和CEO们设计的。 本书中的建议和专业知识能解决一系列操作性问题，从加快新产品开发到合并两家公司，从改变企业文化到在新市场中给一家公司重新定位。 不管你还是你的公司和你的行业遇到什么样的挑战和机会，《并购》这本书将会促使你做出决定并采取行动。
由林晓伟著的《资源整合的协同演化研究——物流企业并购的视角》以中国本土物流业发展过程中所存在的诸多问题与面临的挑战为背景，根据协同学理论的分析框架和方法体系，运用粗糙集约简算法和 Langevin方程组等数理工具，构建相应的数学模型，分析了物流企业资源系统协同演化过程及其并购整合过程的协同演化，并进行相应的案例分析。
中国时尚产业的辉煌期还没有真正到来。从20世纪80年代改革开放至今，中国时尚产业在轮发展过程中基本完成了原始积累。之后，企业面临互联网和新经济时代的冲击。那么，这些企业需要重新思考的是，在未来的发展过程中如何能跟上时代的步伐。 《并购大师 时尚产业的资本游戏》一书从资本和品牌发展的角度出发，结合时尚产业的市场与特征，对不同类型的国际国内知名时尚品牌并购案例进行深入分析，挖掘时尚品牌背后的故事；从品牌运营的角度诠释品牌，通过大量的时尚品牌并购案例，阐述时尚行业和品牌与资本之间的关系，分析国际时尚品牌并购的经验与趋势，旨在当今快速变化的市场中寻找一条适合中国时尚行业 生存与发展之路。 本书可供时尚行业、金融行业从业人员阅读，也可供相关院校师生教学使用或参考。
一本完美无缺的跨境并购工具书。跨境并购是企业经历的*紧张和*混乱的发展阶段。现在终于有了一本书，可以为深思熟虑的经理人提供一个实践指南，指导他们在当今全球化世界中，有效实施跨境并购活动。这本书是惠特克的《并购整合手册：帮助企业完整实现并购价值》的姊妹篇，杰出的并购专家惠特克在那本书中给出了对并购整合流程的可操作指南。 惠特克组织了十名分布于跨境并购*频繁的九个国家的资深并购专家，写作了这本书。这些作者参与过数十个行业的一百多个并购交易，内容遍及跨境并购*重要主题，包括跨境并购战略和交易规划，尽职调查，文化与领导力，整合规划与执行，以及独特的并购交易情况，比如资产剥离、合资等。 读者将获得独特视角和指引，帮助他们理解在执行跨国家、跨文化和语言界限的跨境并购中发生的复杂问题和风险，包括
企业并购战略成本管理也是战略成本管理理论与方法在企业并购战略中的具体应用。企业将成本管理这一重要元素导入并购战略，实施并购战略成本管理，其核心思想可归纳为三个方面： 一是并购前做好并购成本测算，进行成本收益分析，推行成本否决机制。企业并购战略的制订和实施意义重大，必须以并购战略收益为前提，考虑并购战略的投入产出比。企业通过对并购内外环境的分析拟订能够达成并购动机的若干并购战略，通过采用战略成本管理思想和战略定位分析工具，准确估计和拟订适合企业总体战略发展的并购战略，测算各个并购战略实施的准备成本、支付成本、整合成本、机会成本以及退出成本，同时测算出相应的并购收益，推行并购成本否决机制，将并购战略实施成本与并购战略预期收益结合起来综合分析，选择能够使企业竞争能力提升和成本
由郗伟明所*的《矿业权政策性整合法律问题研究－－以山西煤炭企业兼并重组为背景》一书中本研究以山西煤炭资源整合为中心，针对整合中相关法律问题进行梳理并探究解决之道。第二章主要针对山西煤炭资源整合的基础理论进行全面分析。第三章主要采取实证的方式强调山西煤炭资源整合的现实动因。第四章对山西煤炭资源整合中的问题进行梳理和分析。第五章主要针对山西煤炭资源整合中存在的问题提出相应的对策。第六章着重就山西煤炭资源整合进程中的经验教训进行总结和反思。
文化企业具有不同于传统企业的特点。《文化企业并购案例解析》一书，从近年来国内众多文化企业并购案例中选取不同主题、不同特点的典型案例进行剖析与思考。每个案例包括引言或背景、并购双方简介、并购历程梳理、分析与评价、讨论与思考等部分。本书既可以为政府有关部门和文化企业提供决策借鉴，也可以作为文化产业研究领域学者和学生的重要参考书，还可以作为文化领域培训教材或阅读资料。
这本教材有两个清晰的特点。第一个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解，并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例，其中有75%是近期新更新的。
