如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否**一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的**人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。 20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括*、Uber和Airbnb等。 这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的成

职工董事、职工监事制度尽管已经有了二十多年的历史，但作为职工参与决策和源头监督的一项重要设计，仍然需要我们努力实践探索、推动发展。《职工董事职工监事工作实用手册》从实用性和可操作性出发，在对职工董事、职工监事制度作了概述之后，重点从职工董事、职工监事的相关规定与管理、日常基本工作制度、培训教育与素质支撑、工作方法与艺术等几个方面对职工董事、职工监事制度作了详细阐述。此外，介绍了职工董事、职工监事制度建设与工作创新中一些好的办法、措施与成功的案例，对这项工作中的经验进行了总结归纳，对存在的问题进行了剖析并对下一步的工作思路进行了梳理，以期能给从事此项工作的读者一些实际的支持与帮助。

《我在富士康》中为了达到效益的化，富士康采取了严苛的规训措施，强制工人符合生产的利益。这些规训工程，是通过规训与惩罚实现的。作为新生代工人，年轻人渴望过着时尚、现代、高科技的生活。尽管他们这样的消费观念有些非理性，毕竟是用自己的劳动所得，是他们对于自己的辛苦血汗与劳动者身份的自我肯定与尊重。 《我在富士康》是由知识产权出版社出版的，内容展现了一线工人生产生活的真实情况，揭露富士康在工厂管理方面的问题。《我在富士康》的出版，将有助社会读者更深入地认识中国农民工的处境，反思中国经济发展模式的问题，共同探讨一条更具人性与尊严的发展之路。

怎样的机缘，使夏普将一家汽车旅馆建设成为世界豪华酒店帝国？ 怎样的商业决策，使得四季酒店不断刷新行业标准，成为“舒适”的代名词？ 怎样的企业文化，使四季酒店在过去的近60年，始终行业风潮？ 四季酒店创始人伊萨多 夏普，讲述自己的成长和创业历程，以及四季酒店怎样一次次度过危机，成为服务业、服务业的传奇。 他将四季酒店运营近60年的诸多黄金法则毫无保留地展示出来，在一段段真实的发展经营历程中，可以一窥四级酒店传奇的基石——其在任何时代都始终坚守的、独特的经营哲学。

作者长期从事安全管理与航空公司运作管理研究，《航空公司安全管理模型与方法》主要内容是在中国民用航空公司安全管理体系建设过程中提炼而来的。《航空公司安全管理模型与方法》从航空公司安全管理面临的实际需求入手，在对人、机、环、组织等要素及业务流程的机理分析基础上，提出航空公司安全管理辅助分析框架；进而研究构建围绕飞行员、机务维修、运行控制安全管理若干问题的模型与方法。这些问题凝练了公共安全领域、交通运输行业及其他行业在生产安全方面具有的共同特征和共性问题，具有的普适性。

《企业内部控制管理操作手册》是一部内容全面、操作性强、制作精良的源于成功实践的大型手册；一个为稳于建立内部控制体系的机构提供的模块化和标准化的范本；企业抵成本建立经营风险防范体系、全面提升经营管理水平的法宝。

作者长期从事安全管理与航空公司运作管理研究，《航空公司安全管理模型与方法》主要内容是在中国民用航空公司安全管理体系建设过程中提炼而来的。《航空公司安全管理模型与方法》从航空公司安全管理面临的实际需求入手，在对人、机、环、组织等要素及业务流程的机理分析基础上，提出航空公司安全管理辅助分析框架；进而研究构建围绕飞行员、机务维修、运行控制安全管理若干问题的模型与方法。这些问题凝练了公共安全领域、交通运输行业及其他行业在生产安全方面具有的共同特征和共性问题，具有的普适性。