《重新认识人力资源》汇集了张勉在清华大学经济管理学院多个教学项目中使用过的人力资源管理教案。 《重新认识人力资源》主要介绍了人力资源管理的理论精要和实践精华，保留了对一般管理者最重要和实用的人力资源管理知识，省略了一些适用于专业 HR的知识。全书分为8个部分、24章内容,包括导论、组织内部环境、人才战略与规划、人才获取、人才培育、人才使用、人才激励、雇佣关系与国际化。本书在内容上重视理论和实践平衡，力求保留最核心和实用的知识，同时突出与时俱进的特点，包括人力资源管理领域经过一定时间检验的新观点、新模式、新实践。 《重新认识人力资源》主要面向的读者群体，是对人力资源管理感兴趣的管理人员,同时也适用于人力资源管理专业人士，尤其是那些希望从更广阔的管理视角理解人力资源管理的专

《职场精神性对员工职业发展的影响机制研究》主要采用文献分析法和问卷调查法，对研究问题进行理论梳理和实证检验。首先，我们通过文献分析法，对该书相关理论基础进行回顾和梳理，并对职场精神性、职业成功、基本心理需求、职业自我效能感、职业认同及家庭需求等变量进行综述，寻找变量之间关系的理论支持，从而构建“职场精神性一基本心理需求／职业自我效能感／职业认同一职业成功”理论模型的基础，并提出相关假设。其次，我们通过借鉴外相关研究的成熟量表，审定编制测量问卷，并通过小样本测试及专家研讨的方式对初始问卷进行修正，形成最终的调查问卷。最后，通过收集问卷并采用SPSS和AMOS等统计软件对以上数据进行实证分析。

《中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究》主要围绕人力资源管理的核心模块展开，包括人力资源规划、工作分析、招聘与人事测评、员工管理与员工培训、绩效管理、薪酬与福利管理、劳资管理、员工职业生涯规划和现代人力资源管理新趋势等内容。 《中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究》兼具案例编写和案例研究双重性质，即《中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究》在对人力资源管理各单元模块进行理论介绍基础上，针对理论要点，每章设计3～5个案例。每个案例的基本写作思路为：案情介绍、冲突与分析、研判评价。 因此，《中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究》关于人力资源案例的研究，既立足于案例教学，又演绎深化为个案研究。

在如今这个倡导创新的时代，人力资源服务工作必须顺应数字化转型的发展趋势，助力人力资源部实现数字化转型。《人力资源服务与数字化转型 新时代人力资源管理如何与新技术融合》结合新一代信息技术的发展应用，系统地分析与讲解了人力资源共享服务中心的发展趋势、工作内容和工作流程与方法，重点介绍了大数据、云计算和人工智能等新技术在人力资源管理与服务中的应用，以及人力资源管理的数字化转型之路，并且从实操的角度对人力资源服务管理与数字化转型过程中出现的问题提供了相应的应对方法与策略。 《人力资源服务与数字化转型 新时代人力资源管理如何与新技术融合》既可以作为企业人力资源管理者，特别是人力资源共享服务中心管理者的参考用书，也适合人力资源管理专业的本科生、研究生、MBA、EMBA和教师阅读。

本书将人力资源合规管理分为招聘、面试、入职、在职、离职、离职后六个环节，强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。书中针对每个环节的合规风险进行了梳理，提出了切实可行的风险防控方案，与此同时，强调用表单管理工具为人力资源合规管理留下痕迹，并提供了实务中常用的71份表单工具模板，让读者可以拿来就用，方便快捷。本书真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。

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本书从复杂社会网络的视角对员工知识分享行为问题进行系统研究。在研究中，将员工知识分享行为分为关系行为和策略行为两个重要维度；在学科交叉的背景下，综合运用行为经济学、社会网络分析、网络博弈及案例分析等理论工具方法；研究企业中员工知识分享的关系行为和知识分享关系网络的生成机理及其复杂结构特征；探索在网络上员工知识分享行为策略背后的行为逻辑及分享策略选择规律；厘清知识分享关系网络与知识分享策略行为的相互影响机制，进而探索促进企业员工的知识分享，提升企业的竞争力的策略。

在企业管理中，人力资源管理是非常重要的工作，特别是中小企业，几乎所有员工都会涉及应聘面试、入职、福利待遇、劳动风险等情况，那么人力资源（HR）部门如何才能正确处理相关的情况，既能符合国家相关政策和法规，又能保护企业利益不受损失呢？ 本书用10章内容，从员工招聘、新员工入职、员工试用、员工培训、员工在职管理、员工保险福利、员工离职、特殊员工、工伤处理、劳动争议等方面详细介绍了100多个具体的典型案例，并进行了案例解读，给出了关联的法条，提出了防范要点建议。可以说，这些案例来源于企业，具有很好的实际指导意义，相关从业人员只要参考相关案例进行有针对性的学习和处理相关事件即可提供工作效率。

《国际人力资源管理：跨国公司的政策与实践（第5版）（人力资源管理译丛）》是一本经典的国际人力资源管理著作，从总部/母公司的角度，系统探讨了各种规模的跨国企业/国际组织面临的国际人力资源管理问题，构筑起完整的国际人力资源管理体系。 全书共分15章，涉及战略环境、国家和文化环境、全球人才管理、国际人力资源管理的角色与发展趋势方面，既总结了大量国际人力资源管理实践经验和规律，又提出了各种国际人力资源管理方案，实践、理论和战略三位一体，具有很强的实践指导性。 《国际人力资源管理：跨国公司的政策与实践（第5版）（人力资源管理译丛）》适用于人力资源管理、国际企业管理等专业师生和研究人员，也可供MBA和跨国公司及涉外企业管理人员培训和个人自学使用。

《职业传承》本书意义非凡，因其折射出了每一个企业都将面对的一个极其重大的管理问题：年长员工的持续参与问题。《职业传承》一书对此提出了许多精妙见解和可行之道在立足多学科研究的基础之上，适时地提出重新思考职业与职场的观点，总结出将改变传统结构的工具与方法。本书重点关注的是，若要打破阻碍所有人的那些谬论，并发展能适应百变职场的劳动力模型，则企业组织应当了解什么又应当做些什么。本书向主流与学术机构发起挑战，迫使他们重新思考工作与职业在人的一生中是如何变化的，使他们放弃那些于我们不再适用的过时的模型将老龄化的劳动力转变为竞争力优势 代际劳动力利用的实用建议 人才老龄化是人才革命的催化剂 组织如何抓住机遇

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随着各企业人力资源管理问题的增多，企业越来越关注用人方面的合规性，这也对企业的人力资源管理风险防控工作提出了更高的要求。那么，人力资源管理工作中都有哪些风险，规章制度中常见的违项有哪些，如何依法签订劳动合同，如何防范商业秘密泄露风险呢？ 针对这些问题，《人力资源管理风险防控操作指南 风控规划 应对措施 典型案例 政策法规》结合国家相关法律法规，并辅以相关案例、管理工具等，详细介绍了人力资源管理风险防控的相关知识，具体包括规章制度中的风险防范、招聘入职环节风险防范、劳动合同签订风险防范、在职管理风险防范、商业秘密泄露风险防范等内容，旨在帮助读者快速掌握人力资源管理风险防控技能。

书号:9787121470905 书名:人力资源管理实务操作丛书 招聘面试实操指南:如何成为优秀面试官 定价:89 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！