本书在吸取应用型本科院校培养应用型人才方面取得的成功经验的基础上，以应用为目的，以必需、够用为原则，依据“工学结合”的教学指导思想编写而成。本书主要介绍了船舶进出港及集装箱进出港、货物进出港的物流活动；重点研究了港口物流货物的装卸搬运、运输、拆装箱、仓储管理、包装加工、信息处理、保税、通关商检及其他增值服务的运作；同时注重研究港口大物流、一体化及虚拟物流链等港口物流管理的理论及其发展趋势。

《省级物流体系“十一五”发展规划与建设》以各省、自治区、直辖市“十一五”期间物流发展规划、调整与振兴实施方案、加快物流业发展意见等文献资料为主，旨在从事物流政策制定、物流学术研究、物流专业教学的专家等广大相关人士提供一部具有参考与收藏价值的图书。

这是一本写给采购人的职场晋级图书，以采购行业为落脚点，讲述刚入职场的小明一步步从采购员、项目采购工程师、战略采购工程师，晋升为采购部经理，牵头采购部，联通企业从计划到生产到销售这一整个供应链条，整合了自己公司的供应链管理，大大提高了企业效益的故事。 取材于作者和身边采购、供应链管理的同事、朋友多年真实工作的成长感悟和解决疑难杂症的实用方法，以实际案例为依托，以主人公小明的成长为线索，有知识，有温度。 本书共有5章。包括正确认识采购工作、做好采购工作所需要的商务技能、项目采购管理、战略采购管理以及供应链管理。逻辑清晰，结构合理，层层递进。

本书结合高职高专教育实际，以理论为必要，以培养应用型技能人才为目标，以适应企业岗位群为定位进行编写。非常适合作为高等院校物流管理、电子商务、运输管理、经营管理、企业管理等专业供应链管理课程的使用，也可作为相关行业的科研、教学和管理人员的参考书使用。 本书内容简明、案例与时俱进、考核全面，功能齐全，力求体现“教、学、做、评合一”和“以学生为主体，以教师为引导”的高等教育改革新思路。本书在每章内容里穿插案例分析、拓展阅读等内容，以方便学生对所学内容清晰理解与灵活应用。另外，每章配备导入案例、拓展阅读、章末小结及知识考查等环节。知识考查内容丰富，为学生课上课下全面掌握本章节的重要知识点提供便利条件。

本书在吸取应用型本科院校培养应用型人才方面取得的成功经验的基础上，以应用为目的，以必需、够用为原则，依据“工学结合”的教学指导思想编写而成。本书主要介绍了船舶进出港及集装箱进出港、货物进出港的物流活动；重点研究了港口物流货物的装卸搬运、运输、拆装箱、仓储管理、包装加工、信息处理、保税、通关商检及其他增值服务的运作；同时注重研究港口大物流、一体化及虚拟物流链等港口物流管理的理论及其发展趋势。

学校管理心理学是管理心理学在学校管理领域的具体应用，它既不同于一般意义上的心理学、管理学的学科体系，也不是管理心理学学科内容在学校管理领域中的简单移植或照搬。在我国，教师培训是教育系统持续进行的核心工作，而学校管理心理学一直是教师培训中的核心课程之一。本书借鉴企业管理心理学的内容体系，结合学校管理的实际，介绍了有效激励、人际关系、团队建设、领导心理等学校管理学中的核心内容。作为一本带有培训色彩的教材，本书适用于教师培训活动，也可供教育管理人士、教育与心理研究领域的学者及相关人士作研究参考。

供应链的话题从来没有像今天这样重要。 20世纪末开始蓬勃发展的全球供应链变革，是全球化的关键动作。产品以小颗粒度进行拆分，分布到全球生产高的国家和地区。这些部件重新组装成型，在全球售卖，大大压低了产品成本，也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合，重新确立了各个国家和地区在全球供应链中的角色和地位。今天的供应链随着受益国家对未来设计的冲突，发生了一系列重大的变化。“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题，正在深入影响包括中国在内的全球各大经济体。 林雪萍先生接触产业20余年，每年深度走访数十家企业，覆盖了供应链链主与链条上不起眼的环节。既有对供应链的一线认知，也有全景的思考框架。这本书从全球制造业的变化切入，结合国际政治和疫情后的新局势，援引大量供应链企业的案例，分析

供应链管理是企业组织管理的重要部分，描述供应链的时候，不仅要看到和供应链所有关联的系统，还要认知企业管理的整体性。 在构建数字化组织之前，企业的营销、研发和供应链三个增值职能是互相独立的，但在数字化的供应链组织中，三者则是合一的。这表明，数字化供应链是企业全局资源的整合者。 那如何才能让供应链的响应快起来呢？的途径就是数字化，需要在产品、营销和供应链之间构建互通互联的数字化能力。

本书分为八章，主要包括物流决策与优化概述、物流需求预测、物流设施选址决策与优化、运输及配送中的决策与优化、库存管理与控制中的决策与优化、物流决策与优化中的软件工具、蒙特卡洛仿真在物流决策中的应用、区块链技术在物流决策中的应用。书中穿插了大量例题、教学视频以及拓展学习资料，将理论与实操相结合，同时满足混合式教学的需求，以方便学生学习。 本书适合普通高等院校物流管理、物流工程、管理科学、工商管理等专业本科及研究生教学用书，也可供相关从业人员参考用书。

港口物流是指以港口为物流节点，在这个节点形成的服务平台上所进行的综合物流服务活动。本教材主要内容包括船舶进出港及集装箱进出港、货物进出港的物流活动，重点研究港口物流货物的装卸搬运、运输、拆装箱、仓储管理、包装加工、信息处理、保税、通关商检及其他增值服务的运作，以及货物在港口的流动过程管理，同时注重研究港口大物流、 一体化及虚拟物流链等港口物流管理的 理论及其发展趋势。在本教材的编写过程中，作者紧扣本专业课程教学大纲的要求，突出教材的 性和实训性，以应用为目的，以必需、够用为度，依据“工学结合”的教学指导思想，充分吸取了高职、高专和应用性本科院校在探索培养应用型人才方面取得的成功经验和相关的教学成果。

中国经济转型的大背景下，本土企业的生存发展面临巨大挑战。过去跑马圈地、粗放扩张的模式已经一去不返，采购与供应链精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式，采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。并且随着电商的迅猛发展，行业对采购和供应链管理人才的需求越来越旺盛，专精尖的行业人才炙手可热。可以预见，未来采购和供应链管理将会非常热门。 但是，供应链是一个复杂的系统，很多企业在招纳相关人才的时候，往往会发现，相关人才只熟悉供应链的某个或某几个环节，缺乏整体的把控和格局。而企业领导和这些岗位上的人员，也因为缺少相应的培训和学习而无法做到精益化。 本书正志于解决供应链管理过程中的核心问题：采购成本控制与供应商管理，以帮助行业从业者理清采购和供应链管理中的诸多细节和操作方法，找

面对预测公式，对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理，对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊，现如今，供应链管理就是这样的: 一个难题，有不同的答案;一次危机，有不同的应对;一个市场，有不同的策略。但一个知识点的掌握与否，却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余，不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上，可以直接获得各种"武器”并运用在日常工作中，从而获得真正的提升! 本书从供应链管理中瞩目的库存管理和预测计划起步，层层论述各种供应链管理中的要点和技术，并在论述过程中介绍大量的应用分析，附带具体数据、公式表述及Excel推算演示，力求在供应链管理的理论性中结合通俗易懂的实践性，以加强读者的理解和提供可行的指导。

本书根据适度运用理论、突出实际操作和运用的原则，全面论述了物流成本管理的基本理论与方法，阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等。 本书注重先进性原则，根据现代物流管理工作的要求，注重学习应用**的物流成本管理理论、操作方法和手段。注重多样性原则，每章节提供了知识目标、技能目标、素质目标，穿插了知识拓展和大量的典型案例，每章后附有小结、同步测试以及实训项目。本书具有科学性、系统性、知识性、实用性等特点，适合作为高等学校物流管理专业以及相关专业的教材，也可以作为企业从事物流成本管理及相关人员的参考书。